Menu

Sylvie LEMOINE

LILLE

En résumé

Cadre de santé, master 2 Management-des Entreprises et Etablissements de Santé -audit et conseil (ILIS) , Certification AFNOR référente Bientraitance,j'ai une expérience opérationnelle dans les domaines de la santé et du médico-social.
Souhaitant développer mes missions de conseil-audit-formation, je me tiens à votre disposition pour toute proposition de partenariat et ce plus particulièrement dans le cadre des évaluations internes et externes et les formations dans le domaine de la promotion de la bientraitance.



Mes compétences :
Conseil
Audit
Démarche qualité
Management
Bientraitance certification AFNOR

Entreprises

  • Autre - Référente Bientraitance dans les secteurs social-médico-social et sanitaire certification AFNOR

    2012 - maintenant

  • CHRU - CADRE DE SANTE

    2012 - maintenant

  • Fédération Trisomie 21 France - Directrice départementale des services

    2011 - 2012 Gestion de 2 SESSAD pour enfants de 0 et 20 ans porteurs de trisomie 21 en tant que directrice départementale des services et
    Gestion d'un SAVS pour adultes porteurs de trisomie 21 ou atteints de déficience intellectuelle

    Missions principales: gestion financière et mission de médiation

    mission de médiation dans le cadre d'un transfert de gestion: mise en à plat dans le cadre d'un audit interne, mise en perspective ( définition d'un nouveau d'un projet de service)

    mise en place de mesures de progrès:
    Optimiser le fonctionnement des services
    Réorganisation des projets individualisés
    Développer le travail de partenariat
    Conception et formalisation des documents réglementaires issus de la loi 2002-2 et 2005 (Projet d’établissement, contrat de séjour, livret d’accueil, projet d’accompagnement individualisé)

    Gestion financière
    Analyse des comptes d’exploitation
    construction du budget prévisionnel

  • Cabinet conseil PHMerle - Consultant expert

    2010 - 2011

  • Etablissement public de santé mentale - Cadre de santé d'unité de soins et d'activités paramédicales

    2000 - 2011 Elaboration et conduite de projets stratégiques:
    - Conduite de projets et médiations: transfert de gestion, mise en perspective dans le cadre de restructurations 
    Définir l’action des services: Mise en place du projet de direction, des pratiques de mise en conformité, des modalités de fonctionnement  des services médico-sociaux
    -Coordonner les prises en charge et accompagnements en équipe pluri-professionnelle: co-construire le projet avec l’usager, développer l’autodétermination et inclusion sociale: Mise en œuvre de la gestion de cas «case management » et  du projet individualisé


    Management  des RH et compétences
    -Management des équipes et de l’équipe de cadres
    -Recrutement, accueil et intégration des salariés 
    -Elaboration du plan pluriannuel de formation et évaluation de progrès

    Gestion économique , financière et logistique
    -Construire les budgets prévisionnels et arrêté des comptes administratifs et établir des rétro planning
    -Optimiser les budgets alloués et mettre en place de plans d’actions
    -Gestion des commandes et des stocks et maintenance des locaux

    Démarche qualité, systèmes d’évaluation et sécurité des soins (HAS– ANESM)
    -Mettre en œuvre des programmes d’amélioration continue de la qualité
    -Développer les recommandations des bonnes Pratiques Professionnelles, prévention des risques
    -Élaborer des procédures  qualité et d’évaluation

    Communication interne et externe
    -Construire l’identité et la culture interne
    -Développer le travail de lien, de concertation avec les usagers et réseau
    -Garantir l’expression et la satisfaction des besoins et attentes des usagers et favoriser l’accès à leurs droits 

        Participation aux projets de direction dans le domaine de la santé
    Certification HAS
    Conseil en organisation médico-spatiale  
    Ouverture de l’hôpital Lucien Bonnafé sur Roubaix en 2006
    Création d’une maison communautaire en 2005 et développement des soins à domicile
    Comité de pilotage dossier patient et circuit du médicament
    Membre du CLUD
    formation interne
    Travaux d’étude et de conseil avec le concours de l’ANAP: accueil des usagers, recommandations de bonnes pratiques
    Organisation de prises en charges spécifiques comme la réécoute des suicidants aux urgences d’un centre hospitalier, prévention de la maltraitance, Accueil Familial Thérapeutique et HAD

  • Etablissement Public de Santé Mentale - Infirmière

    1984 - 2000

Formations

Réseau

Annuaire des membres :