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Sylvie NICOLIN

Puteaux

En résumé

Issue du monde de l'informatique de gestion, j'ai rapidement évolué vers des missions de conseil et de pilotage de projets où l'informatique n'est pas une fin en soi, mais un moyen pour soutenir les actions et permettre le pilotage d'entreprise.

La relation client et le conseil à forte valeur ajoutée étant les deux composantes majeures de ma carrière, j'ai saisi l'opportunité en 2009, de rejoindre le groupe Allianz pour exercer une fonction commerciale dans le secteur de la gestion de patrimoine.

Formation interne, certification et diplôme délivré par la conférence des grandes écoles m’ont permis d’acquérir les rouages techniques du métier.

J’evolue aujourd’hui auprès des particuliers et des professionnels pour les accompagner dans la gestion et l’optilisation fiscale sociale et financière de leur patrimoine, dans un environnement en constante évolution.
La recommandation de mes clients satisfaits me permet de me développer et de promouvoir la nécessité de faire appel à un professionnel du patrimoine tant sur l’aspect décisionnel que consultatif.

Mes compétences :
Finance
Gestion de patrimoine
Développement commercial
Conseil immobilier
Fiscalité patrimoniale

Entreprises

  • ALLIANZ France - Conseil en Gestion de Patrimoine certifiée CGPC

    Puteaux 2009 - maintenant CFP/ CGPC Certification / BADGE Patrimoine SKEMA BUSINESS SCHOOL
    Membre de l'Association des Conseils en gestion de patrimoine certifiés

    Diagnostics patrimoniaux / Approche globale : Collecte, analyse, préconisations
    Conseil sur les axes juridiques, fiscaux, sociaux, financiers
    Vente de solutions épargne, retraite, défiscalisation, prévoyance
    Prospection, animation de réseaux (partenaires, prescripteurs)

  • Salaisons Dijonnaises - Côte d'Or(21) - Auditeur en stratégie

    2005 - 2005 Mission réalisée dans le cadre de la préparation du diplôme ICG de "Gestion et management stratégique", IFG Executive Education

    Diagnostic stratégique avec proposition d'un scénario de diversification.
    Mise en évidence des atouts/faiblesses de l'entreprise et des opportunités/menaces du secteur.
    Etude du positionnement concurrentiel.
    Plan d'actions à 5 ans.

    Ce diagnotic a fait l'objet d'un mémoire d'étude et a été soutenu devant un jury de professionnels.

  • HGT, Branch of Richemont International SA-Suisse(NE) - Chef de Projet ERP et Organisation

    2005 - 2008 Industrie horlogère/luxe (400 personnes, 95 MCHF CA dont 70% pour des marques prestigieuses du groupe Richemont), Suisse(NE)
    Réalisations:
    • Pilotage du projet de migration du système de gestion
    • Reorganisation de la logistique/production
    • Amélioration des processus métiers
    • Coordination et animation des ateliers de travail et des comités de pilotage.
    • Formation des opérationnels
    • Déploiement de la solution ERP ARIZONA et mise en production.
    • Recette, surveillance et gestion des améliorations

  • Groupe FAIVELEY Division Plasturgie - 93/39/69/01 - Chargée de mission organisation et ERP

    2002 - 2002 Secteur : Injection plastique - 320 personnes – 45 M€ CA

    • Réalisation d’une étude d’opportunité(fonctionnel et organisationnel) pour la mise en place d’un logiciel de gestion intégrée (ERP)
    Analyse des besoins, rédaction cahier des charges, appel d’offres, choix de la solution

  • EX Groupe TRANSICIEL (CAP GEMINI) - Lyon (69) - Directeur de projets AMOA / Ingénieur d'affaires

    1997 - 2001 • Pilotage de projets de déploiement des solutions ERP BaaN IV et JDEdwards et assistance à maîtrise d’ouvrage dans divers secteurs industriels
    • Démarche commerciale et visite des prospects, propositions techniques et montage des projets.

    Références : Deville Rectification filiale BUDERUS – Renault Trucks – Transports en Commun Lyonnais – GL Events - Nestlé

Formations

  • Skema Business School

    Sophia Antipolis 2017 - 2017 BADGE Gestion de Patrimoine Financier

    Obtention du BADGE Gestion de patrimoine financier composante du MASTERE en gestion de patrimoine

  • CGPC (Certification En Gestion De Patrimoine)

    Paris 2013 - 2013 CGPC

    Environnement juridique, fiscal, social, financier du patrimoine
    Méthode d'approche globale du patrimoine 6 steps process
    Etudes de cas (diagnostique patrimonial et préconisations)
    Assurance vie, statut du dirigeant, protection sociale, fiscalité, transmission du patrimoine, immobilier, retraite, prévoyance

  • IFG Exécutive Éducation

    Dijon 2004 - 2005 Gestion et Management Stratégique

    Accompagner le développement et la transformation des organisations et des hommes par le management et la stratégie
    49ieme promotion

  • MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS

    Nanterre 1997 - 1998 Supply Chain Management Certification

    Certification internationale délivrée par la Falls Church High School attestant de la maîtrise des processus et concepts de la Supply Chain

Réseau

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