Au cours de mes différentes expériences, j’ai eu à gérer les coûts d’un site de production de 900 personnes ainsi qu’une « Business Unit » dans un environnement américain. J’ai été responsable du contrôle de gestion d’un centre de profit prestataire de services de 200 M€ de chiffre d’affaires pendant cinq ans dans un groupe français.
Forte de ces expériences majeures, acquises dans des contextes industriels exigeants et dans une activité de services innovante (facturation de pièces avion "à l'atterrissage"), je suis aujourd’hui capable d’animer un centre de profit et de gérer un centre de coûts.
Mes compétences, acquises sur des secteurs d'activités très différents, (pièces d'avion, puces électroniques, chimie) sont aisément transposables à d’autres secteurs d’activité.
Ces différentes expériences, siège/site de production, grand groupe/PME, industrie mécanique/agro-alimentaire, m'ont permis de développer ma polyvalence et mon adaptabilité, et d'acquérir une aisance qui me rend très rapidement opérationnelle.
Je suis actuellement à l'écoute du marché.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Plongée
Plongée sous marine
Microsoft Excel
Budgets
Sage Accounting Software
SAP FI
SAP CO
SAP
Hyperion
Essbase
Cash Flows