J'interviens sur des missions de conseil pour aider les entreprises à améliorer leur performance globale, en développant des projets d'organisation et en accompagnant leur mise en oeuvre.
Mes principaux champs d'expertise sont :
- L'organisation et les processus : diagnostic, préconisations, amélioration de processus, définition de structure (rôles, missions, enjeux), définition d'indicateurs de pilotage
- La conduite du changement : analyse d'impact, description de procédures, ingénierie de formation, plan de communication, accompagnement individuel de managers
- L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : formalisation d'expression de besoins, rédaction de cahier des charges
Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite du changement
Gestion des compétences
Lean
Lean Six Sigma
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Six Sigma
Transversalité