Sylvie SOHIER

En résumé

Entreprises

• ABMI Ingénierie - Consultante logistique

  Saint Priest 2008 - maintenant Responsable d'Affaires Packaging Projets : gérer des budgets d'un montant global de 4.2 M€ pour concevoir de nouveaux conditionnements adaptés aux 5000 références
  
  Responsable Projet Logistique : organiser et mettre en place les modalités d'acheminement et en contrôler la réalisation en expédiant les cabines Renault Trucks en Russie
  
  Responsable Expédition - Back Office Karsan : Organiser les transports (routiers, maritimes, aériens) en synchronisant les activités logistiques selon les besoins du client et les contraintes des fournisseurs. Gérer les stocks en FIFO pour expédier en Cross Dock. Gérer les litiges. Manager 10 personnes (caristes, préparateurs de commande)
  
  Gestionnaire des commandes Volvo : concevoir les outils de pilotage et des gestion de commandes permettant de tracer l'acheminenement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique et le client en Belgique
  
  Gestionnaire Méthodes documentation de production : garantir la fiabilité des documents industriels pour l'assemblage des pièces en production. Piloter des revues de projet pour les démarrages "Produit"
  
  Technicienne Méthodes Logistique : élaborer et mettre en place les schémas d'organisation de l'activité logistique en fonction des hausses de cadence (conditionnement, moyens humains et matériels, surfaces, flux)
  
  Chargée d'Etudes Packaging : piloter les périmètres techniques logistiques des sites avancés fournisseurs et prestataires. Développer de nouveaux emballages
  
  

• SAF ISRI France - Responsable logistique

  2007 - 2007 9 mois
  Garantir les livraisons en synchrone et en Juste à temps - objectif = 0 retard
  Gérer et optimiser les stocks (FIFO), les flux entrants et sortants
  Manager des 10 personnes

• Renault Trucks - Responsable Projet " Implantation d'une nouvelle ligne de production CKI"

  Saint-Priest France 2006 - 2007 10 mois
  Réaliser une étude de faisabillité en gérant un budget de 200 K€
  Définir la surface nécessaire pour la production, les réceptions et les expéditions (3000 M²)
  Mettre en place des schémas d'organisation logistique en optisant (qualité, coûts, délais, sécurité)
  

• Valeo - Responsable Approvisionnement et Expédition

  Paris 1999 - 2006 Gérer 5000 références (matières premières, produits finis, pièces de rechange)
  Coordonner l'activité de deux équipes
  Ordonnancer, inventorier les stocks et organiser les tournées du laitier : «Milk Run »
  Organiser les transports et synchroniser les activités logistiques selon les besoins des clients et les contraintes des fournisseurs ,

• Valeo - Technicienne logistique

  Paris 1997 - 1999 Service Financier : analyser les immobilisations, les inventaires, ...
  Service Qualité : créer des modes opératoires, mettre à jour des procédures, prélever des échantillons de produits pour analyser les composants
  Service Méthodes : suivre les taux de rendement synthétique de production (TRS), piloter des chantiers d'amélioration continue : SPRT, 5S, Kaizen,..., émettre et réaliser des propositions d'amélioration

Formations

• Nanterre

  Paris 2003 - 2003 Basic Materials Management - Supply Chain Management
  
  Formation professionnelle

• Ecole 5 Axes Valeo

  Amiens 1999 - 1999 SPRT (Système de Production) - Analyse des processus et outils d’amélioration continue

• Lycée Notre Dame

  Flers 1992 - 1994 B.T.S. Bureautique et Secrétariat de Direction
  
  Mentions :
  Secrétariat comptable
  Traitement de textes et de documents administratifs
  Attestation de secrétariat anglais

• Lycée Notre Dame

  Flers 1989 - 1991 Baccalauréat en Techniques Administratives

Réseau

• Bernard ARAS

• Efm MECANIC

• Marie MORIN-BACHETER

• Nora ANSELL-SALLES

• Raphael LINOSSIER

  Aurior (Paris)

• Sensel MEASUREMENT

• Vincent MEFFLET