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Sylvie SOHIER

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Adaptabilité
Gestion budgétaire
Pilotage d'activité
Management
Pilotage des Flux
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Fiscalité douanière
Commercialisation des produits techniques
Autonomie professionnelle
Gestion des stocks
Rigueur
Organisation du travail

Entreprises

  • ABMI Ingénierie - Consultante logistique

    Saint Priest 2008 - maintenant Responsable d'Affaires Packaging Projets : gérer des budgets d'un montant global de 4.2 M€ pour concevoir de nouveaux conditionnements adaptés aux 5000 références

    Responsable Projet Logistique : organiser et mettre en place les modalités d'acheminement et en contrôler la réalisation en expédiant les cabines Renault Trucks en Russie

    Responsable Expédition - Back Office Karsan : Organiser les transports (routiers, maritimes, aériens) en synchronisant les activités logistiques selon les besoins du client et les contraintes des fournisseurs. Gérer les stocks en FIFO pour expédier en Cross Dock. Gérer les litiges. Manager 10 personnes (caristes, préparateurs de commande)

    Gestionnaire des commandes Volvo : concevoir les outils de pilotage et des gestion de commandes permettant de tracer l'acheminenement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique et le client en Belgique

    Gestionnaire Méthodes documentation de production : garantir la fiabilité des documents industriels pour l'assemblage des pièces en production. Piloter des revues de projet pour les démarrages "Produit"

    Technicienne Méthodes Logistique : élaborer et mettre en place les schémas d'organisation de l'activité logistique en fonction des hausses de cadence (conditionnement, moyens humains et matériels, surfaces, flux)

    Chargée d'Etudes Packaging : piloter les périmètres techniques logistiques des sites avancés fournisseurs et prestataires. Développer de nouveaux emballages

  • SAF ISRI France - Responsable logistique

    2007 - 2007 9 mois
    Garantir les livraisons en synchrone et en Juste à temps - objectif = 0 retard
    Gérer et optimiser les stocks (FIFO), les flux entrants et sortants
    Manager des 10 personnes
  • Renault Trucks - Responsable Projet " Implantation d'une nouvelle ligne de production CKI"

    Saint-Priest France 2006 - 2007 10 mois
    Réaliser une étude de faisabillité en gérant un budget de 200 K€
    Définir la surface nécessaire pour la production, les réceptions et les expéditions (3000 M²)
    Mettre en place des schémas d'organisation logistique en optisant (qualité, coûts, délais, sécurité)
  • Valeo - Responsable Approvisionnement et Expédition

    Paris 1999 - 2006 Gérer 5000 références (matières premières, produits finis, pièces de rechange)
    Coordonner l'activité de deux équipes
    Ordonnancer, inventorier les stocks et organiser les tournées du laitier : «Milk Run »
    Organiser les transports et synchroniser les activités logistiques selon les besoins des clients et les contraintes des fournisseurs ,
  • Valeo - Technicienne logistique

    Paris 1997 - 1999 Service Financier : analyser les immobilisations, les inventaires, ...
    Service Qualité : créer des modes opératoires, mettre à jour des procédures, prélever des échantillons de produits pour analyser les composants
    Service Méthodes : suivre les taux de rendement synthétique de production (TRS), piloter des chantiers d'amélioration continue : SPRT, 5S, Kaizen,..., émettre et réaliser des propositions d'amélioration

Formations

  • Nanterre

    Paris 2003 - 2003 Basic Materials Management - Supply Chain Management

    Formation professionnelle
  • Ecole 5 Axes Valeo

    Amiens 1999 - 1999 SPRT (Système de Production) - Analyse des processus et outils d’amélioration continue
  • Lycée Notre Dame

    Flers 1992 - 1994 B.T.S. Bureautique et Secrétariat de Direction

    Mentions :
    Secrétariat comptable
    Traitement de textes et de documents administratifs
    Attestation de secrétariat anglais
  • Lycée Notre Dame

    Flers 1989 - 1991 Baccalauréat en Techniques Administratives

Réseau