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Syrine PLEBIN

GRENOBLE

En résumé

Domaines de Compétences

Communication:
Définition et réalisation d’un plan de communication externe
Mise en place et adaptation des outils de communication internes
Communication de crise
Promotion d’évènements internationaux
Actions de communication internes

Coordination/Gestion de Projet:
Rédaction et mise en œuvre de procédures
Support à l’implémentation d’une gestion stratégique de compte,
Organisation d’évènements
Analyse, définition des ressources, planification, implémentation, suivi/contrôle, analyse post-mortem et recommandations d’amélioration

Animation:
Formation aux outils internes
Animation de l’entité Française (22 personnes) et de l’équipe vente Européenne (70 personnes)
Management d’équipe

Entreprises

  • Rolls-Royce, Nucléaire Civil - Customer Business Associate

    2014

  • Rolls-Royce Civil Nuclear - Chargée de Marketing et Communication

    2014 - maintenant

  • Rolls-Royce Civil Nuclear - Customer Business Associate

    2011 - 2014

  • Verigy - Responsable de Communication Externe et Responsable Administratif Entité Française

    2009 - 2011 - Définition et réalisation d’un plan de communication – réalisation d’outils et de support de communication
    - Gestion de projets évènementiels (séminaires techniques, tournois sportifs…) Européens et promotion des évènements internationaux
    - Gestion administrative et RH de l’entité Verigy France – Mise en place de procédures
    - Supervision de la gestion : interface entre les prestataires et nos services internes

  • Verigy (spin-off Agilent/HP) - Chargée de communication interne/externe Europe

    2006 - 2009 - Définition et réalisation d’un plan de communication externe et mise en place des outils appropriés
    - Gestion de projets évènementiels et promotion des évènements internationaux
    - Plan de communication interne : réalisation d’enquêtes de satisfaction, préconisations d’amélioration et animation

  • Agilent Technologies (spin-off HP) - Chargée de communication interne et externe Grand Compte (50M US$)

    1999 - 2006 - Mise en place et formation aux nouveaux outils de pilotage et tableaux de bords liés à la gestion de comptes stratégiques
    - Définition des objectifs de communication alignés sur la stratégie de vente et mise en place des outils appropriés
    - Mise en place d’un programme de reconnaissance des membres de l’équipe en collaboration avec les Ressources Humaines

  • American Express (UK) - Gestion des litiges et des réclamations

    1999 - maintenant

  • Burger King (UK) - Manager

    1998 - maintenant Encadrement d’une équipe de 20 personnes
    Gestion des stocks et fonds du restaurant

Formations

Réseau

Annuaire des membres :