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Talarmain SÉBASTIEN

Caluire et Cuire

En résumé

Ma carrière ?
- 18 ans d'expérience dans l'intégration et la refonte de SI d'assurance majeur dans des contextes de convergences, de partenariats et de rachats d'entreprises.

Mon expertise ?
- Facilitateur, mes différentes missions m’ont permises d'appréhender toutes les activités allant de l’étude de Système cible jusqu’à la mise en production sur des projets d'envergures et complexes.
- Très bonne connaissance de l'ensemble des processus métiers de l'épargne, de la prévoyance et de la santé
- Expert en mise en œuvre de projet d'intégration de progiciel sur les aspect IT et Métier.

Mes valeurs ?
- Pragmatisme, Efficacité, Culture du résultat et Bienveillance.

N'hésitez pas à me contacter.

Amicalement.

Mes compétences :
Assurance Vie
Cartographie
SI
Organisation
Qualification logicielle
GraphTalk AIA
Gestion de projets

Entreprises

  • APICIL - Responsable de Projet / Consultant SI

    Caluire et Cuire 2009 - maintenant Transformation stratégique

    - Réalisation des études d'opportunité et de faisabilité (« business case »)
    - Accompagner les métiers sur les choix de solutions et les impacts associés (processus et organisation)
    - Conseiller les métiers sur des problématiques transversales (Réglementation, Transformation)
    - Assurer la veille technologique & l'Innovation

    Business Transformation

    - Réaliser un diagnostic des processus existants puis les optimiser et les décliner opérationnellements : LeanSixSigma
    - Élaborer la stratégie de conduite du changement : Formation, Communication

    Garantir la qualité opérationnelle

    - Rédiger la stratégie de recette et décliner l'organisation opérationnelle
    - Organiser et Coordonner les bascules des projets : Techniques, Organisationnelles et Logistiques

    Direction de Projet

    - Cadrage de projet : Définition RACI, Estimation de chiffrage dans des contextes de partenariat et de rachats d'entreprise
    - Suivi et reporting de projet : Budgets, Qualités, Délais
    - Coordination et Pilotage de l’ensemble des phases des projets( dernier projet réalisé -pilotage d'un projet de 7500 jours/h dans un contexte de rachat d'entreprise)

    Management transversale

    - Mise en œuvre d'un service transverse (Offre de service : Tests et Recette )
    - Mise en œuvre d'une offre de service consultant interne
    - Recrutement et Management transversale de profil interne et externe
    - Réalisation des travaux de GPEC sur l’aspect Qualification logicielle
  • Alturia Consulting - Consultant Senior

    2006 - 2009 Mission de consultant MOA dans le domaine de l'assurance sur les activités suivantes :

    - Cadrage de projet : Définition RACI, Revue d’engagement, PQP, Estimation de chiffrage
    - Suivi et reporting de projet : Budgets, Qualités, Délais
    - Coordination et Pilotage de l’ensemble des phases du projet
    - Etudes préalables & Cadrage (évolutions / refonte de SI assurance)
    - Rédaction expression de besoins / spécifications fonctionnelles / cahier des charges
    - Analyse et optimisation de processus
    - Conception et pilotage de plan de bascule en phase de mise en production

    Clients : GROUPAMA ( Programme RIVAGE - convergence GROUPAMA- GAN ) / AGF COLLECTIVES (ALLIANZ) / LA MONDIALE ( AG2R LA MONDIALE)
  • CSC - Architecte Graphtalk AIA

    MONTAUBAN 2001 - 2006 Intégration du progiciel dans différents contexte fonctionnelle :

    - Épargne individuelle euro et multi supports
    - Assurance des emprunteurs individuelle et collective
    - Prévoyance individuelle et collective/ Retraite individuelle (Marini)

    Clients : PREDICA, SWISSLIFE (Belgique), MASSMUTUAL(Luxembourg)

Formations