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Tangi KERGOZIEN

LOCOAL-MENDON

En résumé

Diplomé de l'IGR IAE de Rennes, et de l'IUP IIA de Quimper, je porte beaucoup d'attention au monde agroalimentaire ainsi qu'à la finance - gestion

De par mes différentes expériences, j'ai acquis de solides compétences dans le contrôle de gestion et plus précisément la Business Intelligence. Les différents secteurs rencontrés : Volaille / Pâtisserie / Légume m'ont permis de rencontrer des problématiques fortes et développer mon expertise.

Chef de Projet sur le mise en place d'un ERP (VIF), j'ai fédéré les acteurs autour du projet et déployé cet outil dans l'ensemble des services de l'entreprise.

J'ai également une forte maîtrise des outils de reporting en mettant en place l'ensemble de nos tableaux de bord sur Qlikview. (Maitrise d'Excel également)

Musicien, Sportif, je suis exigeant et rigoureux aussi bien sur le plan professionnel que personnel.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Conduite de projet
Système d'information
Gestion budgétaire
Business Intelligence
Agroalimentaire
Volaille
Pâtisserie
Légumes

Entreprises

  • Kerlys (AGROMOUSQUETAIRES) - Contrôleur de gestion industriel

    2012 - maintenant Chef de projet sur le déploiement de l’ERP VIF (ERP Agroalimentaire) concernant : Gestion Commerciale, Production, Achats, Stocks, Qualité, Nomenclatures et Prix de revient. Paramétrage et Administration de l’ERP

    Mise en place du reporting décisionnel sous Qlikview : Productivités, Rendements, TRS, Analyse des Ventes/Achats, GMAO

    Organisation du processus budgétaire, mesure des écarts et analyse des résultats.

  • Pâtisseries Gourmandes (ROULLIER) - Contrôleur de gestion industriel

    2011 - 2012 Reporting hebdomadaire et mensuel de 4 sites industriels.
    Mise en place du reporting sous Qlikview.
    Animation des résultats, calcul des prix de revient, budgets annuels et reprévisions, Inventaires et clôtures mensuels.

  • Gastronome (TERRENA) Anc. Branche Volaille Unicopa - Contrôleur de gestion Industriel

    2006 - 2010 Animation du processus budgétaire sur 4 sites industriels.
    Management de 3 assistants de gestion.
    Réalisation de reportings groupes hebdos et mensuels. Gestion des prix de revient. Analyse des écarts sur standards. Préparation des budgets en relation avec les directeurs de site. Etude et contrôle des investissements

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