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Tarantola MARGARETH

LATTES

En résumé

Commerciale confirmée, je souhaite apporter à votre développement mes compétences, maîtrise des techniques et méthodes de vente, gestion commerciale et merchandising,management d'équipe, acquises auprès d'un grand groupe agro-aliementaire reconnu pour son efficacité opérationelle

Mes compétences :
Commerciale
Gestion commerciale
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Merchandising
Methodes
Vente

Entreprises

  • Les Fermiers Occitans - Chef des Ventes

    2012 - maintenant développement et suivi de deux régions : Languedoc Roussillon et Midi Pyrénées

  • Maison Rivière et Mets de Provence - Chef des Ventes

    2009 - 2012 - Développer la marque sur la région sud-est ( Rhône-Alpes, PACA, Languedoc-Roussillon)
    - Négociations centrales régionales
    - Gestion compte d'exploitation
    - Etablir des objectifs régionaux
    - Management de 3 chefs de secteur

    CA 2009 : 260 000 € annuel
    CA à ce jour : 600 000 € annuel

  • Maison Vital Ainé - Chef de secteur

    2006 - 2009 - Développer la marque sur la région Languedoc-roussillon auprés de la grande distribution: 90 000€ de CA mensuel moyen pour un CA de 30 000€ au départ
    - Animer une équipe de merchandiseurs: former, suivi de leur CA, , gérer les imprévus
    - Dynamiser les plates-formes régionales: démarcher, développer le, CA

  • PAINS JACQUET - Chef de secteur

    1988 - 2006 Sept 1988 - janv 1995 : secrétaire régionale sur le région Rhône Alpes.

    Janv 1995 - juin 1996 : chef de secteur région EST
    Manager une équipe de 5 vendeurs livreurs
    Référencer la gamme en GMS
    Mettre en place les thématiques de communications de la société.
    CA = + 60%

    Juin 1996 - juillet 2000 : chef de secteur région Midi Pyrénées
    Manager une équipe de 10 vendeurs livreurs
    Mettre en place et gérer les opérations marketing consommateurs
    Négocier en centrales régionales
    Mettre en place le passage en entrepôt de la GMS
    Maitriser et évaluer les méthodes et techniques de ventes (CQP)
    CA = + 33%

    Juillet 2000 - juillet 2006 : chef de secteur Languedoc roussillon
    Suite au passage en entrepôt de la GMS : Objectif : remonter cette région :
    Prospections ; vidélisation de la clientèle ; référencements produits.
    Recruter, former et suivre l'activité d'équipiers ponctuels
    Négocier en centrales régionales.
    CA = + 51%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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