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Tarek TAMIM

COURBEVOIE

En résumé

Mots clés:
SAP SD/MM
Flux logistiques
Gestion de stock
LEAN Management
Production
ERP - WMS


Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
Management
Logistique

Entreprises

  • SHAFT - GROUPE SCHNEIDER - Technicien Supérieur - Chef d’équipe

    maintenant Technicien Supérieur (Chef d’équipe) chez Shaft Electro-Mechanical Groupe SCHNEIDER à Beyrouth - LIBAN dans l’atelier de fabrication des tableaux électriques.

  • CGI - Consultant fonctionnel SAP Supply Chain

    Casablanca 2013 - maintenant Nom du projet : TMA AIR LIQUIDE pour (AMS) Application Management Services et BIS (Business Information Systems) EUROPE

    Responsabilité et réalisations:

    o Réalisation des études et des analyses fonctionnelles sur les évolutions pour les modules SD/MM : Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques, réalisation du chiffrage, suivi des développements ABAP, réalisation des tests d’intégration.
    o Réalisation des tests de non régression : Chaque quadrimestre je réalise un ensemble de tests de non régression afin de s’assurer de la fiabilité du système à l’issu de l’implantation des évolutions majeures.
    o Réalisation d’un catalogue sur les évolutions les plus récurrentes sur la partie Supply Chain, afin de faciliter la récolte d’information et d’industrialiser les traitements, ceci pour avoir une meilleur efficacité.

  • FM LOGISTIC - PEPINIERE Spécialité Supply Chain Management

    Longueil-Sainte-Marie 2010 - 2013 Pépinière responsable d’exploitation chez FM LOGISTIC

    Mission 1 (18 mois) : Manager opérationnel dans la plateforme logistique d’Épaux-Bézu (02) pour le client CARREFOUR.
    La gestion d’une équipe de 50 personnes composée de caristes, préparateurs de commandes, opérateurs.
    -L’optimisation de la production : adaptation de la capacité de travail en fonction de la charge, contrôle de rentabilité, de la qualité de travail dès la réception jusqu’à l’expédition.
    -Travail sur l’amélioration continue des prestations, de la sécurité et de la qualité.

    Mission 2 depuis mai 2012 : Gestionnaire des stocks dans la plateforme logistique de Crépy-en-Valois (60) pour le client BOURJOIS.
    -L’alignement des données relatives au stock (quantité, lot, état…) entre le WMS de FM LOGISTIC OXYGENE, les données du client Bourjois sur SAP et le stock physique.
    -Analyse des écarts et des IDOCS par envoi EDI.
    -Traitement des litiges et identification des origines des écarts constatés par les clients finaux.
    -Suivi des retours et des reprises, de leurs traitements administratifs ainsi que leurs intégrations dans le stock.
    Management d’une équipe de 6 personnes (agents d’inventaires, agents administratifs et opérateurs de saisie)

  • Bernard Controls - Stagiaire Ingénieur - Service Logistique

    GONESSE CEDEX 2009 - 2010 Stage de fin d’études chez L.BERNARD à Gonesse dans le service Logistique. Mission : Amélioration des flux logistiques.

    -Lancement du processus de la Gestion de la Demande, le Plan Industriel et Commercial et le Programme Directeur de Production : GD/PIC/PDP.
    -Paramétrage du progiciel de gestion intégré Microsoft Dynamics AX : fréquence de livraison, stock minimum, taille du lot.
    -Formalisation de la préparation des pièces primaires au magasin.
    -Amélioration du conditionnement des pièces stockées.
    -Réalisation des formations pour les personnels de l’entreprise.

    Durée du stage : 6 mois

  • Zodiac Aerospace - Stagiaire Industrialisation

    Plaisir 2008 - 2008 Stagiaire Ingénieur chez SICMA AERO SEAT à Issoudun dans le département Industrialisation.
    Mission : Mise en place d’une démarche LEAN entreprise. Réalisation d’un guide d’implantation, cartographie des flux, amélioration des processus de fabrication, déploiement du Management Visuel.

    Durée du stage : 7 mois

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