Tarek TAMIM

En résumé

Entreprises

• SHAFT - GROUPE SCHNEIDER - Technicien Supérieur - Chef d’équipe

  maintenant Technicien Supérieur (Chef d’équipe) chez Shaft Electro-Mechanical Groupe SCHNEIDER à Beyrouth - LIBAN dans l’atelier de fabrication des tableaux électriques.

• CGI - Consultant fonctionnel SAP Supply Chain

  Casablanca 2013 - maintenant Nom du projet : TMA AIR LIQUIDE pour (AMS) Application Management Services et BIS (Business Information Systems) EUROPE
  
  Responsabilité et réalisations:
  
  o Réalisation des études et des analyses fonctionnelles sur les évolutions pour les modules SD/MM : Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques, réalisation du chiffrage, suivi des développements ABAP, réalisation des tests d’intégration.
  o Réalisation des tests de non régression : Chaque quadrimestre je réalise un ensemble de tests de non régression afin de s’assurer de la fiabilité du système à l’issu de l’implantation des évolutions majeures.
  o Réalisation d’un catalogue sur les évolutions les plus récurrentes sur la partie Supply Chain, afin de faciliter la récolte d’information et d’industrialiser les traitements, ceci pour avoir une meilleur efficacité.
  
  

• FM LOGISTIC - PEPINIERE Spécialité Supply Chain Management

  Longueil-Sainte-Marie 2010 - 2013 Pépinière responsable d’exploitation chez FM LOGISTIC
  
  Mission 1 (18 mois) : Manager opérationnel dans la plateforme logistique d’Épaux-Bézu (02) pour le client CARREFOUR.
  La gestion d’une équipe de 50 personnes composée de caristes, préparateurs de commandes, opérateurs.
  -L’optimisation de la production : adaptation de la capacité de travail en fonction de la charge, contrôle de rentabilité, de la qualité de travail dès la réception jusqu’à l’expédition.
  -Travail sur l’amélioration continue des prestations, de la sécurité et de la qualité.
  
  Mission 2 depuis mai 2012 : Gestionnaire des stocks dans la plateforme logistique de Crépy-en-Valois (60) pour le client BOURJOIS.
  -L’alignement des données relatives au stock (quantité, lot, état…) entre le WMS de FM LOGISTIC OXYGENE, les données du client Bourjois sur SAP et le stock physique.
  -Analyse des écarts et des IDOCS par envoi EDI.
  -Traitement des litiges et identification des origines des écarts constatés par les clients finaux.
  -Suivi des retours et des reprises, de leurs traitements administratifs ainsi que leurs intégrations dans le stock.
  Management d’une équipe de 6 personnes (agents d’inventaires, agents administratifs et opérateurs de saisie)
  

• Bernard Controls - Stagiaire Ingénieur - Service Logistique

  GONESSE CEDEX 2009 - 2010 Stage de fin d’études chez L.BERNARD à Gonesse dans le service Logistique. Mission : Amélioration des flux logistiques.
  
  -Lancement du processus de la Gestion de la Demande, le Plan Industriel et Commercial et le Programme Directeur de Production : GD/PIC/PDP.
  -Paramétrage du progiciel de gestion intégré Microsoft Dynamics AX : fréquence de livraison, stock minimum, taille du lot.
  -Formalisation de la préparation des pièces primaires au magasin.
  -Amélioration du conditionnement des pièces stockées.
  -Réalisation des formations pour les personnels de l’entreprise.
  
  Durée du stage : 6 mois

• Zodiac Aerospace - Stagiaire Industrialisation

  Plaisir 2008 - 2008 Stagiaire Ingénieur chez SICMA AERO SEAT à Issoudun dans le département Industrialisation.
  Mission : Mise en place d’une démarche LEAN entreprise. Réalisation d’un guide d’implantation, cartographie des flux, amélioration des processus de fabrication, déploiement du Management Visuel.
  
  Durée du stage : 7 mois

Formations

• Université De Technologie De Troyes (UTT)

  Troyes 2006 - 2010 Management de la Chaîne Logistique

Réseau

• David DIAZ

• Julie RUBASZEWSKI

• Leïla MOKRANI

• Marion FURET

• Maxime ROBERT

• Olivier LEHARLE

• Steve TUEKAM

• Yoann LANNERS

• Yoann PERRENOUD