Mes compétences :
Visual Basic for Applications / langage SQL
Microsoft Office
Lean supply chain
Chaine logistique
Gestion des achats
Transport international
Douanes
Entreprises
Decathlon SA
- Responsable departement logistique
2016 - maintenant- Animation et management d'une équipe de 15 à 25 collaborateurs
- suivi et développement des KPI fonction de l'évolution de l'activité\process
- gestion des flux entrant (réception) et sortant (expédition)
- garant de la relation client auprès des entrepôts régionaux en Pologne , Allemagne, Italie et France
Decathlon
- Transport manager
Villeneuve d'Ascq 2015 - 2016Gestion des flux import SEA Bangladesh
Animation & Gestion des flux AIR d'un prestataire aérien
Gestion des exports Europe vers BRICS
Brésil
Russie
Inde
Chine
Singapour
Missions transverses axées sur la performance transport/réception entrepôt:
Qualité
Coût
Délai
Vestiaire Collective
- Coordinateur Transport & Flux Internationaux
2015 - 2015Gestion opérationnelle des problématiques de Transport dans un contexte de forte croissance (+ 70% de volume prévisionnel)
- Mise en place de tableau de bord transport & Douane
- Gestion des litiges transports & des demandes douanières
- Aide au dédouanement des produits sensibles (cuirs, métaux précieux etc…)
- Relations clients auprès des partenaires du transport
- Création & gestion d’un stock pour les colis retournés (mauvaise adresse, bordereau en doublon ou illisible etc…)
Sanofi
- Coordinateur Transport
Paris2013 - 2014Coordination de projets (60%) et pilotage de l’activité Transport (40%)
- Assistant chef de projet : Implantation d’un ERP transport (Oracle) dans les SI au périmètre monde ( + de 20 participants)
- Etude économique et qualitative d’un conteneur « isotherme » générant du froid par principe chimique actif
- Définition, rédaction et diffusion des « bonnes pratiques de distribution appliquées au transport » au périmètre monde
- Définition et optimisation des processus de distribution des flux transport (Fournisseurs / Usines / sites de distribution / clients finaux) et leurs KPI’s
Renault
- Acheteur Market 360°
Boulogne-Billancourt 2012 - 2013Gestion d’un portefeuille de 4 commodités et de leurs stratégies Achats
- Réalisation du processus Achats, du sourcing au suivi post-achat
- Lancement et gestion d’appels d’offres
- Négociation fournisseurs, contractualisation, déploiement et suivi
- Gestion des approvisionnements dans le respect des objectifs Qualité, Coûts, Délais
- Reporting et consolidation de la performance Achats : - 3% de savings à septembre 2013
Roger & CIE
- Employé polyvalent
2012 - 2013Coordination des flux logistiques et pilotage de la production ;
- Gestion des stocks, planification des approvisionnements en Magasin et reporting des entrées/sorties de marchandises ;
- Encadrement d'une équipe de 10 à 20 collaborateurs ;
- Élaboration d'un modèle personnalisé de gestion des stocks (Excel) ;
- Gestion du planning de production (charge / capacité)