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Temistocles MENDES

CERGY

En résumé

Objectif: Je poursuis actuellement un Executive MBA à l’ESSEC afin de me ré-orienter vers des fonctions de Consultant en stratégie / Chef de mission stratégique, de préférence dans le secteur technologique afin de capitaliser sur mon expertise technique.

Mes compétences :
BLACK BELT
Conduite du changement
Data Management
Gestion de projet
Intégration
ITILV3
Management
MBA
PDM
PMP
Six Sigma
Six Sigma Black Belt
Stratégie
Support
Windchill

Entreprises

  • ESSEC Business School - Executive MBA ESSEC & MANNHEIM

    CERGY 2011 - 2012

  • Gemalto - Chef de projet - PMP

    Meudon 2008 - maintenant Chef de Projet
    • Intermédiaire entre les équipes opérationnelles et développement.
    • Expert technique du progiciel PDM (Product Data Management).
    • Responsable de projets transversaux et internationaux : mise en place, coordination des équipes, gestion des coûts et délais.
    • Encadrement d’une équipe de développeurs.
    • Formation de directeurs/managers/utilisateurs en France et à l’étranger.
    • Animation des équipes pluridisciplinaires, internationales et multiculturelles.
    • Intégration et administration d’un progiciel – PDM Windchill utilisé par plus de 48 usines et par plus de 4500 utilisateurs.

  • Gemalto - Ingénieur d’intégration de logiciel industriel

    Meudon 2005 - 2008 Ingénieur d’intégration et de support de logiciel industriel

    • Interlocuteur des besoins entre les usines et l’équipe R&D.
    • Validation de nos produits et réalisation de tests fonctionnels et de robustesse des logiciels en relation étroite avec l’équipe R&D.
    • Gestion et constitution des versions logicielles ainsi que le contrôle de la qualité de la livraison finale du package logiciel.
    • Des missions internationales d’intégration et déploiement des nouvelles solutions dans les usines. (13 sites de production)
    • Contribution et support pour le démarrage de nouvelles usines.
    • Rédaction des documentations techniques.
    • Contrôle d'avancement et gestion des délais afin de respecter le coût et la qualité du projet.
    • Animation d'équipes pluridisciplinaires, internationales et multiculturelles.
    Environnement Technique: MS Project, MS Office, MS Visio, Project Management Level 1 (PDU 124)

  • SCHLUMBERBER - Ingénieur Informatique

    2003 - 2005 Projet1 : Démarrage d’atelier de production de cartes à puce GSM
    • Encadrement de 2 collaborateurs.
    • Apprentissage et transfert de technologie du processus de personnalisation de la carte à puce entre le siège et l’usine.
    • Détermination des besoins à partir de sources diverses (conférences, documentation, discutions avec utilisateurs).
    • Rédaction des cahiers des charges.
    • Projet management.
    • Mise en place du système de qualité 5S.

    Projet2 : Transfert d’une unité de production (personnalisation bancaire) d’une usine à autre dans une situation de crise

Formations

  • University Of California, Los Angeles (Los Angeles)

    Los Angeles 2011 - 2011 Venture Capital and Private Equity, NEGOTIATION

  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 2011 - 2012 EXECUTIVE MBA

  • UTFPR - Universidade Tecnológica Federal Do Paraná (Curitiba)

    Curitiba 1998 - 2003 Electronique et Télécommunication

    Major de promotion

  • UTFPR - Universidade Tecnológica Federal Do Paraná (Curitiba)

    Curitiba 1993 - 1996 Technicien en électronique

Réseau

Annuaire des membres :