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Térence BONGO NGUEMA

LIBREVILLE

En résumé

Au cours de ma formation et de mes expériences professionnelles, les ressources humaines ont constitué une vocation et l'orintation professionnelle que je souhaite donner à ma carrière.

J'aime la sensation de pouvoir me sentir utile à l'objet social d'une entreprise, notamment en recrutant ses ressources vives, en participant au processus d'intégration, ou en leur proposant un suivi qui leur permet de se former tout au long de leur vie professionnelle; mais aussi un parcours de carrière adéquat afin de mettre à profit ces expériences, non seulement pour eux mais aussi pour l'entreprise.

J'interviens actuellement au sein de la SEEG filiale du groupe Veolia, que j'ai intégré afin d'apporter un appui sur l'activité recrutement.

Je suis enthousiaste à l'idée d’échanger avec des professionnels sur leurs pratiques RH.

Bien à vous.

Térence BONGO NGUEMA

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
autonome
Formation
GPEC
Mobilité
Réactif
RIGOUREUX
Gestion des ressources humaines
Droit social
Communication
Recrutement
Politique d'integration

Entreprises

  • Société d'Energie et d'Eau du Gabon (Veolia) - Chef de service recrutement et integration

    2015 - 2015 Superivser la mise oeuvre des plans de recrutement et la revue de la politique d'integration.
  • Comilog - Assistant RH

    2011 - 2011 J'interviens en appui de ma hiérarchie dans le cadre d'un processus d'amélioration de nos pratiques RH, sur la mise en place de nouveaux indicateurs et de nouvelles procédures de suivi de la formation en conformité avec la norme AFNOR.

    J'interviens également sur le déploiement de la GPEC notamment sur la rédaction du nouveau référentiel des emplois et compétences.
  • Société d'Energie et d'Eau du Gabon (Veolia) - Cadre Recrutement

    2011 - 2015 En charge du respect des procédures et de l'amélioration du process de recutement au sein de l'entreprise.
  • Addax Petroleum - Chargé de Recrutement

    Geneva 2011 - 2011 Je procède à la réorganisation du service recrutement. je participe également à la redéfinition des fiches de postes, de la rédaction et la diffusion d'annonces, la pré-sélection, ainsi que la préqualifications de candidats.
  • EDF SA - Chargé de mission RH

    Paris 2010 - 2010 Au sein de la Relation Clients du Centre de Services Partagés Ressources Humaines d'EDF SA, j'ai effectué un stage de 7 mois.

    Mes principales missions ont contribué à mener une enquête d'organisation interne, pour améliorer la mission des Interlocuteurs Privilégiés des RRH (40 IP-RRH), puis de participer à la refonte et la rédaction du catalogue de prestations Ressources Humaines pour l'ensemble des Directions internes Clients d'EDF SA.

    L'enquête contenait un volet questionnaire et un volet entretien. J'ai participé et organisé les groupes de rédaction du questionnaire, puis procédé à sa diffusion en utilisiant le logiciel Interview, et le logiciel Sphinx pour son analyse. La grande partie de la population concernée a été interrogée (taux de retour de 92%).
    Le second volet consistait à interrogé un panel de collaborateurs sur toute la France qui avait une vision directe de la mission évaluée afin d'en optimiser lesd aménagements. A ce titre j'ai procédé à 34 entretiens d'une heure en moyenne avec restitution systématique. Le verbatim collecté a permis d'alimenter le questionnaire.

    La rédaction du catalogue m'a offert l'occasion de rénover et rédiger plus d'une centaine de fiches de prestations RH sur les thèmes Formation, Gestion du Contrat de Travail, et le domaine Etude, Appui et Conseil. J'ai égalment participé à la transposition de ces fiches sur le gabarit In design en manipulant l'outil easypress.
  • Cimgabon - Interface RH

    2009 - 2009 Stage de 6 mois au sein de Cimgabon (Production et commercialisation de Ciment).

    J'avais pour mission principale l'administration du personnel sur le site de transformation de matières premières en produit finis. Le site avait un effectif d'une soixantaine de salariés en CDD, CDI, une vingtaine de journaliers, et une dixaine de stagiaires.
    Mes tâches s'articulaient principalement autour du contrôle et de la centralisation du pointage des heures, de la paie hebdomadaire des journaliers, et des opérations de paie des salariés en cas de demandes d'avance toutes les quinzaines, y compris les opérations comptables assorties. Je procédais également à la gestion administrative des procédures congés, des rapports avec les assurances en cas d'accidents, et assurait la courroie de transmission avec la Direction des Ressources Humaines qui était hors site.

    J'ai également conçu et administré une enquête sur la mobilisation du personnel, qui a débouché sur un plan d'action visant à faire accepter le changement de statut de l'entreprise (privatisation d'une entreprise publique au départ) aux salariés.
  • Vedior Bis - Assistant Stagiaire Recrutement

    2007 - 2007 Ma mission s'est déroulée sur 3 mois. Elle consistait à apporter un renfort dans le recrutement et la délégation des intérimaires. Cela implique donc, d'effectuer la sélection des CV, de mener des entretiens, faire passer des tests aux candidats dans l'optique de future délégation.
    J'ai pu participer à un processus de recrutement complet sur 3 postes en CDD et 2 postes en CDI. J'ai également procédé à la délégation d'intérimaires pour une trentaine d'entreprises clientes sur des profils industriels.

    L'autre partie de la mission consistait à mener une action de sourcing auprès des différents organismes de formation, afin de constituer un vivier d'intérimaires importants dans les domaines qui connaissait une pénurie.
    Il en est ressorti 3 accords tacites et 1 accord formel avec des organismes de formations locales divers.

    J'ai également mené une étude de satisfaction auprès de la population intérimaire déléguée chez un de nos clients majeurs. J'ai conçu le questionnaire est l'ait fait systématiquement remplir en fin de mission par nos intérimaires sur une période de deux semaines. Le but étant de faire des recommandations opérationnelles à notre Client pour améliorer l'intégration des intérimaires. Deux propositions sur 5 ont été appliquées chez le Client.

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