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Thenard SOPHIE

Clichy

En résumé

16 ans d’expérience professionnelle :
- 6 ans en grande distribution puis 10 ans en distribution spécialisée,
- 2 ans à 100% en gestion de projets internes, et 14 ans de management opérationnel conjugués au pilotage de nombreux projets,
- 16 années de conseils aux opérationnels, d’accompagnement des opérationnels dans la mise en place de nouvelles procédures, d’animation de formations à de nouveaux outils de gestion, de transfert de compétence de la culture du contrôle interne.

Ces années ont forgé mon expertise dans 3 domaines principaux :
- le management d’équipes,
- la gestion de projets,
- la gestion opérationnelle et tactique dans les domaines de la supply chain et de la logistique.

BUSINESS
Mes réalisations ont toujours suivi une méthodologie éprouvée :
1- analyse pragmatique de la situation en recherchant les indicateurs simples et pertinents ;
2- proposition de plans d’action assortis de ressources nécessaires et du calendrier ;
3- accompagnement actif lors de la réalisation ;
4- présentation des résultats et gains obtenus.

Je suis à l'origine et accompagnatrice de nombreux projets d’innovation :
- implémentation d’un nouvel ERP (2010 et 2011)
- développement et implémentation d’un outil automatisant le calcul de réapprovisionnement (2004)
- mise en place d’un flux cross dock (2005)
- ouverture et mise en place d’un nouvel entrepôt non-alimentaire dédié à un hyper (2000)
- mise en place d’un système de traçabilité de stock entre l’entrepôt et les magasins (2007)
- mise en place d’un outil collaboratif de lancement d’opérations commerciales et marketing (2009)
- organisation de plusieurs déménagements d’entrepôt (2003, 2004, 2009)

Mes compétences :
Performance
SI
Supply chain
Approvisionnement
Organisation
Approvisionnement et achats
Chaine logistique
Logistique

Entreprises

  • Monoprix - Responsable Optimisation des flux

    Clichy 2014 - 2014 Sous la responsabilité du Directeur Supply Chain,
    - Organiser et planifier les flux de marchandise : Structurer et planifier les opérations commerciales, assurer le suivi de l'exécution des promotions ; Planifier les flux tendus et assurer la synchronisation entre la boucle amont et la boucle aval ; Piloter et planifier les flux de marchandise sur des périodes exceptionnelles (jour férié, vacances, etc.)
    - Prévoir la demande client : Gérer les paramètres contributifs à l'élaboration des prévisions de la demande ; Définir les prévisions pour les produits permanents à saisonnalité marquée ;
    Élaborer des préconisations d''engagement pour les commandes promotionnelles
    - Optimiser les circuits d'approvisionnement : Rechercher et définir, pour chaque catégorie de produits, le circuit et le mode de traitement logistique le mieux adapté
    - Gérer le référentiel Supply Chain : Paramétrage du plan de commerce ; Paramétrage des nomenclatures magasin et produits ; Gestion des ouvertures magasins
    - Analyser, partager faire évoluer les indicateurs Supply Chain
    - Animer une équipe de 16 collaborateurs
  • Hologram Industries - Resaponsable achat et logistique

    Bussy-Saint-Georges 2013 - 2013 Sous la responsabilité du directeur de production,
    - Etablissement des programmes d'approvisionnement de matières premières.
    - Gestion de la sous-traitance.
    - Accompagnement de 2 assistantes logistiques sur les achats de transports et de frais généraux, et sur les expéditions internationales.
    - Gestion du magasin : encadrement de 2 magasiniers, organisation des flux de réception de matières premières et frais généraux ; organisation des flux de préparation des matières premières ; organisation du stockage des matières premières.
  • OXYBUL Eveil & Jeux (ID Group) - Responsable Supply Chain

    2012 - 2013 Avec une équipe de 2 responsables d'équipe et de 11 gestionnaires approvisionnement et en relation avec les services achat, logistique, exploitation, informatique...
    - contribuer à maximiser le CA en garantissant la disponibilité des produits tant en magasin que sur le site Internet,
    - contribuer au maintien de la marge en maîtrisant le niveau et la qualité du stock,
    - assurer les développements nécessaires aux évolutions commerciales
  • FNAC Eveil & Jeux / OXYBUL Eveil & Jeux (ID Group) - Resp. approvisionnement & Chef de projet fonctionnel

    2009 - 2012 2009 à 2012 : Chef de projet fonctionnel sur le projet de migration de nos SI (VP2/EDI + Gold/ALDATA) vers un nouveau SI (GCE/Générix)
    - Participation à la définition des cahiers des charges
    - Définition des jeux de test
    - Définition et contrôle de reprise de données
    - Participation à la recette
    - Formation et assistance post-démarrage auprès des utilisateurs (9 gestionnaires approvisionnement)
    - Suivi et remontée des anomalies pour traitement
  • Fnac Eveil et Jeux - Responsable approvisionnement magasin

    IVRY SUR SEINE 2003 - 2008 - Encadrement de 4 gestionnaires approvisionnement
    - Définition des indicateurs de performance et des budgets d'achat
    - Garantir le respect des procédures et l'efficacité des outils et des équipes
    - Mise en place d'outils d'aide à la décision (outil d'optimisation du réapprovisionnement)
    - Mise en place d'outil d'automatisation des commandes éditoriales : mise en place d'un flux cross-dock ayant permis un réduction des ruptures et une division par 2 du niveau de stock
    - Amélioration de la fiabilité des stocks par mise en place de la traçabilité des stocks et d'inventaires tournants en magasin
    - Réduction du niveau de stock en magasin par la modélisation du réassort automatique et la mise en place de retours réguliers et d'écoulement via les soldes
  • AUCHAN Val d'Europe - Chef de marché et Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2002 - 2003 Sur le rayon Liquide (10% du CA de l'hyper)
    - Management de 3 collaborateurs
    - Coordination avec le responsable logistique
    - Mission commerciale : analyse du marché, respect de la gamme, contrôle de présence et de la performance des promotions et des nouveautés, respect de la politique prix, assurer l'animation du rayon, engagement sur les quantités promotionnelles
    - Mission de gestion : assurer la rentabilité objectivée du rayon en repectant la politique de prix de l'enseigne, en agissant sur la démarque, en garantissant un niveau de stock sain

    Nommée expert régional : assurant l'intégration et la formation des nouveaux chefs de rayon Liquide de la région
    Nommée expert magasin : assurant l'intégration et la formation des nouveaux chefs de rayon stagiaire du magasin
  • AUCHAN Val d'Europe - Formatrice Approvisionnement

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2001 Phase 1
    - Constitution et formation d'une équipe de 5 personnes
    - Formation aux différents outils d'appro. d'un HM sur stock central (PGC - Bazar - EM - Textile)
    - Mise en place d'indicateur de suivi
    --> Nb de rupture divisé par 2 en 3 mois

    Phase 2
    - Mission de destockage sur des rayons spécifiques : état des lieux de la qualité du stock, propositions valorisées de mode de destockage, bilan
    - Rayons concernés : Ménage, Textile sport, Auto
  • AUCHAN Val d'Europe - Responsable logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2001 Dans le cadre de l'ouverture d'un nouvel Hypermarché (16000m²), mise en place et organisation d'un entrepôt non-alimentaire dédié à cet hypermarché :
    - recrutement, formation, accompagnement d'une équipe de 20 à 40 personnes
    - organisation géographique de l'entrepôt
    - fonctionnement de l'entrepôt : réception, contrôle, stockage, préparation, expédition
    - flux aller, flux retour magasin et retour fournisseur
  • AUCHAN Plaisir - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 2000 Rayon : Ecolier-Papeterie-Drugstore
    Mission managériale : encadrer 3 personnes
    Mission commerciale : garantir le CA objectif du rayon en garantissant la présence et la cohérence de la gamme, des promotions, des nouveautés
    Mission de gestion : garantir la rentabilité du rayon en repectant la politique de prix de l'enseigne, en agissant sur la démarque, en garantissant un niveau de stock sain

    Nommée expert régional : assurant l'intégration et la formation des nouveaux chefs de rayon EMD de la région
    Nommée expert magasin : assurant l'intégration et la formation des nouveaux chefs de rayon stagiaire du magasin
  • CASA - Resp. de rayon art de la table

    PARIS 1996 - 1996 Stage de fin d'étude, 6 mois :
    - Garantir la présence produit : passer les commandes, mise en rayon
    - Assurer le merchandising et la mise en ambiance des produits
    - Assurer une gestion saine : améliorer la fiabilité des stocks, passage de la démarque, évacuation des fins de vie...
    - Assurer des missions transversales : caisse, remise en banque, ouverture et fermeture du magasin.
  • EURO PARTNERS - Assistante

    1995 - 1995 A raison de 2 jours par semaine, pendant mes études universitaires
    - Relecture de document
    - Enquête/sondage
    - Prospection

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1995 - 1996 DESS Distibution : Logistique, Vente, Négociation

    Cette formation avait pour objectif de répondre aux besoins d’encadrement du secteur de la grande distribution et de former des étudiants amenés à travailler tant chez les industriels que chez les distributeurs dans les nouvelles fonctions liées à l'émergence du trade marketing et du category management.
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1992 - 1995 MSG Economie-Gestion (Logistique & Marketing)
  • Lycée Descartes (Montigny Le Bretonneux)

    Montigny Le Bretonneux 1988 - 1991
  • Collège De La Couldre (Montigny Le Bretonneux)

    Montigny Le Bretonneux 1984 - 1988

Réseau

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