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Thérèse SOULE

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Systèmes d'informations
Logistique industrielle
Lean Manufacturing
Organisation de production
Supply chain analyst
Leadership

Entreprises

  • Schneider Electric -  Ingénieur Methode Projet, Global Supply Chain EMEA, Schneider Electric

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Mission:
    Dans le cadre du projet transformation.
    Faire correspondre l'offre logistique au besoin client.

    -Transferts d'activités logistiques
    -Création et implantation des process entrepôt
    -organisation opérationnelle
    -Stratégie de Bascule
    -Évolution de WMS (Oracle / SAP )
    -Qualification des process
    -Modification/création des moyens de stockage et implantations
    -CAPEX

    -Budget : 5 M€
  • Tecumseh Europe - Ingénieur en logistique industrielle

    vaulx milieu 2009 - 2013 Management fonctionnel d’une équipe de 30 personnes assurant l’ensemble des fonctions logistiques du site de production:
    Création des procédures de contrôle des transactions et de gestion des stocks.
    Mise en oeuvre des unités élémentaires de service (AIC)
    Responsable de lot logistique sur les projets d'industrialisation nouvelles gammes produits finis.

    Méthode Logistique,optimisation des flux et magasins logistiques et inter-sites:
    Approvisionnement bord de ligne.
    Approvisionnement kanban et synchrone fournisseurs externes et plate formes.
    Chantiers 5S, analyses 6sigma, VSM, EVSM, percées kaizen.
  • Bluestar Silicones - Ingénieur Supply Chain en alternance

    Lyon 2008 - 2009 Prévisions et administration des ventes:
    Segmentation de la demande client.
    Équilibrage et pilotage des stocks produits finis.

    Conduite de projet :
    Dans le cadre du processus « Plan Industriel et Commercial »: adapter l'offre à la demande, participation au déploiement du processus S&OP sur un périmètre Européen. Meilleur équilibrage de la charge de travail entre les différents sites de production.
  • Bluestar Silicones - Ordonnanceur de production en alternance

    Lyon 2007 - 2008 Planification :
    Création du plan directeur de production.
    Ordonnancement des lignes de production.

    Amélioration continue:
    Etude VSM des Flux de production.
    Réorganisation globale des flux de production et de stockage sous ensemble.

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Réseau

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