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Thibaud ROUYRE

LYON

En résumé

Des expériences variées et une bonne connaissances des process financiers, logistiques et commerciaux.
Profil très analytique avec une véritable dimension international.
Une expérience en consulting pour un apprentissage accéléré des différentes problématiques logistiques.
Compétences fonctionnelles acquises chez LVMH, dans un contexte exigent où la recherche de l'excellence est toujours présente.
Je recherche une opportunité professionnelle me permettant de capitaliser sur mes expériences pour continuer ma progression et m'offrant des perspectives d'évolution dans le temps

Mes compétences :
SAP
SAP EDI
budgets
Visual Basic for Applications
SAP APO
Consolidations
Cognos Impromptu

Entreprises

  • Moet Hennessy - Business Analyst

    2013 - 2016

  • Moet Hennessy - Contrôleur de gestion commercial

    2013 - 2016 Contrôleur de gestion commercial (création de poste), rattaché à la Direction Commerciale
    Élaboration des objectifs de ventes annuelles mensualisées par région, client, vendeur et sku. Suivi hebdomadaire de l'avancée des ventes et pilotage du résultat.
    Analyses détaillées des résultats de sell in / sell out / niveaux de stocks clients pour orienter la prise de décisions et l'atteinte des résultats de la filiale.
    Identification des R&O sur les volumes pour le Directeur financier lors des processus budgétaires.
    Élaboration et suivi des budgets d'investissements par clients selon les stratégies commerciales.
    Coordination d'une équipe de 10 personnes pour mesurer la performance commerciale individuelle et globale, validation des stratégies commerciales et suivi de leurs exécutions.
    Management direct d'un VIE avec objectifs de développement du département
    Leader fonctionnel sur des projets d'automatisation de la production d'informations et construction d'un BI (Cognos).
    Réalisation d'études et analyses ad hoc pour le Directeur Commercial ou Directeur Général.

  • Moet Hennessy - Demand Planner

    2011 - 2012 Demand Planner (VIE), rattaché à la Direction Financière.
    Reporting mensuel des projections de ventes de la filiale (100 sku) dans APO. Animation d'un comité d'approvisionnement pour optimiser l'échange d'informations avec les équipes de ventes, logistiques et marketing.
    Planification et suivi des importations avec 5 Maisons de production internationales (France, Écosse, Argentine). Assurer la disponibilité des produits sur le marché local. Optimisation des expéditions et contrôle des niveaux de stocks de la filiale.
    Amélioration de 20% de la pertinence des prévisions, apport de visibilité, professionnalisation des process.
    Report du P&L dans l'outil de consolidation du groupe et analyses détaillées de plusieurs KPI's (volumes de ventes, coûts de distribution,...)

    * PM Conseil: Cabinet de conseil en système d'information. ;

  • PM Conseil - Consultant SI

    2008 - 2010 Projets IT (SAP) pour différents clients, dans des secteurs d'activité divers (bâtiments, agroalimentaire, médical,...)
    Réalisation d'interface entre différents logiciels.
    Accompagnement utilisateurs

Formations

Réseau

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