Saint-Cloud2019 - maintenantResponsable d'exploitation logistique, manager d'une équipe de 16 personnes, garant des stocks, des budgets, du parc de 50 véhicules, du recrutement des équipes, formations, entretiens individuels, etc....
Paindor
- Responsable Quai et Logistique
2015 - 2019Responsable Quai et Logistique pour Paindor, gestion des livraisons, des approvisionnements, de la chambre froide et des transports. Manager d'une équipe de 8 personnes.
Clair'Azur
- Responsable Planning Logistique
2008 - 2014Responsable du service planning, organisation des tournées hebdomadaires de 25 techniciens à travers la France (environs 30 à 40 interventions par jour). Responsable des stocks véhicules afin de réaliser les interventions d’installations et de SAV (spas, saunas, hammams). Organisation des moyens de manutentions (grutages, recrutements d’intérimaires, etc…). Poste rattaché directement à la direction, et en interconnexions avec tous les autres services. Gestions des appels clients, prises de rendez-vous. Responsable d’une assistante planning. Poste nécessitant une grande rigueur, une organisation pointilleuse et une bonne gestion du stress.
Siemens SAS
- Dispatcheur
Saint-Denis2006 - 2008Organisation et optimisation des opérations de dépannages urgents (Hôpitaux, écoles, usines chimiques, etc…). Prise de rendez-vous clients. Gestion des litiges. Garant de la satisfaction clients. Postes nécessitant une réactivité importante et une bonne gestion des interventions sous pression car toujours en urgences. Gestion d’une dizaine de techniciens, pour les départements 06,83
Siemens SAS
- Responsable Stocks
Saint-Denis2004 - 2006Gestion du stock des agences de Villeneuve-Loubet, Monaco et Toulon: gestion et optimisation des activités de stockage à l’aide du logiciel SAP. Gestion des approvisionnements marchandises, inventaires, gestion des transferts marchandises inter et intra divisions. Stock d’une valeur de 150.000€.
De Tonge
- Responsable Livraisons
2003 - 2004Responsable des expéditions et des stocks, chef d’une équipe de 6 à 8 livreurs/magasiniers. Organisation des tournées de livraisons, 120 à 150 livraisons mensuelles. 1.500 produits référencés. Gestion de trois entrepôts de stockages. Interface entre les différents services administratifs.
