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Thibaut GIOVANETTI

VAUCRESSON

En résumé

Responsable Pilotage des Délégataires Santé/Prévoyance/Emprunteur

Pôle Partenariats Entreprises & Innovation
Direction Technique Collective
SOGECAP / Societe Generale Insurance

Je recrute actuellement un(e) expert(e) sélection des risques prévoyance/emprunteur (voir sur SG Careers)

Mes compétences :
excellence opérationnelle
Assurance santé
Santé
Conseil

Entreprises

  • Sogecap - Responsable Pilotage des délégataires de gestion santé/prévoyance/emprunteur

    2013 - maintenant Pilotage des délégataires de gestion santé, prévoyance, ADE:
    Contractualisation a
    Pilotage du set up
    Supervision des risques
    Audit
    Supervision Managériale
  • Deloitte - Manager

    Puteaux 2008 - 2013 Deloitte Conseil – FSI Assurance

    Depuis 2010 – Manager Conseil

    Leader mondial de l’assurance crédit internationale – due diligence d’une joint venture
    = > Réalisation de la due diligence IT (organisation et solution), définition de la cible sur 7 pays et PMO de la mise en oeuvre de la solution transitoire

    Humanis & Novalis Taitbout – évaluation de la faisabilité du rapprochement
    = > Réalisation de la due diligence IT sur les volets gouvernance, organisation, coûts et portefeuille projets

    Generali – diagnostic et cadrage de l’amélioration de la qualité de service des collectives
    = > Réalisation d’un diagnostic, cadrage et initialisation des travaux d’optimisation (process & organisation)




    2008 – 2010 - Senior Consultant

    MCD et Spheria Val de France – définition de la cible organisationnelle et fonctionnelle
    = > Pilotage de 4 des 10 groupes de travail mixtes – analyse d’écart, définition de la cible et de la trajectoire


    ADREA Mutuelles – évaluation des SI et schéma directeur post rapprochement
    = > Pilotage du volet fonctionnel de l’audit des SI et de la définition de la cible et de la trajectoire à 3 ans

    Vauban Humanis – diagnostic et dossier de choix des SI cibles
    = > Pilotage et animation des GT fonctionnel, gouvernance et coûts IT

    La Mutuelle Générale – PMO de l’externalisation du tiers payant des Collectives
    = > Coordination des travaux d’externalisation vers un opérateur national de tiers payant santé
  • Kadris Consultants - Senior Consultant Assurances

    2003 - 2008 2006 – 2008 – Senior Consultant

    SwissLife – optimisation du portefeuille projets à 3 ans
    => Animation de groupes de travail Directions Métiers / DSI et alignement du portefeuille à la stratégie

    CNOPS(Maroc) – diagnostic et cadrage de l’amélioration de la qualité de service
    => Pilotage des chantiers gestion, SI et pré contentieux et coordination des travaux avec les 8 mutuelles

    Apri & SwissLife – évaluation de la faisabilité de la mutualisation des SI
    => Intervention en tant qu’expert fonctionnel santé / prévoyance dans l’animation des GT mixtes



    2003 – 2006 - Consultant

    Premalliance – expertise santé
    => Formation et cadrage du projet d’implémentation d’une nouvelle classification des actes médicaux (CCAM)

    Mutuelle Saint Martin – évaluation des SI et schéma directeur post rapprochement
    => Dossier de choix et pilotage du projet d’externalisation de la gestion santé (organisation, RH, SI)
  • BNP Assurance Portugal - Consultant Junior

    2002 - 2002 2002: BNP Paribas Assurance (Cardif Portugal)
    Assistance à maîtrise d’ouvrage sur un projet de refonte du système d’information de gestion des sinistres en Prévoyance Collective (process et Spécifications)
  • Altran - Consultant Junior

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2002 2001-2002 : AXIEM (groupe Altran)
    Assistance à maîtrise d’ouvrage pour BNP Paribas Assurance (Cardif France) sur un projet de refonte du système d’information de gestion des adhésions en Prévoyance Individuelle (Process et Spécifications fonctionelles)
  • Merck-Lipha - Stagiaire - INT Management

    Lyon 2001 - 2001 2001 : MERCK-LIPHA
    Réalisation d’une étude de veille stratégique sur le traitement du diabète de type II

Formations