Thibaut GIOVANETTI

En résumé

Entreprises

• Sogecap - Responsable Pilotage des délégataires de gestion santé/prévoyance/emprunteur

  2013 - maintenant Pilotage des délégataires de gestion santé, prévoyance, ADE:
  Contractualisation a
  Pilotage du set up
  Supervision des risques
  Audit
  Supervision Managériale

• Deloitte - Manager

  Puteaux 2008 - 2013 Deloitte Conseil – FSI Assurance
  
  Depuis 2010 – Manager Conseil
  
  Leader mondial de l’assurance crédit internationale – due diligence d’une joint venture
  = > Réalisation de la due diligence IT (organisation et solution), définition de la cible sur 7 pays et PMO de la mise en oeuvre de la solution transitoire
  
  Humanis & Novalis Taitbout – évaluation de la faisabilité du rapprochement
  = > Réalisation de la due diligence IT sur les volets gouvernance, organisation, coûts et portefeuille projets
  
  Generali – diagnostic et cadrage de l’amélioration de la qualité de service des collectives
  = > Réalisation d’un diagnostic, cadrage et initialisation des travaux d’optimisation (process & organisation)
  
  
  
  
  2008 – 2010 - Senior Consultant
  
  MCD et Spheria Val de France – définition de la cible organisationnelle et fonctionnelle
  = > Pilotage de 4 des 10 groupes de travail mixtes – analyse d’écart, définition de la cible et de la trajectoire
  
  
  ADREA Mutuelles – évaluation des SI et schéma directeur post rapprochement
  = > Pilotage du volet fonctionnel de l’audit des SI et de la définition de la cible et de la trajectoire à 3 ans
  
  Vauban Humanis – diagnostic et dossier de choix des SI cibles
  = > Pilotage et animation des GT fonctionnel, gouvernance et coûts IT
  
  La Mutuelle Générale – PMO de l’externalisation du tiers payant des Collectives
  = > Coordination des travaux d’externalisation vers un opérateur national de tiers payant santé

• Kadris Consultants - Senior Consultant Assurances

  2003 - 2008 2006 – 2008 – Senior Consultant
  
  SwissLife – optimisation du portefeuille projets à 3 ans
  => Animation de groupes de travail Directions Métiers / DSI et alignement du portefeuille à la stratégie
  
  CNOPS(Maroc) – diagnostic et cadrage de l’amélioration de la qualité de service
  => Pilotage des chantiers gestion, SI et pré contentieux et coordination des travaux avec les 8 mutuelles
  
  Apri & SwissLife – évaluation de la faisabilité de la mutualisation des SI
  => Intervention en tant qu’expert fonctionnel santé / prévoyance dans l’animation des GT mixtes
  
  
  
  2003 – 2006 - Consultant
  
  Premalliance – expertise santé
  => Formation et cadrage du projet d’implémentation d’une nouvelle classification des actes médicaux (CCAM)
  
  Mutuelle Saint Martin – évaluation des SI et schéma directeur post rapprochement
  => Dossier de choix et pilotage du projet d’externalisation de la gestion santé (organisation, RH, SI)

• BNP Assurance Portugal - Consultant Junior

  2002 - 2002 2002: BNP Paribas Assurance (Cardif Portugal)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage sur un projet de refonte du système d’information de gestion des sinistres en Prévoyance Collective (process et Spécifications)

• Altran - Consultant Junior

  Vélizy-Villacoublay 2001 - 2002 2001-2002 : AXIEM (groupe Altran)
  Assistance à maîtrise d’ouvrage pour BNP Paribas Assurance (Cardif France) sur un projet de refonte du système d’information de gestion des adhésions en Prévoyance Individuelle (Process et Spécifications fonctionelles)

• Merck-Lipha - Stagiaire - INT Management

  Lyon 2001 - 2001 2001 : MERCK-LIPHA
  Réalisation d’une étude de veille stratégique sur le traitement du diabète de type II

Formations

• Telecom Ecole De Management (Ex-INT Management)

  Evry 1999 - 2003 Ecole de Commerce
  
  - membre de l'Asint (association sportive)
  - liste BDE Everybod'int

• Lycée Bonaparte (Toulon)

  Toulon 1997 - 1999 Voie économique

• Lycée Jean Aicard

  Hyeres 1994 - 1997 Bac ES
  
  Mention Bien