Mes compétences :
Architecture
Audit
Développement durable
Entrepreneur
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Entreprises
Poitiers
maintenant
Exeis Conseil
- Consultant
Nantes2010 - maintenantBasé à Nantes et à Paris, Exeis Conseil est né en 2009 de la volonté conjointe de professionnels d’entreprendre une activité de conseil indépendante dans l’Ouest de la France.
Aujourd’hui, c’est une équipe de 60 consultants aux profils diversifiés et complémentaires issus de cabinets de Conseil et de postes opérationnels en entreprise qui accompagne ses clients dans leurs projets de transformation et d’amélioration de la performance : du cadrage au pilotage en passant par l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
En 2011, Exeis conseil réalise un chiffre d’affaires de 7,9 Millions d’euros et intervient dans les secteurs de la banque, l’assurance, la distribution, l’industrie et les services.
Pour mieux nous connaître, consultez notre site Internet : http://www.exeisconseil.com
Et notre blog : http://blog.exeisconseil.com
France Europe Innovation
- Consultant
2008 - 2008Étude de marché sur le secteur des autos écoles en Europe:
- Évaluation de la concurrence dans chaque pays d'Europe
- Rapport sur les particularismes du secteur
- Préconisations quant à l'entrée sur le marché
IGESA - FFECSA
- Contrôleur de gestion - secteur Allemagne
2007 - 2007Pendant 4 mois, mon rôle était de mettre en place une méthode de prévision des ventes. Et parallélement de dedévelopper le module de gestion des stocks dans l'ERP de l'entreprise.
BECHT PIERRE et FREDERIC
- Stage diagnostic export
2006 - 2007BECHT PIERRE ET FREDERIC est une entreprise viticole alsacienne.
Réalisation d'un diagnostique export
Produit: Riesling
Cible pays: République Tchèque
Travail suivi par le professeur: Bernard CHAVANCE
Ce travail de groupe a été réalisé en 4 phases de manière à déterminer si l'entreprise est en mesure d'exporter son produit et si le marché Tchèque est prêt à le recevoir.
-Un entretien avec les dirigeants de la société a permis de situer le contexte de l'étude
-Un audit des fonctions de production, commerciale, de la trésorerie, des moyens humains et de la motivation à l'export a été réalisé de manière à déterminé les forces et faiblesses de l'entreprise.
-Une étude du marché a été réalisée sur la République Tchèque afin de repérer les opportunités et les menaces du marché
-Nous avons confronté les résultats de l'entreprise au marché tchèque afin de mettre en place un plan d'action.
Vecteur Eco
- Stage commercial
2006 - 2006De mai à juillet 2006, je suis allé au contact de professionnels des CHR (Café, hôtel, Restaurant) et du développement durable pour leur proposer une nouvelle gamme de produits d'entretien écologique.
Vecteur Eco étant une jeune entreprise, j'ai également assisté le directeur général dans la mise en place des structures nécessaires au service commercial.
Au terme de ce stage, les objectifs fixés initialement ont été pleinement atteins. En signe de reconnaissance, le directeur me rédigea une lettre de recommandation.
Montrouge2005 - 2005Durant 3 mois, j'ai travaillé au sein du service de contrôle des valeurs étangères.
Ma mission au quotidien consistait à vérifier le dénouement des transactions financières passées par les clients de la banque.
Comme chaque membre de l'équipe, j'étais en charge d'une zone géographique et de la banque, qui nous représentait sur place. Il s'agissait de la zone nord américaine et de la Banque Brown Brothers Harriman.
Alter Eco
- Etude de marché
2004 - 2005Alter Eco est le leader et pionnier du commerce équitable.
Avec quatre autres étudiants, nous avons réalisé une étude de marché pour la société Alter Eco durant une année.
La problématique est la suivante:
"Une société du commerce équitable peut elle faire de la publicité?"
Nous avons procédé de la manière suivante:
-Recueil d'information concernant le secteur du commerce équitable
-Elaboration d'un questionnaire à partir d'une table-ronde
-Traitement des questionnaires et des résultats
-Synthèse et préconisations
