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Thierry ARCAS

Paris

En résumé

A l'écoute du marché.

Mes compétences :
Vente
Responsable
Management
Commerce
Merchandising
Gestion de la relation client
Gestion de projet

Entreprises

  • Nestlé Nespresso France - Responsable Boutique Adjoint

    Paris 2013 - maintenant  Animation de l’équipe de Spécialiste café (entretiens, briefs, challenges, accompagnement dans leur projet professionnel)
     Gestion et animation des indicateurs économiques
     Planification de l’activité économique en rapport avec l’actualité marketing
     Animation de l’équipe expertise
     Tuteur des alternants
     Gestion de projet – (boutique test sur Kronos - logiciel gestion du temps et process Licence alternance)
     Participation à l’élaboration des bilans mensuels et de la weekly analysis
     Animation des process d’encaissement
     Chef d’orchestre – gestion des flux clients / litiges
     Recrutement (réalisation d’entretiens – participation à des assesments)
  • Chausport - Spodis - Responsable Magasin Chausport

    TOURCOING 2012 - 2013  Animation commerciale de l’équipe de vente (6 collaborateurs)
     Reporting hebdomadaire et mensuel au directeur régional
     Analyse des ventes – gestion et optimisation
     Réalisation de plans d’action hebdomadaires (fixation d’objectifs d’équipes et individuels, répartition des zones et activités, contrôle, challenges internes)
     Animation des processus logistiques, sécurité, exploitation et encaissement
     Organisation d’inventaire trimestriel avec analyse de la démarque et mise en place de plan d’action
     Suivi administratif des collaborateurs (Congés, arrêt maladie, sanction...)
  • Décathlon France - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2011 Mes missions :
    - ouverture du magasin Paris La Défense (CNIT)
    - CA annuel Sport co (770K€), Forme textile multi (2400K€), Sport Co-Roller (1600K€)
    - rédaction de la politique commerciale du rayon
    - Pilotage de l'activité économique et humaine sur l'année
    - recrutement et management d'une équipe de 10 personnes
    - animation commerciale du rayon
    - formateur sur le management du linéaire: systèmes d'approvisionnement et gestion du linéaire
    - gestion du compte d'exploitation du rayon : développement du CA et de la rentabilité
    - animation mensuelle des vendeurs pour développer la compétence pour l'évolution et la performance pour la réalisation de leur mission
    - mise en place et animation des stratégies de l'entreprise
  • Ligne Tonic - Assistant Marketing et communication

    2006 - 2006

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