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Thierry BAGOU

VASSELAY

En résumé

Fort d'une expérience acquise au cours de ces 18 années au coeur de la production; j'ai dabord exercé un emploi de technicien méthodes chez SECO TOOLS (18)
où j'avais pour mission d'établir les gammes de fabrication et la programmation de machines à commandes numériques (CAO / CFAO)
Aprés deux années passées à leur côté, je suis rentré chez CALIBRACIER (goupe IMS) (18).Afin de mieux cerner les rapports clients /production, j'ai intégré le service commercial, avant de prendre la fonction de responsable de fabrication pendant 10 ans.
Aujourd'hui je suis directeur de production dans la socièté SOTEP (36)
Très dynamique, d'un tempérament affirmé, je cherche avant tout le partenariat avec tous mes interlocuteurs,qu'ils soient clients,fournisseurs,ou collègues de travail.
Sérieux,volontaire,déterminé, d'une grande rigueur dans le travail,j'ai un sens aigu des responsabilités et un goût prononcé pour l'annimation,l'organisation,le dialogue et la négociation

Mes compétences :
Achat
Autonomie
Implication
Management
Production
Production Management

Entreprises

  • SOTEP - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    2012 - maintenant GERER ET DEVELOPPER UN ATELIER DE PRODUCTION DE TUBE DE HAUTE PRECISION POUR LE SECTEUR DU NUCLEAIRE ET AERONAUTIQUE

  • FFDM PNEUMAT - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2011 - 2012 Ma mission: - gérer, améliorer, optimiser les outils existant afin de permettre l'augmentation de la productivité
    - gestion de la production
    - coordination de la production et du management des équipes
    - recrutement et suivi de carrière des personnels ateliers
    - supervision des opérations de maintenance préventive et
    curative
    - maîtrise des coûts d'entretien, de matière consommable, et
    D'intérim liés à la production
    - responsable de la réalisation et de l'élaboration de l'objectif
    de facturation
    - Suivi des indicateurs de la performance globale
    - responsable des stocks

  • CALIBRACIER - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    1999 - 2010 Ma mission: - gérer, améliorer, optimiser les outils existant afin de permettre l'augmentation des tonnages dans le respect de la qualité et de la sécurité (1999 =60 t/mois ---- 2009=220 t/mois)
    - gestion de la production
    - coordination de la production et du management des équipes
    (1 assistante, 4 chefs d'équipes, 30 ouvriers en 3x8h
    + une équipe de weekend)
    - recrutement et suivi de carrière des personnels ateliers
    - supervision des opérations de maintenance préventive et
    curative
    - maîtrise des coûts d'entretien, de matière consommable, et
    D'intérim liés à la production (450 à 500 K€ / an)
    - responsable de la réalisation et de l'élaboration de l'objectif
    de facturation
    - Suivi des indicateurs de la performance globale
    - responsable des stocks

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