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Philippe MARILLAUD

COMPIÈGNE

En résumé

Après 18 ans de Direction Générale ou Opérationnelle de PME/PMI, j’ai décidé de mettre à profit mon expérience du management de sites industriels en reprenant la Société VOTAT. Avec toujours la même recette: une bonne dynamique humaine, un vrai savoir-faire, des ressources adaptées et hop... en avant on développe ! Des salariés heureux, une structure maîtrisée, un bon réseau, pas de meilleure méthode pour optimiser de manière durable les résultats et la rentabilité et surtout donner du sens à nos actions

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de transition
Commerce international
Direction générale
Stratégie d'entreprise
Management opérationnel
Gestion centre de profits
Management commercial
Reporting
Gestion financière et prévisionnelle
Business development
Stratégie commerciale

Entreprises

  • VOTAT S.A.S - Président

    2019 - maintenant

  • Aurea - Directeur Général Pôle Métaux & Alliages

    Paris 2013 - 2018 Direction Générale des filiales Métaux & Alliages du Groupe:
    - REGEAL AFFIMET, Compiègne (60)
    - POUDMET, Bailleval (60)
    - M-LEGO, La Ferté-Bernard (72)
    - TREZ, Chambéry (73)
    - FLAUREA chemicals (Belgique)

  • UNICO Union des Combustibles - Directeur Opérationnel

    2012 - 2013 Filiale du groupe ENERCO BV - www.enerco.nl (premier producteur Européen de houille destinée à l'électrométallurgie), UNICO Union des Combustibles est l'un des principaux importateurs sur les marchés français et belge de combustibles minéraux solides (houille, coke, anthracite).
    Missions:
    - Assister le Président dans la gestion quotidienne et les décisions stratégiques d'UNICO
    - Consolider et développer les synergies avec le Groupe ENERCO BV et l'actionnaire AMCI
    - Suivre les clients et fournisseurs stratégiques
    - Accompagner les équipes commerciales dans la réalisation de leurs objectifs

  • IMS Group (Jacquet Metal Service) - Directeur Opérationnel

    2010 - 2011 - Décliner la Marque IMS Group en Europe et mettre en oeuvre les options stratégiques arrêtées avec le Directoire Groupe
    - Assurer la gestion pérenne et rentable de l'exploitation et du développement des Centres de service du Groupe
    - Veiller à l'affectation optimale des ressources (humaines, matérielles,...) pour permettre le bon fonctionnement de l'ensemble
    - Elaborer la stratégie globale d'entreprise, tant sur les plans "image" que commercial, économique et production, et organiser positivement les entreprises du Groupe pour augmenter leur rentabilité et optimiser leurs résultats

  • IMS Group (International Metal Service) - Directeur Général de Filiales (CALIBRACIER/ TRD Inox/ Noxon/ Cotubel/ Trinox)

    1997 - 2010 - gestion opérationnelle des sites
    - définition et suivi de la politique commerciale/ achats/ RH/ production
    - reporting financier/ business plans/ étude d'investissements
    - développement des synergies avec le Groupe

  • Ford Motor Company - Chef de Groupe Distribution

    Paris 1996 - 1997

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