-
BRAJA VESIGNE
- Directeur régional
2010 - 2016
chez Directeur général délégué de trois filiales:
BS VOIRIE à Manosque, SATR à Aix-en-Provence et SVCR à La Garde.
Développement de la région de 25 M EUR à 45 M EUR avec marges supérieures à la profession.
Structuration humaine des sites, gestion de 120 à 180 personnes .
Investissements, participation au rachat de trois sociétés.
Renouvellement du matériel, aménagement des locaux sur les trois sites.
Formation et intégration de nombreux jeunes collaborateurs.
Constitution de dossier d'installation classée pour un poste d'enrobage dans le var.
Travaux publics, enrobé.
-
BRAJA VESIGNE
- Directeur régional
2010 - 2016
chez Directeur général délégué de trois filiales:
BS VOIRIE à Manosque, SATR à Aix-en-Provence et SVCR à La Garde.
Développement de la région de 25 M EUR à 45 M EUR avec marges supérieures à la profession.
Structuration humaine des sites, gestion de 120 à 180 personnes .
Investissements, participation au rachat de trois sociétés.
Renouvellement du matériel, aménagement des locaux sur les trois sites.
Formation et intégration de nombreux jeunes collaborateurs.
Constitution de dossier d'installation classée pour un poste d'enrobage dans le var.
Travaux publics, enrobé.
-
SATR SVCR BS VOIRIE
- Directeur general delegue
2010 - maintenant
-
EUROVIA MEDITERRANEE
- Chef d'Agence
2002 - 2010
Développement de l'agence de 9 M EUR à 30 M EUR Rentabilité importante.
Structuration humaine de 56 à 100 personnes, construction des équipes et formation de nombreuses jeunes recrues.
Gestion des études de prix, du commercial, de l'administratif, et de l'ensemble de l'exploitation.
Renouvellement des locaux et du matériel, investissements.
Travaux publics : enrobés, canalisations, génie civil.
Création et développement d'une activité de services en sites industriels.
-
EUROVIA MEDITERRANEE
- Chef d'Agence
2002 - 2010
Développement de l'agence de 9 M EUR à 30 M EUR Rentabilité importante.
Structuration humaine de 56 à 100 personnes, construction des équipes et formation de nombreuses jeunes recrues.
Gestion des études de prix, du commercial, de l'administratif, et de l'ensemble de l'exploitation.
Renouvellement des locaux et du matériel, investissements.
Travaux publics : enrobés, canalisations, génie civil.
Création et développement d'une activité de services en sites industriels.
-
JEAN LEFEBVRE MEDITERRANEE
- Chef de Centre
1995 - 2002
Chef de Centre chez JEAN LEFEBVRE MEDITERRANEE à Marseille, passage comme Chef d'Agence chez EUROVIA MEDITERRANEE à Aix en Provence, en 2001, après fusion VINCI - GTM.
Développement du centre de 11 M EUR en 1996 à 18 M EUR en 2000, gestion de 36 M EUR sur Aix en Provence en 2001.
Encadrement de 70 à 120, puis 200 salariés sur Aix.
Gestion des études de prix, du commercial et de l'exploitation.
-
JEAN LEFEBVRE MEDITERRANEE
- Chef de Centre
1995 - 2002
Chef de Centre chez JEAN LEFEBVRE MEDITERRANEE à Marseille, passage comme Chef d'Agence chez EUROVIA MEDITERRANEE à Aix en Provence, en 2001, après fusion VINCI - GTM.
Développement du centre de 11 M EUR en 1996 à 18 M EUR en 2000, gestion de 36 M EUR sur Aix en Provence en 2001.
Encadrement de 70 à 120, puis 200 salariés sur Aix.
Gestion des études de prix, du commercial et de l'exploitation.
-
Jean Lefbvre puis Eurovia suite à fusion
- Directeur d'agence
1995 - 2010
Direction opérationnelle de centre de profit
environ cent permanents en CDI
CA annuel d'une vingtaine de M€
Développement permanent des centres, au dessus des normes moyennes de la profession en terme de rentabilité
-
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Chef de secteur
PARIS
1989 - 1995
-
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Chef de secteur
PARIS
1989 - 1995
chez GAGNERAUD CONSTRUCTION à Aix en Provence, comme responsable de la filiale TP
Développement de la filiale de 7,5MF à 30 MF.
Encadrement de 20 à 35 salariés.
Gestion des études de prix, du commercial et de l'exploitation.
-
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Chef de centre
PARIS
1989 - 1995
Direction d'une filiale de 25 personnes spécialisée en réseaux et génie civil
-
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Chef de secteur
PARIS
1989 - 1995
chez GAGNERAUD CONSTRUCTION à Aix en Provence, comme responsable de la filiale TP
Développement de la filiale de 7,5MF à 30 MF.
Encadrement de 20 à 35 salariés.
Gestion des études de prix, du commercial et de l'exploitation.
-
GAGNERAUD CONSTRUCTION
- Chef de secteur
PARIS
1989 - 1995
-
Viafrance
- Ingénieur travaux
1986 - 1989
Conduite de travaux
Etudes de prix
-
VIAFRANCE
- Ingénieur travaux débutant
1986 - 1989
chez Postes occupés : Ingénieur travaux de mi 86 à mi 88
Ingénieur études de prix de mi 88 à mi 89
-
VIAFRANCE
- Ingénieur travaux débutant
1986 - 1989
chez Postes occupés : Ingénieur travaux de mi 86 à mi 88
Ingénieur études de prix de mi 88 à mi 89