Thierry CAVEL

En résumé

Entreprises

• HARLEQUIN - Directeur des Opérations et des Finances

  2007 - maintenant - Direction Financière, reporting et contrôle Budgétaire.
  - Direction Administrative et Juridique
  - Gestion de projets structurants en termes de Systèmes d'Information et Organisation Interne.
  - Achats stratégiques
  - Supervision des Productions et des choix techniques
  - Plan à 3 ans.
  - Relations actionnaires dans le cadre de la Joint-Venture.

• CAPTANCE - Associé - Manager de transition

  2004 - 2007 CAPTANCE SARL – Conseil en direction financière et stratégie
  Plusieurs axes de Mission :
  - Assurer des missions de soutien aux Directions Générales pour des entreprises en retournement, en recherche de croissance externe ou en phase de cession.
  - Mettre en place des Fusions et des Apports Partiels d’Actif.
  - Réorganiser les opérations comptables et financières.
  Quelques exemples d’opérations menées :
  Pour la société ASCOM – Infrastructures Telecom et Monétique – France/Suisse
  • Mise en œuvre de la filialisation de l’activité Péage et montage complet du dossier de cession.
  • Assistance de la Présidence du Groupe lors des négociations et des due-diligences
  • Gestion de la migration de la division sur un système d’information indépendant (ERP SAP)
  Pour la société WOLTERS-KLUWER – Editeur de Presses Professionnelles (Lamy, Liaisons,…)
  • Mise en œuvre d’une opération de Fusion des 8 filiales du Groupe
  • Mise en œuvre d’une opération d’Apport Partiel d’Actif pour l’activité Teleroute
  • Accompagnement de l’adaptation de l’ERP SAP à ce nouvel environnement
  Pour un éditeur de Presse Professionnelle
  • Recherche d’une cible d’acquisition
  • Etude de la cible, rencontres avec le dirigeant fondateur, montage d’un Business Plan d’intégration

• FININTEL / L'AGEFI - Directeur Administratif et Financier

  2000 - 2004 Mission : Administrer un Groupe de 7 filiales actives, accompagner l’entreprise dans sa politique de croissance externe sous l’autorité du Directeur Général et prendre en charge directement l’Administration, les Finances et les Opérations du Pôle Presse.
  · Prise en charge opérationnelle du Pôle Presse du Groupe en pleine restructuration
  · Prise en charge avec la Présidence du plan de relance de la diffusion du Quotidien
  · Optimisation des coûts de production (contenu, impression et logistique) avec redéfinition des sources d’approvisionnement industriel
  · Management d’une équipe de 18 personnes
  · Intégration de 3 acquisitions
  · Mise en œuvre d’un reporting mensuel fiable
  · Coordination des Ressources Humaines pour le Groupe.

• PICIS - Directeur Financier Europe

  Taluyers 1999 - 2000 Mission : Assister le Management américain dans le transfert du siège social, financier et décisionnel du Groupe de Paris (fermeture) vers les USA et assurer le contrôle financier de la filiale R&D basée à Barcelone
  · Participation à une levée de fonds privés en Europe et aux USA pour une valeur de 27M$ (juin 2000)
  · Contrôle financier et consolidation en US GAAP de la filiale Recherche & Développement
  · Fermeture du siège historique basé à Paris et transfert vers les USA

• WACE - Directeur Général Adjoint - Administration & Finances

  1996 - 1999 Mission : en charge de la direction des finances et de l’administration France
  · Mise en œuvre de la fusion comptable, sociale et juridique des 5 sociétés
  · Réorganisation du reporting vers la maison-mère en Angleterre en cohérence avec cette fusion
  · Organisation du regroupement de 3 sites de production sur un site unique et gestion et négociation de deux plans sociaux (1997 et 1999) avec mise en œuvre d’un accord ARTT
  · Audit, restructuration et prise en charge du management du site photogravure pour l’édition, de Montrouge (45 personnes) pendant 6 mois, avant recrutement d’un responsable de site.

• Williams Holding France - Directeur Financier

  1991 - 1996 Direction Financière successive des filiales RAWL Fixings, POLYFILLA et SEPAM / XYLADECOR

Formations

• Essec

  Paris La Défense maintenant

• Essec

  Cergy Pontoise 2011 - 2012 AMP Management Général

• Scandinavian International Management Institute (Copenhague)

  Copenhague 2002 - 2003 Management d'une Société de Presse

• Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

  Bordeaux 1986 - 1987 DESS Contrôle de Gestion & Audit Interne

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1983 - 1986 Expertise Contrôle

• Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 1982 - 1983 Classe Préparatoire Intégrée
  
  Préparation aux concours Ecoles de Commerce & de Gestion

Réseau

• Bertrand MALAPERT

• Daniel OKROGLIC

• Jackie CADAIN

• Jean-Luc LEMIRE

• Jeremy DUMONT

• Mélie JOUBERT

• Raphael BOUKRIS

• Thierry MARCHAND

• Thierry THEPAUT

• Valérie PRIEUX-TELLIER