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Thierry DE MEIXMORON

HOSSEGOR

En résumé

Titulaire d’un Mastère spécialisé QHSE, un parcours de plus de 10 années consacré à la résolution de problématiques QHSE dans des environnements divers et particulièrement sensibles (Régiment Parachutiste, Centre de Rétention Administrative, industries aérospatiales, chimie et santé) au sein d’organisations structurantes aux très fortes exigences, m’a permis d’acquérir les compétences et l’expérience exigées, notamment en matière de :

 maîtrise des normes Qualité (ISO 9001), Environnement (ISO 14001) et Sécurité (ISO 18001, SSIAP3)
 conseil aux Dirigeants
 management d’équipe et formation des Personnels

Professionnel reconnu de la maîtrise du risque, agile et doté d’une excellente faculté de réaction à l’urgence, force de proposition, souple et rigoureux dans mon management, animé par une culture business et immédiatement opérationnel, je sers sans compter les structures dans lesquelles j’interviens. Fiable, fédérateur et méthodique, je manage mes équipes en mettant le résultat et la cohésion au centre de l’action.

Je suis mobile particulièrement dans le sud-ouest, rapidement habilitable et facilement expatriable dans tous pays

Mes compétences :
Sécurité incendie des ERP et IGH
Coordination SSI
Gestion des risques
Parachutisme
SSIAP3
QHSE
Facteurs humains et organisationnels
Qualité, hygiène, sécurité, environnement : • Maî
Audit
Journals

Entreprises

  • Entreprise de sécurité en Bourgogne - Directeur QHSE

    2015 - 2016 Structurer l'activité, définir et formaliser les procédures, analyser le fichier clients et les en-cours, animer les salariés, …
    Pour développer le CA et optimiser les résultats !

  • Implic'Action - Implic'Acteur

    2014 - 2015

  • CHU Toulouse - Ingénieur QHSE

    Toulouse 2013 - 2013 • Gestion des risques électriques (85 000 m2)
    • Optimisation de la distribution électrique du réseau terminal
    • Criticité des appareillages électriques et classement des locaux

  • hôpital PIERRE PAUL RIQUET, Pierre FABRE, ARKEMA, SANOFI, STCMTALC LUZENAC - Ingénieur

    2013 - 2013 QHSE dans le cadre du mastère spécialisé : Santé (hôpital PIERRE PAUL RIQUET CHU Toulouse, Pierre FABRE), Chimie (ARKEMA et SANOFI), Traitement batteries (STCM), Carrière (TALC LUZENAC)

  • Arkema - Consultant FHO facteurs humains et organisationnels

    Colombes 2013 - 2013 * Audit de sites ;
    * Analyse FHO (facteurs humains et organisationnels) ;
    * Benchmark des approches ;

  • ASTRIUM Aérospatiale - Coordinateur Sécurité

    2010 - 2012 ICPE, PIV, ERR. 22 ha, 35 bâtiments avec Sprinkler, RIA, extincteurs, SSI cat. A reliés à GTC - Gestion des
    installations de sécurité, formation des agents incendie et salariés ( 3000) - audits sécurité, ISO, assureurs

  • Centre de Rétention Administrative - Chef de Service Sécurité

    2006 - 2010 Création de service, conseil à la Direction, coordination SSI, relations partenaires extérieurs, plans de
    prévention, DU, animation du CHSCT, sensibilisation et formation des personnels, mise en place du site pilote

  • Entreprise de Sécurité - Indépendant

    2003 - 2006 Diagnostics de sécurité, sécurité ERP de type L (Festival du film de Luchon, Making of Toulouse, soirées
    Supaéro), type M (GMS et GSS), type P/S/T (Foire Internationale de Toulouse), surveillance, protection
    rapprochée, conduite de sécurité

  • Divers clients - Conseiller indépendant en gestion commerciale

    1995 - 2002 • Vente de biens d’équipement
    • Analyse de marché
    • Diagnostic commercial, juridique et financier
    • Définition de la politique commerciale et du compte d'exploitation prévisionnel
    • Qualification de fichiers
    • Analyse marketing : détermination des DAS, SFD, FCS, atouts / attraits, opportunités / menaces
    • Audit commercial et élaboration du C.C.T.P. du service télématique à mettre en place.

  • COMO SOFRADE - Directeur Commercial

    1989 - 1993 Distribution puis fabrication et commercialisation de produits de "Contrôle d'Accès".
    CA 1991 / 1990 : + 71 %. CA 1992 / 1991 : + 162 %.
    étude marketing / communication et définition de la politique commerciale.
    création du département.
    élaboration et commercialisation des solutions de contrôle d’accès.
    communication : journal interne, rédactionnel presse,animation de manifestations
    Distribution, fabrication et mise en œuvre de produits de contrôle d'accès CA 90/91 * + 71%, 91/92 * + 162%
    Etudes de marché, stratégie commerciale et développement des ventes, analyse du besoin et élaboration de solutions clé en main, négociation, supervision et suivi des chantiers

  • DISTRICOM Groupe BERNARD JULHIET - Manager de cadres commerciaux

    1980 - 1988 Diagnostic structure et organisation
    Recrutement, formation et intégration d’équipes et de nouveaux collaborateurs
    Coaching, montée en compétences d’équipes opérationnelles

  • 9°RCP et 1er RPIMa - Sergent

    1976 - 1980 parachutiste au 9ème RCP puis au Groupement Opérationnel du 1er RPIMa
    FORMATIONS INITIALES ET COMPLEMENTAIRES

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