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Thierry DUPREZ

PARIS

En résumé

Consultant en performance industrielle
Amélioration de la performance par le Lean Management : approche managériale,comportementale et par les outils et méthodologies validées
Niveaux d'intervention :plan stratégique, accompagnement du changement. Actions opérationnelles de terrain avec des résultats visibles enclenchant la dynamique par l'exemple
Engagement : comprendre vos préoccupations,proposer un plan d'action adapté,accompagner vos équipes dans la mise en œuvre, transférer les compétences pour aller vers l'autonomie, pérenniser les actions
Valeurs : confiance, respect des Hommes, Efficacité, Approche positive

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean

Entreprises

  • Duprez Consulting Aceascop - Associé

    2010 - maintenant Interventions de conseil en entreprises industrielles PME tous secteurs, basées sur le Lean management
    Formations intra-entreprise
    Intervention interentreprises (groupes de 6 à 10 sociétés)
  • Ranger France - Directeur Technique puis Directeur Qualité

    2006 - 2009
  • Valeo - Chef de département Etudes et prototypes

    Paris 2004 - 2006
  • Manuli Automotive - Directeur Technique

    2002 - 2004
  • Faurecia - Coordinateur Industriel

    2001 - 2002
  • Magneti Marelli - Responsable d'établissement adjoint

    Nanterre Cedex 1996 - 2000
  • Reydel - Responsable Méthodes Directeur Technique

    1985 - 1996
  • Etablissements Neu - Chargé d'affaires

    1981 - 1985

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