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Thierry GALLAY

SAINT GILLES CROIX DE VIE

En résumé

Après une année et demi d'immersion dans les entreprises LITTORAL MENUISERIES et MBM, je viens de concrétiser mon projet entrepreneurial.
J'ai en effet repris la co-gérance de ces deux structures, situées en Vendée, en janvier 2017.

Nous concevons, fabriquons et commercialisons des menuiseries en BOIS, PVC et ALUMINIUM sur mesure auprès d'une clientèle de professionnels située dans la moitié ouest de la France.

L'enjeu d'aujourd'hui est de renforcer notre présence commerciale dans les départements limitrophes à notre implantation géographique.

Notre atout principal est notre agilité, combinée à un outil industriel très performant.

Mes compétences :
Analyse stratégique
Management
Gestion de la relation client
Développement
Direction de projet

Entreprises

  • L.M.B.M INVEST - Co-Gérant

    2017 - maintenant Depuis le 14 janvier 2017, j'ai repris la co-gérance de deux entreprises situées à La Garnache en Vendée, les sociétés LITTORAL MENUISERIES et MBM.
    Nous fabriquons et commercialisons des menuiseries et des fermetures en BOIS, PVC et ALUMINIUM.
    Nos clients sont des professionnels (Menuisiers, entreprise générale du bâtiment,...).
    Notre couverture commerciale s'étend sur la moitié ouest de la France.
    Nos principales forces sont: la proximité, l’adaptabilité, la souplesse, sur la base d'un outil industriel très performant.
  • LITTORAL MENUISERIES - Responsable commercial

    2015 - 2017
  • JANNEAU MENUISERIES - Directeur Général Adjoint

    2011 - 2014 Implication dans les réflexions stratégiques de développement de l'entreprise (nouveaux domaines d'activités)
    Animation d'actions commerciales auprès du réseau Partenaires Certifiés Janneau (convention, commissions communication et techniques)
    Création d'un nouveau site de production PVC (budget 6 M€)
    Mise en place d'une culture du Management Motivationnel
    Développement de chantier Lean manufacturing
    Participation avec la direction financière à la définition du contrôle de gestion et à sa mise en oeuvre
  • JANNEAU MENUISERIES - Directeur Industriel

    2006 - 2010 Management et coordination des fonctions de développement et industrialisation des produits, supply chain, production, maintenance, qualité, sécurité et environnement
    Coordination des fonction techniques avec les fonctions commerciales, financières, informatiques et RH
    Définition des objectifs industriels et élaboration des plannings projets
    Définition des budgets d'investissements et plans de formation
    Démarche globale d'amélioration continue dans les domaines de la qualité, de la sécurité et du confort au travail
  • JANNEAU MENUISERIES - Responsable de Production

    2002 - 2006 Encadrement de 200 personnes réparties sur 3 sites (2 ateliers PVC, 2 ateliers ALU et 1 atelier BOIS)
    Mise en place de tableaux de bord d'activités (suivi charge/potentiel, respect des délais de livraison, ration C.A./heures productives, rebuts de fabrication)
    Développement des capacités de production
    Développement des capacités mangériales des managers de proximité (responsable d'atelier, chefs d'équipes)
    Développement du tutorat en production
  • COUGNAUD Groupe LAPEYRE-SAINT GOBAIN - Responsable Qualité

    1999 - 2002 Mise en oeuvre du Système de Management de la Qualité ISO9001 v2000 et obtention de la certification.
    Gestion et suivi des certifications produits (NF Profilé PVC, NF CSTBat, NF Fermeture)
    Création d'une dynamique d'amélioration continue
  • COUGNAUD Groupe LAPEYRE-SAINT GOBAIN - Responsable Logistique Extrusion

    1997 - 1999 Création du service (approvisionnement, gestion des stocks & expéditions, planification extrusion)
    Mise en place et paramétrage d'un nouvel ERP (DIAPASON-ISIA)
    Optimisation des campagnes d'extrusion
  • COUGNAUD Groupe LAPEYRE-SAINT GOBAIN - Chef d'atelier

    1994 - 1996 Organisation et mise en production d'un nouvel atelier
    Responsabilité du fonctionnement en termes de quantité à produire, productivité, qualité, conformité des commandes et sécurité des personnes
    Pilotage de la démarche 5S
  • Marine Nationale - Enseignant

    Paris 1993 - 1994 Enseignant au centre d'instruction navale de Saint Mandrier (83)

Formations

  • CRA CCI Nantes

    Nantes 2014 - 2014
  • IFG

    Nantes 2009 - 2011 Master Management Stratégique ICG

    Dans le cadre de la formation, réalisation d'un diagnostic stratégique d'une entreprise nantaise de 50 personnes : positionnement par rapport à l'environnement, analyse des processus de fonctionnements de l'entreprise, définition des scénarios stratégiques pertinents, formulation des recommandations pour leur mise en oeuvre

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