Thierry GREBERT

En résumé

Entreprises

• LABORATOIRES GALDERMA - Responsable Achats Indirects

  2008 - 2009 Scope : achats indirects sur un site corporate pour un périmètre de 30 M€
  
  . Mise en place de la politique et des processus achats indirects au sein d’une entité corporate et filiale France
  . Pilotage en mode projet, déploiement et professionnalisation des pratiques achats auprès des clients internes dans une démarche d’optimisation des coûts complets.
  . Support à la définition des besoins en intégrant les impératifs de standardisation et les opportunités de mise en commun des solutions retenues avec les autres entités du groupe
  . Développement de la connaissance amont des marchés fournisseurs, en anticipant risques et opportunités
  . Responsabilité directe des dossiers stratégiques et de la mise en place des plans de progrès pluriannuels.

• LABORATOIRES GALDERMA - Responsable Achats

  2004 - 2008 . Management du service achats et restructuration: emplois (articles de conditionnement et matières premières), hors production, achats techniques et investissements.
  . Mise en place d’un plan de communication avec tous les services usine, la direction technique et le développement industriel, mise en œuvre de la politique achats
  . Renégociation des contrats d’achat avec les fournisseurs.
  . Développement des relations avec les acteurs économiques fournisseurs de l’industrie pharmaceutique
  . Définition et mise en place des plans d’actions de réductions de coûts, facteurs d’amélioration des performances économiques
  . Directement en charge des achats techniques : investissements, et de services.

• LABORATOIRES GALDERMA - Responsable Production

  1999 - 2004 . Encadrant une équipe de fabrication, conditionnement et maintenance de 60 à 70 personnes.
  . Chargé de gérer le service, tant en terme humain que technique, dans le respect des BPF évoluant vers les GMP.
  . Mise en place de projets SMED, chrono-analyse, …. visant à améliorer rendements et performance industrielles.
  . Et assurant le suivi de projets à moyen et long terme permettant de garantir le développement des capacités de production et l'amélioration constante de la productivité. En charge d’un budget d’investissement annuel variant entre 1,5 et 3 M euros

• LABORATOIRES OPODEX - Directeur de production

  1996 - 1999 . Chargé de l'ensemble de la production des formes sèches : poudres, comprimés, gélules, sachets poudre et d'une partie du conditionnement, avec une équipe de 80 à 90 personnes environ, pharmaciens et ingénieurs.
  . Gestion de la production et suivi des plannings en fonction des délais prévus et des contraintes techniques, dans le respect des BPF.
  . Etablissement des priorités d'investissement avec le directeur d'usine et suivi des travaux engagés dans les différents secteurs.
  . Responsable de la logistique et des achats, avec une équipe de 10 personnes environ.
  . Gestion des délais d'approvisionnement et de livraison.
  . Suivi des relations avec les fournisseurs matières et articles, cahiers des charges et gestion des réclamations ; choix de nouveaux fournisseurs et gestion de tous les nouveaux articles.

• LABORATOIRES OPODEX - Pharmacien de production

  1993 - 1996 . Responsable de production des formes sèches, service granulation, poudres, compression, dragéification et pelliculage ; chargé de la restructuration du service et de l'amélioration de la productivité.
  . Mise à jour des procédures de production.
  . Mise au point et développement galénique.
  . Transposition industrielle des nouveaux produits sur le site.
  . Action de formation permanente du personnel et mise à niveau technique des opérateurs.

• LABORATOIRES OPODEX - Pharmacien de Production

  1989 - 1993 . Service des formes liquides orales et externes, en flacons et ampoules.
  . Service des formes pâteuses, aérosols et salle propre, encadrant 30 à 40 personnes, en fabrication et conditionnement.
  . En charge de l'établissement et de la mise à jour des procédures de production, en liaison avec le service assurance qualité.
  . Travaux analytiques sur certains produits en développement.

• SANOFI DISTRITHERA - Pharmacien de Production

  1988 - 1988 . Responsable du service de 20 personnes environ, pour la fabrication pastillerie, forme liquides et produits de dentisterie.

Formations

• IAE (Grenoble)

  Grenoble 2006 - 2008 DESMA / Dipôme d'Etudes Supérieures de Management des Achats

• Université Paris 11 Paris Sud (Chatenay Malabry)

  Chatenay Malabry 1986 - 1987 DEA Pharmacotechnie Industrielle et Biopharmacie

• Université Dijon Bourgogne Faculté de Pharmacie

  Dijon 1981 - 1986 Docteur Pharmacie

Réseau

• Bruno DOLIMIER

• Caroline DE NERVO

• Jane Marine LYANT

• Jean-Christian FAILLANT

• Jean-Claude NICOLLE

• Jerome BARET

• Michel VANDROMME

• Olivier MADELRIEUX

• Sabine TOMAT

• Valerie BUNELLE