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Thierry GUILLEMINEAU

TIGNIEU JAMEYZIEU

En résumé

Apres plusieurs années en Europe Centrale, j’ai décidé de venir m’installer en Rhône-Alpes, région que je trouve fortement industrialisée.
Dès lors, je souhaite apporter mes compétences dans votre société et adapter mon expérience à votre secteur d’activité. Ma motivation principale est de rester dans la filière supply-chain, achats/projets et de participer à l’optimisation de la rentabilité de votre entreprise.


Mes compétences :
International
Purchasing
Negotiation

Entreprises

  • MICHAUD - Acheteur - Sourceur

    2014 - 2014 Eesponsable des familles découpe-emboutissage, décolletage et extrusion plastique
    Responsable du suivi des achats sur les nouveaux projets

  • OROLIA - Acheteur

    LES ULIS 2012 - 2012 Mission temporaire d’achat pour des projets aéronautiques.

  • Auto entrepreneur - Consultant - Sales Agent - Steel flat products trading

    2009 - maintenant ■ Sales Agent in Hungary for 2 French and 1 Slovak companies
    RMT, TITANOX, ARCELORMITTAL-GONVARRI
    ► Business with 18 customers

  • AMTEK HUNGARY - Purchasing and procurement Manager

    2004 - 2009 Purchasing and procurement Manager, Amtek Hungary (2009: 60 M€ turnover / 1000 employees).
    ► Management of 6 peoples team.
    ► Establishment of a purchasing department including procurement.
    ► Following the activity increasing, achieving the organization to multiply by 7 the purchasing turnover in 4 years : from 4.5 M€ in 2004 to 32 M€ in 2008.
    ► Implementation of SAP system : SCALA.
    ► Creation of a website to manage all general and specific purchasing conditions
    ► Internal and external audits.

  • AMTEK HUNGARY - Logistic and supply chain Manager

    2002 - 2004 Logistic and supply chain Manager, Amtek Hungary, Sárvár (2003: € 5M turnover / 60 employees).
    ► Management of a 25 peoples team.
    ► Achieving the organization to double the turnover in 2 years: from 5 M€ in 2003 to 9.5 M€ in 2005
    ► Implementation of procurement, planning and customer service departments.

  • AMTEK CZECH REPUBLIC - Project Manager

    2001 - 2002 Technical and project Manager, Amtek Czech Republic, Pisek (2003: 9 M€ turnover / 90 employees).
    ► Sales turnover increasing : from 200K€ monthly in 2000 to 700K€ monthly in 2002.
    ► Allocation of 20 new references.

  • AMTEK FRANCE - Project Manager

    2001 - 2001 At project department, Amtek France, Montlucon (F03) (2001: 12 M€ turnover / 80 employees).
    ► Preparation of the transfer of 80 references in 12 months to AMTEK CZ production factory.

  • GMD HUNGARY - Project Manager

    2000 - 2000 Project Manager, GMD Hungary, Oroszlány.
    ► Second employee in place on the site
    ► Customer contact
    ► In 10 months : total sales of 400K€, with 60 employees.

  • GROUPE GMD - Project Manager

    1999 - 2000 At process department, Veron International, Gisors (F27) (14M € turnover / 100 employees).
    Preparation of the activity for the new production company : GMD HUNGARY

  • GROUPE SCHNEIDER - Trainee

    1994 - 1999 5 courses of 6 months each : at Industrialization, Technology, Laboratory, Design, Methods departments
    Within the Schneider Electric Group (Pacy sur Eure - Zalaegerszeg (Hungary) - Dijon - Rueil Malmaison - Le Vaudreuil), during the 5 years engineer school

Formations

Réseau

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