Direction opérationnelle de centres logistiques
Management d’équipe
Gestion et suivi de projets
Négociations sociales
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis 2003
Création d’entreprise : « un bureau en + » conseil, assistance et formation en Logistique et organisation.
2001 – 2003
Directeur Logistique Groupe et Supply Chain NAF NAF
Membre du Comité de Direction Générale.
Gestion des entrepôts Naf Naf, Chevignon et NCKids.
Management de 120 personnes dont 5 Directeurs d’Exploitation.
Budget Fonctionnement : 8,5 M Euros.
▪ Réorganisation de l’équipe logistique, de l’organisation et étude
d’une logistique européenne pour l’approvisionnement des filiales.
▪ Etude et suivi des projets d’extension de l’entrepôt
▪ Etude et mise en place d’une trieuse automatique des vêtements
sur cintres.
1996 – 2001
Directeur Logistique et Supply Chain EURO DISNEY SCA
Gestion des entrepôts : - Merchandise (boutiques du parc),
- Alimentaire (restaurant du parc)
- Maintenance, Economat général,
- Costuming (40 000 costumes en stock)
- Matériel de spectacle.
Management de 350 personnes dont 10 Directeurs d’Exploitation.
Budget Fonctionnement : 100 MF
Budget Achats : 22,9 MF
▪ Centralisation hiérarchique des entrepôts
▪ Mise en place d’un service de prêt de matériel de spectacle
▪ Restructuration du service de livraison.
▪ Etude et mise en place de procédures sur le froid dirigé.
1994 – 1996
Directeur Logistique TATI
Management de 150 personnes dont 5 Responsables d’Exploitation.
Budget Fonctionnement : 40 MF
▪ Etude fonctionnelle et opérationnelle d’un site unique
▪ Fermeture des quatre entrepôts Tati (total 36 000 m2) pour
centraliser l'activité .
▪ Mise en place de l'organisation, et gestion du site.
1990 – 1994
Chef Projets Logistique PRINTEMPS
▪ Analyse de l'existant et étude de délocalisation de la logistique
▪ Recherche des nouveaux sites d'implantation
▪ Organisation et réalisation des déménagements de l'entrepôt central
de l’Ile Saint Denis.
▪ Chef de projet sur toutes les phases organisationnelles des
trois nouveaux entrepôts (St Thibault des Vignes, La Houssaye en
Brie, Marly)
1986 - 1990
Chef du service Merchandising BURTON
▪ Etude et mise en place des documents de gestion des achats.
▪ Gestion des stocks
▪ Suivi des autorisations d'achat
1980 - 1986
Chef du service Approvisionnements ETAM.
▪ Gestion des stocks des boutiques du secteur lingerie.
▪ Achat, suivi des livraisons et gestion des stocks pour la chaîne des
détaillants indépendant.
1976 - 1980
Centrale du prêt à porter
Société d'assurance crédit
▪ Cotation et suivi des dossiers du secteur Allemagne
▪ De 1978 à 1980 : suivi commercial et recherche de nouveaux contrats.
Gérant-Directeur Conseil: Thierry HENNEGRAVE
Création en 2003
REALISATIONS
2011
• MCG MANAGER ; Mission de transition chez LOGLIBRIS (France Loisir-Le SEUIL) directeur des Opérations/D.G. Adjoint ; mission Logistique sur le site de Ballainvilliers ; 40 000M2 : 350 personnes. (fin de mission janvier 2011)
• JB MARTIN : finalisation des dossiers logistique et installation des bureaux.
• HALLES PARIS SUD : fruits et légumes ; audit entrepôts et préconisation d’axes de progrés.
• DE FACTO ; distributeur vaisselle jetable ; audit et assistance négociation de contrats
• SECOURS POPULAIRE : assistance bénévole à la réorganisation de leur logistique de stockage et d’accueil de dons sur les fédérations de l’Ile de France..
• PBA- Asterion : assistance à la mise en place d’un WMS sur leurs sites ; participation aux tests et à la formation du per
