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Thierry HENNEGRAVE

FLINS NEUVE EGLISE

En résumé

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Entreprises

  • Un bureau en + - Gerant

    maintenant PRINCIPAUX DOMAINES DE COMPETENCES

     Direction opérationnelle de centres logistiques
     Management d’équipe
     Gestion et suivi de projets
     Négociations sociales

    PARCOURS PROFESSIONNEL


    Depuis 2003
    Création d’entreprise : « un bureau en + » conseil, assistance et formation en Logistique et organisation.

    2001 – 2003
    Directeur Logistique Groupe et Supply Chain NAF NAF
    Membre du Comité de Direction Générale.
    Gestion des entrepôts Naf Naf, Chevignon et NCKids.
    Management de 120 personnes dont 5 Directeurs d’Exploitation.
    Budget Fonctionnement : 8,5 M Euros.

    ▪ Réorganisation de l’équipe logistique, de l’organisation et étude
    d’une logistique européenne pour l’approvisionnement des filiales.
    ▪ Etude et suivi des projets d’extension de l’entrepôt
    ▪ Etude et mise en place d’une trieuse automatique des vêtements
    sur cintres.





    1996 – 2001
    Directeur Logistique et Supply Chain EURO DISNEY SCA
    Gestion des entrepôts : - Merchandise (boutiques du parc),
    - Alimentaire (restaurant du parc)
    - Maintenance, Economat général,
    - Costuming (40 000 costumes en stock)
    - Matériel de spectacle.
    Management de 350 personnes dont 10 Directeurs d’Exploitation.
    Budget Fonctionnement : 100 MF
    Budget Achats : 22,9 MF

    ▪ Centralisation hiérarchique des entrepôts
    ▪ Mise en place d’un service de prêt de matériel de spectacle
    ▪ Restructuration du service de livraison.
    ▪ Etude et mise en place de procédures sur le froid dirigé.
    1994 – 1996
    Directeur Logistique TATI
    Management de 150 personnes dont 5 Responsables d’Exploitation.
    Budget Fonctionnement : 40 MF
    ▪ Etude fonctionnelle et opérationnelle d’un site unique
    ▪ Fermeture des quatre entrepôts Tati (total 36 000 m2) pour
    centraliser l'activité .
    ▪ Mise en place de l'organisation, et gestion du site.

    1990 – 1994
    Chef Projets Logistique PRINTEMPS
    ▪ Analyse de l'existant et étude de délocalisation de la logistique
    ▪ Recherche des nouveaux sites d'implantation
    ▪ Organisation et réalisation des déménagements de l'entrepôt central
    de l’Ile Saint Denis.
    ▪ Chef de projet sur toutes les phases organisationnelles des
    trois nouveaux entrepôts (St Thibault des Vignes, La Houssaye en
    Brie, Marly)
    1986 - 1990
    Chef du service Merchandising BURTON
    ▪ Etude et mise en place des documents de gestion des achats.
    ▪ Gestion des stocks
    ▪ Suivi des autorisations d'achat
    1980 - 1986
    Chef du service Approvisionnements ETAM.
    ▪ Gestion des stocks des boutiques du secteur lingerie.
    ▪ Achat, suivi des livraisons et gestion des stocks pour la chaîne des
    détaillants indépendant.
    1976 - 1980
    Centrale du prêt à porter
    Société d'assurance crédit
    ▪ Cotation et suivi des dossiers du secteur Allemagne
    ▪ De 1978 à 1980 : suivi commercial et recherche de nouveaux contrats.


    Gérant-Directeur Conseil: Thierry HENNEGRAVE


    Création en 2003
    REALISATIONS
    2011
    • MCG MANAGER ; Mission de transition chez LOGLIBRIS (France Loisir-Le SEUIL) directeur des Opérations/D.G. Adjoint ; mission Logistique sur le site de Ballainvilliers ; 40 000M2 : 350 personnes. (fin de mission janvier 2011)
    • JB MARTIN : finalisation des dossiers logistique et installation des bureaux.
    • HALLES PARIS SUD : fruits et légumes ; audit entrepôts et préconisation d’axes de progrés.
    • DE FACTO ; distributeur vaisselle jetable ; audit et assistance négociation de contrats
    • SECOURS POPULAIRE : assistance bénévole à la réorganisation de leur logistique de stockage et d’accueil de dons sur les fédérations de l’Ile de France..
    • PBA- Asterion : assistance à la mise en place d’un WMS sur leurs sites ; participation aux tests et à la formation du per

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Pas de formation renseignée

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