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Thierry HOULES

PARIS

En résumé

Thierry est Associate Partner au sein de la practice IT Advisory du pôle Consulting de CSC.
Assurant principalement des missions de conseil auprès des DSI (Stratégie, Analyse et transformation de l’organisation et des processus, gouvernance et pilotage économique, performance, Service Delivery, Cycle Projet), il intervient aussi en expertise et support sur de grands programmes de transformation (cadrage, méthode, outils de gouvernance).
En interne chez CSC, Thierry porte l’animation des offres de la practice IT Advisory et participe au développement commercial.

Mes compétences :
AMOA
Audit
Change Management
Conseil
E-commerce
International
Management
Marketing International
MOE
Pilotage
Sales
Gestion de projet
Stratégie
Organisation
Conduite du changement

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Manager CSC Consulting - IT Advisory

    2012 - maintenant 2015 - Pour un client CSC Industrie & Services (France)
    Conseil IT – Diagnostic du modèle DSI Groupe et stratégie Transformation

    2015 - Pour un client CSC Industrie (Angleterre)
    Conseil IT – Stratégie IT et Plan de Transformation de la DSI

    2014 - Société Générale Banque du Liban
    Conseil IT – Stratégie IT et Plan de Transformation de la DSI

    2013 - Pour un grand compte Outsourcing CSC (Espagne)
    Conseil IT – Audit de la transformation du modèle européen DSI

    2012-2014 MACIF (France)
    Conseil IT – Gouvernance du Plan Projet d'Entreprise
  • CSC Computer Sciences Corporation - Manager IT Services & Consulting

    MONTAUBAN 2010 - 2011 Pour un client du domaine de l'Industrie Pharmaceutique (Italie, France)

    Rôle : IT Infrastructure Service Delivery Manager France
    Responsable des services liés à l'Outsourcing des infrastructures du client
  • CSC Computer Sciences Corporation - Manager

    MONTAUBAN 2009 - 2009 Pour la Direction des Achats d'un client du Secteur Public :

    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour l'internalisation de la maintenance informatique d'une application de Gestion Commerciale
    - Conduite d'un audit fonctionnel et technique
    - Gestion du changement (démarche Qualité, transfert de connaissance...)
    - Expertise
  • CSC Computer Sciences Corporation - Manager

    MONTAUBAN 2008 - 2008 Pour la Direction des Achats d'un client du Secteur Public:

    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour l'externalisation de la maintenance informatique d'une application de Gestion Commerciale :
    - Coordination et suivi des activités de changement avec le prestataire en charge de l'externalisation
    - Démarche Qualité (Plan d'Assurance Qualité, Convention de Niveau de Service...)
  • CSC Computer Sciences Corporation - Coordinateur e-Business

    MONTAUBAN 2008 - 2012 Pour le client ANTALIS INTERNATIONAL (Pays-Bas, Allemagne, Autriche, France)

    Secteur : Distribution spécialisée en supports de communication

    Rôle : Coordinateur e-Business (Coordination & Pilotage)
    Responsable du remplacement des solutions e-Business des filiales Allemagne et Autriche par les solutions Corporate, interfacées avec un système central SAP
  • CSC Computer Sciences Corporation - Manager

    MONTAUBAN 2007 - 2007 Pour le client TUI - Nouvelles Frontières (France)

    Secteur : Tour Operating

    Rôle : Assistance Direction de programme MOE (Coordination & Pilotage)
    - Remplacement du système de réservation existant par une solution de type progiciel (éditeur US)
    - Coaching des équipes Client
    - Support méthodologique (source ITIL) et accompagnement dans la mise en place d’un service Support Utilisateur à la DSI
  • CSC Computer Sciences Corporation - IT Enterprise Architecture & Development Team Senior Manager

    MONTAUBAN 2007 - 2008 Pour le client Brussels Airlines (Belgique) :

    Secteur : Transport aérien

    Rôle : IT Enterprise Architecture & Development Team Senior Manager
    - Encadrement et accompagnement de l’équipe en place durant un repositionnement vers de nouvelles missions
    - Etudes
    - Support sur le portefeuille des applications gérées par l’équipe
    - Conduite d’appel d’offre pour externalisation
  • CSC Computer Sciences Corporation - Architecte fonctionnel / Coordination & Pilotage

    MONTAUBAN 2005 - 2007 Pour le client Club Med (France, Allemagne) :

    Secteur : Tourisme

    Rôle : Expertise, Coordination & Pilotage
    - Remplacement du système de réservation existant en Allemagne par une nouvelle solution de distribution (fournisseur leader du marché, Amadeus Germany)
    - Expertise, études et support pour les métiers de l’entreprise (gestion, Sales, Marketing)
    - Assistance à la mise en place d'une démarche Qualité à la DSI (gestion des relations entre la DSI et les métiers clients dans l’entreprise)
  • CSC Computer Sciences Corporation - Architecte fonctionnel

    MONTAUBAN 2001 - 2005 Pour le client Club Med (France) :

    Secteur : Tour Operating

    Rôle : Architecte fonctionnel des systèmes d’information
    - Conception et mise en oeuvre de nouvelles solutions de gestion et de publication des informations Produit et Commerciales de l'entreprise (Référentiel Produit & Commercial)
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
    - Analyse des besoins Métier et définition des solutions
    - Expertise, études et support pour les métiers de l’entreprise (gestion, Sales, Marketing)
  • CSC Computer Sciences Corporation - Chef de Projet

    MONTAUBAN 2000 - 2001 Pour le client Club Med (France) :

    Secteur : Tour Operating

    Rôle : Chef de projet
    - Intégration d’un système de Yield Management (fournisseur US, SABRE) dans le système de réservation
  • CSC Computer Sciences Corporation - Ingénieur d'étude

    MONTAUBAN 1999 - 2000 Pour le client Club Med (France) :

    - Analyses, développements et tests sur système de réservation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :