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Thierry JOUHANNEL

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Hyperion Financial Management
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Groupe Panzani - Contrôleur de gestion commercial

    Lyon 2007 - maintenant Responsable de la construction des budgets et des estimés
    (5 domaines gérés - 6 marques- 500 références)
    Elaboration des comptes d'exploitation par business et gammes de produits
    Analyse et commentaires des résultats mensuels de chaque activité
    Analyse, ranking et recommandations sur la rentabilité des produits ;
    Elaboration des simulations tarifaires concernant le lancement des innovations ;
    Mise en place de tableaux de bord pour améliorer la visibilité et le pilotage de l'activité ;
    Responsable de la gestion de la filiale en Belgique ;
    Forte implication avec les responsables opérationnels sur les orientations stratégiques

  • SUEZ - Contrôleur de gestion projet

    PARIS LA DEFENSE 2004 - 2006 Responsable de la construction budgétaire et des révisions trimestrielles;
    Responsable des clôtures mensuelles (reconnaissance du CA à l'avancement : POC);
    Prévisions en terme de chiffre d'affaires et de commandes sur 12 mois glissants (Forecast) ;
    Responsable du calcul des taux horaires et du suivi des sections analytiques ;
    Revue financière des appels d'offres et mise en place d'une étude préalable
    de faisabilité « go - no go »
    Suivi mensuel des projets de R&D et réactualisation des prévisions ;
    Suivi des investissements et des demandes d'immobilisation ;
    Reporting argumenté au siège

  • Ascom - Contrôleur de gestion projet

    1999 - 2004 Consolidation des données financières de la Business Unit
    Participation au plan à 3 ans de l'activité
    Suivi et analyse du carnet de commandes : amélioration de la sélectivité des contrats
    Animation des réunions d'analyse financière avec les opérationnels ;
    Mise en place d'outils de suivi des coûts (KPI) ;
    Analyse de la rentabilité, suivi des marges par projet ;
    Suivi des coûts, de la facturation et des encaissements ;
    Analyse critique des projets avec les opérationnels et validation des états d'avancement ;
    Elaboration des plans d'action de réduction des coûts et suivi des actions correctives

  • Schlumberger Oilfield Services - Financial controller

    Al-Khobar 1997 - 1999 Contrôle du budget ;
    Enregistrement des opérations comptables ;
    Forecast à 1, 3 et 6 mois (Chiffre d'affaires, frais fixes, trésorerie) ;
    Analyse des offres (Catering, transport...) ;
    Reporting à Londres et Houston concernant les opérations sur site

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