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Pierre JOUANNEL

Paris

En résumé

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Pour un CV détaillé, merci de m'adresser votre demande par mail: pierrejouannel@hotmail.com

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COMPÉTENCES STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELLES
• Expert en stratégie et organisation fonctionnelle, études de rentabilité, analyse conception et plan d’amélioration.
o Définition de mise en œuvre d’optimisation interne/externe (Nearshore / Offshore)
o Plan de développement des compétences des équipes en ligne avec les futurs besoins business
• Expert en management de programmes et de projets, PMI/PMP, PgMP, ITIL, PCMM, PMO
o Phase avant vente, négociation contractuelle, direction de projet jusqu’à la clôture,
o Pilotage de la maintenance et étude des opportunités de business récurrentes et/ou additionnelles
o Programme d’audit des Projets et Chef de Projets
• Manager d’équipe
o Jusqu'à 30 directeurs / chefs de projet
o 54 ressources en pilotage projet
• Intégration de solutions globales de bout en bout (services, produits & maintenance, informatique et télécoms)
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A seasoned senior management professional in the Consulting and System Integration / IT industry with a proven track record of end-to-end customer/engagement management and fostering high achievement environments spanning 20 years working in many countries around the Europe.
• A leader in building and managing high performance teams in highly customer focused environments.
• Strong service-oriented and business development skills.
• Enviable level of industry knowledge including Customer Account Teams, sales, business/operations, people management/development, strategy and process management experience.
• Effective communicator across various stakeholder communities and global cultures.

Mes compétences :
Direction de programme
Direction de projet
Direction de busines unit projet
PMI
Lean
Conseil
ITIL
Restructuration
Organisation
PMP
Oracle
JEE

Entreprises

  • Ministère de la Défense - Directeur de projet digital

    Paris 2014 - maintenant Directeur de projet transformation numérique - membre du comité de direction
     Responsable du projet de la plateforme numérique audiovisuelle de la défense
     Coordination inter/intra-ministériels, inter/intra-armées
     Définition des processus organisationnels de l’établissement liés à la collecte, l’archivage et la mise à disposition auprès du public et la valorisation commerciale du fonds d’images fixes et animées.
     Définition de la stratégie commerciale, transformation vers une approche multi canal et engagement client
     Environnement : Sémantisation, Web 3.0, BigData, Hadoop, ElasticSearch, Magento, Archivage

  • EDHEC Business School - MBA / Advanced Management Programme - Cycle Dirigeant

    Roubaix Cedex 1 2013 - 2013

  • Nokia Siemens Networks - Head of Project Management Europe - Directeur de Projet

    ST OUEN 2009 - 2012 1) Démarrage et/ou intervention projets critiques en Europe : domaine intégration système. Définition Cost base line, plan de ressources et lancement équipe et activités. Transfert des compétences à l'équipe locale en phase d'exécution. Support jusqu'à la livraison finale.
    Projet 300k€ et 20Mio€, 10 à 20 ressources, pilotage contrat, sous-traitance, outsourcing, nearshore, offshore.

  • Nokia Siemens Networks - Chef du Service Delivery Project Management France

    ST OUEN 2007 - 2009 Pilotage Service Projet

  • Nokia - Directeur de Projet - Directeur de Programme

    Nozay 2003 - 2007 Domaine Consulting et Systeme Intégration / plateforme de Services - Solution Logicielle

  • DEVOTEAM - Chef de Projet de Production

    Levallois-Perret 2001 - 2003 - Pilotage de grands projets pour la Compagnie Générale des Eaux dont la migration du Frame Relay sur MPLS, Redéploiement IP, migration Unix
    - Participation à la mise en œuvre de la méthodologie ITIL “IT-Infrastructure Library » pour le département production

  • MICROLOG - Directeur / Créateur d'entreprise

    1995 - 2001 Création d’une entreprise d’édition de logiciels médicaux destinés aux médecins et cliniques suite au décret « Sesam Vital de 2005 »
    - Entreprise constitué: département vente (x5), Développeur (x3), Maintenance (x3)
    - 1200 clients dont 8 cliniques hospitalières, Réseau commercial de revendeurs et maintenance agrée, Absorption par la Sté Data Soft Management « Ostende » en 2001

Formations

  • EDHEC Business School

    Lille 2013 - 2013 MBA - Advanced Management Programme - Cycle destiné aux cadres dirigeants

    Advanced management programme (AMP) - Améliorer, Optimiser et Piloter une BU, une Entreprise en produisant du Profit, Croissance, Innovation, Satisf. client
    Séminaires
    - Londres, La City Management et Performance Financière
    - Toulouse La Culture d’entreprise au sein d’Airbus
    - Buxelles Management d'influence
    - Marine Nationale « Bateau Militaire le Tonnerre » Management sous Stress
    - US /

  • Ecole Nationale Supérieure De L'Electronique Et De Ses Applications ENSEA

    Cergy 2006 - 2012 Enseignant Vacataire - Option Project Management et Leading People

    10 sessions par an

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2003 - 2004 DEA 128 eCommerce - Management

  • Cesi

    Arcueil 1987 - 1990 Ingénieur Informatique de Gestion

    Ingénieur Informatique de Gestion

Réseau

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