Menu

Thierry KLING

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Achats
Allemand
Anglais
Asie
Autonomie
Développement international
Espagnol
Europe
Export
International
Management
Négociations
Sourcing

Entreprises

  • CA Conseil Executive Search - Head Hunter Executive Search

    2011 - 2017
  • Bricodépôt ( Kingfisher ) - Directeur de Marché & Achats

    2008 - 2010 Enjeux :
    Participer au redressement de l’enseigne en accélérant le renouvellement de l’offre et en améliorant la performance des achats (Effectif : 10 pers.)

    Résultats :
    Accélération du process de Direct Sourcing (+30%) et des synergies Multi-Enseignes (MDD et 1er prix avec Castorama, B&Q, Screwfix)

    Remise à l’équilibre des performances des 2 catégories gérées (Outillage & Quincaillerie)

    Amélioration des conditions d’Achat 2010 de +2,1%.

    Mise en place d’un Category Management avec les fonctions supports
  • BHV-Galeries Lafayette - Directeur de la Gestion Commerciale

    2007 - 2007 Conseil en stratégie

    Enjeux :
    Améliorer la marge du Pôle Maison de 3% et professionnaliser les Achats

    Résultats :
    Mise en place d’un indicateur clé de performance commerciale en lien avec SAP
  • PPR - Purchasing - Directeur de Catégorie - Achats

    2001 - 2006 Enjeux :
    Développer la performance des produits techniques dans les Enseignes du Groupe (Conforama, le Printemps, la Redoute, Rexel) (Effectif : 15 pers.)

    Résultats :
    Définition et mise en œuvre de la stratégie pour les filiales du groupe PPR, négociations pour le compte des enseignes  Gain annuel de 1.5% sur le C.A. des achats (400 M€)

    Comités stratégiques et reporting commerciaux auprès des enseignes (Dir Com., Dir Achats, Acheteurs)

    Lancement d’un sourcing direct en Asie (50M USD )

    Développement de la catégorie sur les filiales européennes  +30% par an
    Coordination avec fonctions supports : Qualité, Supply Chain, Juridique, Contrôle de Gestion

    Création d’outils de mesure de performances.
  • Conforama ( PPR ) - Chef de Groupe Achats & Marketing

    1994 - 2001 Enjeux :
    Centraliser les achats et améliorer la performance de l'enseigne, définir l’offre commerciale (Effectif : 10 pers.), définir et décliner la stratégie le la Catégorie

    Résultats :
    Création, animation et développement d'une Catégorie (5 chefs de produit)

    Gain annuel de 1% sur le C.A des achats (300 M€)

    Développement de la part de marché de + 2% (12%) et du CA de +20%

    Mise en place de budgets commerciaux, reporting, responsabilité du P&L
  • Gorenje Sidex France - Responsable des ventes - Export

    1985 - 1993 Enjeux :
    Créer et développer l'activité Export dépendant de la filiale française (200M€)

    Résultats :
    Prospection de nouveaux marchés et développement du CA (15M€, +15%/an) sur la zone - Europe, Dom Tom, Afrique

    Négociation avec Agents, Filiales, Grande Distribution : Carrefour, Conforama, But

    Responsabilité totale et autonome  P&L, Supply Chain, entrepôts, Back Office

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :