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Thierry LAFORGE

Paris

En résumé

De formation ingénieur généraliste, j'ai toujours cherché à occuper des postes synonymes de valeur ajoutée.
Mes premières expériences techniques m'ont apporté un fond technique qui me semble être un complément indispensable à une base ingénieur. Le management, le commerce sont venus après, en me permettant de distribuer mon savoir et de transmettre ma passion en convainquant mes clients des solutions que je pouvais leurs proposer. Le secteur Automobile, excellente école, m'a apporté la technicité et l’innovation, le nucléaire, la connaissance de la sureté et la rigueur.

Résumé de ma carrière :

10 ans consultant en simulation de flux
4,5 ans Business Manager Automobile (Logistique)
3,5 ans Business Manager Nucléaire (Maintenance)
1 an : Directeur d'agence en Formation Pro (Nucléaire)
1,5 an : Business Manager chez Altran
6 ans : Chef de pôle qualité à la centrale nucléaire de Fessenheim.
Actuellement : chef de service délégué. Responsable Outils collaboratifs et Pilote opérationel Simplification Lean Management.

Mes compétences :
Management
Gestion de production
Culture Automobile
Commerce
Culture nucléaire
Radioprotection
logistique
service
Simulation
commercial
Formation
business unit manager
Sûreté nucléaire
Lean management

Entreprises

  • Edf - Chef de service délégué.

    Paris 2019 - maintenant Responsable outils collaboratifs du site - pilote opérationnel Simplification / Lean management (Green Belt)

  • EDF - Chef de pôle Qualité

    Paris 2013 - 2018

  • Altran technologies - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 Développement des activités techniques et commerciales d'ingéniérie pour le grand EST.

  • ANAFI / ASSYSTEM - Directeur d'exploitation

    2010 - 2011 Juin 2010 - Avril 2011

    Pilotage de l'agence ANAFI de Chinon, agence spécialisée en formations risques professionnelles, (Nucléaire, Electrique, Chimique, Caces, Mécanique).

    - Remise en conformité du centre de projet, très en difficulté à mon arrivée,
    - Recrutement de l'intégralité de l'équipe administrative,
    - Management des formateurs,
    - Reconquête du commerce,
    - Apprentissage du métier de formateur,
    - Mise en place d'un chantier CACES,
    - Pilotage des activités sur les deux sites (Chinon et Aix en Provence)

  • Assystem Facilities - Responsable de Section Opérationnelle

    Courbevoie 2007 - 2010 Avril 2007 - Avril 2010, développement des activités techniques et commerciales Facilities Management pour le grand EST.

    Activité majoritairement basée sur le secteur Energie, notamment dans le nucléaire (CNPE de Fessenheim, Cattenom et Chooz). Depuis la création du poste, l'effectif est passé de 4 à 35 personnes en 3 ans.

  • Assystem - Business Unit Manager

    Courbevoie 2003 - 2007 Mission : Gérer un centre de profil dans la prestation de services et en assurer une expansion durable.

    Pilotage de chantiers KM et mise en place d'une offre ingénierie logistique.

    Effectif : 65 personnes
    CA : 4,5 M€

  • Assystem - Responsable Logistique et Flux

    Courbevoie 2002 - 2003 Mission : Gérer une activité Logistique et Flux dans l’automobile.

    Effectif : 30 personnes (14 embauches en un an).
    CA : 2 M€

  • Assystem - Responsable Métier Simulation de Flux Groupe

    Courbevoie 2000 - 2002 Mission : Porter, techniquement et commercialement, le métier Simulation de flux.

    Effectif : 13 ingénieurs sur trois sites
    CA : 1,1 M€

  • BERTRANDT - Responsable Etude de Flux / Outillage / Implantation

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2000 Mission : Assurer le bon déroulement des contrats en terme de qualité, coût et délais. (Expansion de 100 % en un an et demi).

    Effectif : 10 personnes
    CA : 700 k€

  • BERTRANDT - Chargé de projets Etudes de Flux

    Vélizy-Villacoublay 1992 - 1998 Missions : Réaliser des études de simulation de Flux

    Modélisation sur informatique des flux et logiques de pilotage de différents ateliers en vue d’une modification ou d’une création.

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