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Yannick CHOUFFOT

TOURS

En résumé

Bienvenue sur cette page de présentation.

Directeur Général, architecte et pilote de changements dans l'industrie.

Mes objectifs sont de construire de la durée industrielle, et donc de mettre en place des changements robustes et Lean.

Ingénieur de formation, complété d'un MBA Australien (avec un focus finances), j'ai évolué pendant 25 ans dans l'industrie automobile en Europe. Mes dernières responsabilités m'ont amené à manager des ETI, fournisseurs de rang 1, ayant traversé des crises endogènes et exogènes, et détenues successivement par 2 fonds d'investissement et un industriel.

http://perso.numericable.fr/yannick.chouffot

Mes compétences :
CEO
Réorganisation
Restructuration
Automobile
International
Directeur Général
Ingénieur

Entreprises

  • Meunier Industries - Président

    2016 - maintenant Usinage et assemblage d'ensembles mécaniques, conception et réalisation de machines spéciales (bien d'équipements industriels), maintenance et réparation d'équipements, conception et réalisation d'équipements de levage. Nous intervenons dans différentes industries et notamment: automobile, défense, naval, industries de process, ...

  • Sica2m - Directeur Général

    2015 - 2016

  • Aisan Industry France Sa - Directeur Général

    Nevers 2014 - 2015

  • CMV - Directeur industriel et croissance externe

    2012 - 2014 Management d'une phase de RJ avec plan social, plan de compétitivité et reprise. Dossiers de reprise de sociétés en RJ.

  • Griset - Directeur Général

    2012 - 2012 Retournement de la société pour le compte d'un fond d'investissement industriel.

  • Indépendant - Consultant

    2010 - 2012 UIMM Charte Automobile Poitou Charentes: Construction et négociation des éléments d'aides aux entreprises dans la cadre de la charte régionale pour l'industrie Automobile.
    Bavaria IndustrieKapital: participation aux projets de rachat du fond d'investissement en France.

  • EIM - Consultant qualité

    2005 - 2005 Refonte du système qualité Achats du groupe COMAP.

  • Fonderie du Poitou Aluminum - Président directeur général

    2005 - 2010 Accélération des performances industrielles.
    Analyses stratégiques, réorganisation, gestion de crises.
    Management des relations sociales dogmatiques: sortie de 2 procédures d'alertes des CE, obtention des avis du CE (ventes), gestion de mouvements sociaux, ...
    Management de la trésorerie en période de crise.
    Participation aux changements de contrôle, entre fonds d'investissement puis avec un industriel.
    Président de la Fonderie Aluminium Cléon pendant le premier changement e contrôle.

  • Faurecia - Directeur d'usine

    1999 - 2002 Directeur des usines de coupe couture au Portugal. Management de l'augmentation de capacité pour passer de 450 personnes, début 1999, à 1 200 personnes (sur 2 sites, 2 sociétés) en 2001.
    Réorganisation et transformation de l'entreprise, passage de la certification qualité, changement de l'ERP.
    Mise en place du Lean production.

  • Faurecia - Chef de projet et business manager

    1996 - 1999 Chef de projet des sièges de la 406 coupé, basé en Italie chez le sous-traitant.
    Démarrage de l'activité en Italie.
    Retournement de la rentabilité du projet.

  • Faurecia - Responsable qualité

    1993 - 1995 Usine de production d'armatures de sièges.
    Conduite du changement des processus qualité du site.

  • Faurecia - Chef de projet armature et ing. de fabrication

    1990 - 1992 Chef de projet et responsable d'atelier de 300 p.

  • Sachs Industries - Responsable des essais mécaniques

    1988 - 1990 Fabricant de chaînes de distribution moteur.

Formations

  • Southern Cross University SCU (Tweed Heads)

    Tweed Heads 2002 - 2003 MBA (stream in finance)

    Etudes en Australie

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

    Belfort 1985 - 1988 mécanique

Réseau

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