Menu

Thierry LE BRAS

  • Stelia
  • Responsable d'équipe de Production

Saint-Nazaire

En résumé

Fort d’une expérience de 25 années passées dans le secteur industriel (Equipementier automobile de 1er rang, Fabrication de biens d'équipements mécaniques et PME de transformation de matières plastiques) m’ont permis de développer les compétences techniques et d'encadrement que je souhaite à présent apporter à votre entreprise.

Au regard des objectifs fixés, mes missions sont la gestion de l'atelier, la planification et l'organisation de la fabrication de pièces, avec des exigences de qualité conformes aux attentes des clients.

Sur le plan de l’encadrement, je suis en capacité de manager des équipes de 50 personnes en moyenne, j’interviens en appui auprès d'elles sur le plan technique et je forme les opérateurs sur les postes de travail.

Je possède le goût du terrain et suis conscient de l’importance de faire respecter les procédures de travail et les règles de sécurité.

Je maitrise également les outils d’amélioration continue ( SMED, KAIZEN, 5S , KANBAN…) et j’ai participé a des AMDEC.

Reconnu pour mon implication sur le terrain et ma capacité en prendre en charge des projets avec autonomie, je souhaite m’investir dans un nouvel environnement professionnel dynamique

Mes compétences :
TRS
SMED
Amélioration continue
Sécurité
Kanban
Management
Kaizen

Entreprises

  • Stelia - Responsable d'équipe de Production

    Production | Saint-Nazaire (44600) 2014 - maintenant
  • MICHELIN - Responsable d'îlot de production

    Production | Cholet 2011 - 2014
  • BMTS - Responsable de Production

    2010 - 2011
  • L'Océane des Plastics - Responsable de Production

    2007 - 2010 - Management d’une équipe de 40 opérateurs de fabrication
    - Organisation et suivi de l’activité des opérateurs
    - Formation des opérateurs
    - Gestion du service maintenance 2 Techniciens
    - Réalisation de l’échéancier des travaux de maintenance préventive
    - Gestion des expéditions et magasin de composants
    - Réorganisation d’un îlot de fabrication, réimplantation, flux et ergonomie (gain 30%)
    - Optimisation des flux et des moyens de production
    - Amélioration continue, Etude et mise en route d’une cellule robotisée
    - Création et suivi de tableaux de bord
  • Saunier Duval - Responsable d'équipe de production

    2004 - 2007 - Management équipe de 30 Opérateurs et approvisionneurs
    - Réalisation des entretiens individualisés annuels
    - Réorganisation des flux entre ilots (client-fournisseur)
    - Mise au point de poste de travail (Poka yoké, ergonomie)
    - Formation d’opérateurs slovaques pour l’assemblage d’un sous-ensemble de chaudière
  • Trelleborg - Responsable d'équipe de Production

    Trelleborg 1987 - 2004 - Management d’équipes de 20 à 40 opérateurs
    - Formation des opérateurs et des opérateurs professionnels
    - Calcul de la charge machines et réalisation des Ordres de fabrication (SAP)
    - Calcul et exploitation des TRS, TRQ.
    - Participation à des SMED, Hoshin des flux, 5S
    - Création et management d’un secteur assemblage composé d’opérateur avec des problèmes de santé
    - Mise en place de la communication visuelle dans le secteur assemblage
    - Participation des chantiers flux, amélioration continue
    - Membre du CHSCT (représentant encadrement)
    - Participation aux audits clients et ISO
    - Participation aux AMDEC produit-projet et produit-processus
    - Etude et réorganisation d’un atelier de fabrication, réimplantation, flux
    - Démarche d’amélioration continue

Formations

Réseau

Annuaire des membres :