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Thierry LE NOACH

Saint Ouen

En résumé

Expérience de 20 ans de cadre dirigeant - Filiales autonomes de groupes industriels internationaux multi-sites dans le secteur de l'industrie automobile ou électrique (Directeur de filiales, directeur industriel, Directeur de centre de profits, directeur de projet)
Compétences en gestion des projets industriels, organisation industrielle et gestion du changement.

Mes compétences :
Lean IT
Gestion de projet
Lean
Amélioration continue
Industrie
International
Organisation
Management
Direction générale

Entreprises

  • ALSTOM

    Saint Ouen maintenant
  • ALSTOM GRID - Supply Chain et APS (ALSTOM Production System) manager

    2008 - maintenant Depuis Juillet 2011: Responsable opérationnel de la Supply Chain du site d'Aix les Bains

    Depuis 2008: Responsable de Déploiement du LEAN Manufacturing et coordination des projets d'amélioration continue de la ligne de produit GIS (Gas insulated substations) -Aix Les Bains (France) - Oberentfelden (SUISSE) - Suzhou, Yangzhou (Chine) Chennai (inde)
  • MGE Emboutissage - Directeur Général Adjoint

    SAINT OUEN L'AUMONE 2005 - 2008 Groupe GRIS METAL Industries - 260 pers - 41 M€ de CA - Fabrication de pièces découpées ou embouties pour le secteur automobile.

    Directeur Général Adjoint: MGE emboutissage à SAIL sous COUZAN (42) & MOTOKOM SLOVAKIA à VELK’Y MEDER en Slovaquie - 170 pers – 23 M€ de CA
  • LEGRAND - Groupe LEGRAND - Directeur de projet

    2003 - 2005 Groupe LEGRAND - 26000 pers - 2926 M€ de CA - Spécialiste mondial des systèmes pour les installations électriques et les réseaux d’information dans le bâtiment – 60 implantations, 40 filiales et 20 marques dans le monde.

    De mai 2003 à juillet 2005
    Directeur de projets de développement – Division appareillage – Limoges (87)
  • LEGRAND - Directeur centre de profits

    Limoges 2001 - 2003 Groupe LEGRAND - 26000 pers - 2926 M€ de CA - Spécialiste mondial des systèmes pour les installations électriques et les réseaux d’information dans le bâtiment – 60 implantations, 40 filiales et 20 marques dans le monde.

    D’octobre 2001 à mai 2003
    Directeur du centre de compétence « solutions électroniques du bâtiment » de LEGRAND Isère – Site de Saint Marcellin (38)- 27 M€ de CA - Responsable de 185 personnes sur un effectif de 611 –
  • ARNOULD - Directeur industriel

    1994 - 2001 ARNOULD (filiale de LEGRAND) – 880 pers - 93 M€ de CA Saint Marcellin (38)
    Responsable de l’activité industrielle. Autorité sur les fonctions achats, logistique, fabrication (3 sites de production) et maintenance soit 490 personnes
  • ARNOULD - Directeur de centre de profit

    1991 - 1994 Directeur de la S.U.T.E (Société d’Usinage des Tubes pour l’Electricité) – Filiale d’ARNOULD elle même filiale de LEGRAND – 130 personnes – 25 M€ de CA – Pont à Mousson (54) - Extrusion de conduits électriques en matières plastiques.
  • PREMECO S. A puis LANGLOIS PETER - Directeur de production

    1990 - 1991 PREMECO S. A puis LANGLOIS PETER – 180 personnes – 21 M€ de CA – région de Belfort (90) - Fabrication de pièces découpées ou embouties pour le secteur automobile.

    Directeur de production – 114 personnes -
  • VALEO THERMIQUE MOTEUR - Responsable logistique et fabrication

    1988 - 1990 VALEO THERMIQUE MOTEUR - 800 personnes - 70M€ de CA – usine de REIMS (51)- Echangeurs thermiques pour l’équipement automobile (Rachat de CHAUSSON)

    Responsable logistique et fabrication : 410 personnes -
  • S.A des usines CHAUSSON - Chef de fabrication

    1985 - 1988 S.A des usines CHAUSSON – 1000 personnes - usine de REIMS (51) - Echangeurs thermiques pour l’équipement automobile.
  • S.A des usines CHAUSSON - Responsable du laboratoire qualité

    1981 - 1985 S.A des usines CHAUSSON – 1000 personnes - usine de REIMS (51) - Echangeurs thermiques pour l’équipement automobile.

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