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Freelance
- CHEF DE PROJET - CONSULTANT FONCTIONNEL SAP SD/MM
2010 - maintenant
Sept 2012 à Aujourd'hui : AIR FRANCE
Consultant Fonctionnel SD
Mars 2012 à Août 2012 : L'OREAL
Consultant Fonctionnel SD
Oct 2011 à Fev 2012 : SAP UK - Groupe Publicis
Consultant Formateur SAP
Janv 2011 à Sept 2011
SOGETI EST - SAFE AUTOMOTIVE
CHEF DE PROJET SAP et CONSULTANT SD
Activité : Production en grandes séries de pièces forgées à chaud, à froid et à mi-chaud, destinées à l’Automobile
Contexte : Suite au rachat de la société, migration d’un système SAP et création de 3 nouvelles sociétés
Périmètre du projet : SAP : SD, MM, PP, FI, CO, changement de traducteur EDI, infogérance des serveurs
Coordination de tous les intervenants, pilotage opérationnel du projet, management des consultants fonctionnels et techniques, organisation du changement (support aux key users)
Mise en place des ateliers de recueil des besoins, identification des points d’amélioration
Paramétrage des nouvelles sociétés, reprise des données statiques et dynamiques
Plan de tests, recette d’intégration, définition et organisation de la bascule
GO LIVE, support utilisateur au démarrage
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LAVAZZA FRANCE
- CHEF DE PROJET SAP
Noisy-le-Grand
2001 - 2010
Principaux Projets Réalisés
2009
Externalisation de la logistique GMS auprès d’un prestataire : Kuhne Nagel
2008
Montée de version SAP R3 4.0B vers SAP ECC 6.0, modules SD, MM, FI, CO
Gestion du projet, planning, ressources, animation des comités de pilotage.
Coordination de tous les intervenants : départements utilisateurs, service informatique lavazza Italie, service informatique interne
2007
Mise en œuvre d’un site de e-commerce B2C www.lavazzamodomio.fr , interfacé avec SAP ERP et SAP CRM.
2006-2007 Projets Comptables
Mise en œuvre d’une solution OPTICHEQUE pour optimiser la saisie des règlements clients et les remises en banque.
Mise en œuvre d'un CRMM Finance, solution Altisys, pour gérer les relances clients et les dossiers contentieux
2004 - 2005
Implémentation d’un système européen de traçabilité (SIEMENS)
Implémentation du module CRM de SAP
Refonte de tout le système décisionnel et du reporting financier (SQL Server, Acces, SAS, HYPERION)
2002-2003
Mise en œuvre du progiciel NOTILUS de DIMO GESTION, gestion des notes de frais et des frais professionnels
2001
Mise en œuvre du module Achat de SAP avec intégration d’une solution de GED (TOPDOC éditeur TOPCONSULT) permettant de numériser les factures fournisseurs et de pouvoir les consulter dans SAP.
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AC TIMER
- CHEF DE PROJET ASSISTANCE MAITRISE D'OUVRAGE
1997 - 2001
Implémentation complète de l’ERP SAP R3 version 4.0B – modules FI-CO-SD-MM
Mon rôle sur ce projet
Assistance à maitrise d’ouvrage sur l’ensemble des domaines fonctionnels de Lavazza, Ventes, Logistique, Comptabilité, Contrôle de Gestion.
Coordination de tous les intervenants, intégrateur, maison mère, services utilisateurs, service informatique interne.
Gestion des plannings
Recueil et cadrage de l’expression des besoins utilisateurs
Analyse des écarts fonctionnels entre les demandes utilisateur et le standard SAP
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Tests et recettes Utilisateurs
Rédaction des manuels utilisateurs et formations des keys users
Conduite du changement, rédaction de nouvelles procédures organisationnelles
Support aux utilisateurs après le démarrage
Reprise de l’existant ; conception, réalisation, recette des interfaces
Intégration avec les autres logiciels de l’entreprise, paie, trésorerie, statistiques de vente, traducteur EDI,
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EMI MUSIC FRANCE
- Responsable de Domaine Finance
Paris
1992 - 1996
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ESOPE
- Consultant Fonctionnel
1991 - 1991
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BANQUE NATIOTRESORERIE
- Chef de Projet Informatique
1988 - 1990
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CONCEPTEL
- Chef de Projet
1986 - 1987
