Mes compétences :
Management
INFORMATION MANAGEMENT
Transformational leadership
Innovation management
Analytics
Mergers & Acquisitions
Vendor Management
Entreprises
La Mutuelle Générale
- Chief Information Officer
Paris2014 - maintenantChief Information Officer / Directeur des systemes d'informations
Sephora
- Vice President Enterprise Architecture & Information Management
BOULOGNE BILLANCOURT2012 - 2013Conception et Direction de programmes de transformation globale, en proche partenariat avec les métiers et en collaboration avec LVMH.
o Elaboration et lancement d’une initiative nommée ‘Analytics IQ’ dans les 350 stores US et Canada. Utilisation des dernières technologies digitales et mobiles pour distribuer les indicateurs en magasins sur IPAD en temps réels. Gain quantitatif annuel: $5.4millions et plus de 6.5 millions de pages imprimées...
o Création et déploiement d’un centre d’excellence d’urbanisation des processus d’intégration des données de l’entreprise dans l’objectif de permettre une adoption plus rapide des nouvelles technologies, avec une meilleure agilité et qualité a un cout réduit - l’applicatif Scan gun a été récemment déployé avec un gain de -30% sur exécution –
o Optimisation des processus d’assignation de marchandise en magasins/ rayons et déploiement d’une solution de gestion de « Space planning » - Gain quantitatif : $2.5M / an
o Elaboration et mise en place d’un schéma directeur infrastructure « in the Cloud » pour décliner et réaliser la stratégie SI en matière de performance, de couts et d’agilité. Négociation et Exécution d’un contrat avec Orange en collaboration avec Louis Vuitton, Marc Jacobs and Moët Hennessy
TAOS
- IT strategic Consultant – Office of the CIO
2011 - 2012
Education client pour optimiser l’utilisation des dernières technologies, adaptée au service de leur besoin.
o Pilotage d’une analyse détaillée du portfolio applicatif du SI Sephora, recommandation et estimation pour son optimisation et sa modernisation
o Evaluation des indicateurs de performances inventaires, financiers, merchandising et opérations
o Création d’un schéma directeur avec ROI, organisation, plan et actions
o Conseil a des jeunes « Start up » dans le domaine de l’urbanisation, organisation, et technologie.
ADOBE
- Head Information Management
Paris cedex 162008 - 2011
o Direction des Systèmes d’information Omniture (Acquisition d’Adobe- Oct 2009) et pilotage de l’Intégration des processus, ressources, applications et infrastructure dans l’environnement d’Adobe Gain quantitatif: 400 %ROI sur la premier année et $12 Million sur les 5 années consécutives
o Création et direction de l’organisation Global ‘Adobe Information Management (AIM)’ composée de 5 départements localises aux U.S., Canada, and India, Gain quantitatif : -35 %sur intégration et consolidation des données à travers l’entreprise
o Développement et conduite d’un centre de compétence Métiers/IT pour la rationalisation, optimisation et modernisation de nos profils client B2B & B2C. Construction d’une base client centralisée (MDM)
o Lancement de méthode innovatrice de collaboration entre les métiers et le SI Gain Gain: Meilleure agilité, adoption et ROI
SAP
- Vice President GLobal Business Intelligence
Paris2005 - 2008Global responsibilities and accountabilities of the Business intelligence and information strategy within SAP, a $17B software company. Led the end to end BI execution from strategy to development, roll out, change management and adoption..
Selected accomplishments:
• Following the acquisition of Business Objects by SAP,
• Head of the Reporting and Architecture SAP integration workstream. Successfully transitioned Business Intelligence process, people and system to enable a new start of the BOBJ business community in the SAP landscape - July 2008.
• Created and rolled out the new Global Business Intelligence organization by combining talent, skills and experience and leverage the best of both world (SAP & BOBJ)
• Implemented a Business Intelligence platform to support the SAP population and be ready to roll out a self-service BI strategy.
• Built Partnership and alignment with Finance, Professional services, Sales and product engineering executives.
Business Objects
- Vice President Enterprise Architecture & Business Intelligence
Levallois-Perret2005 - 2007Direction de l’’information et Architecture depuis l’élaboration du schéma directeur, exécution et support.
o Réduction de 40% des couts d’opérations BI et augmentation de la productivité Métiers et IT de 25 % par la mise en place de processus et solutions innovatrices.
o Création et mise en pratique du “drinking our own Champagne” showcase programme pour démontrer la valeur de la proposition Business Objects en interne et externe.
o Transformation de l’équipe depuis un ‘order taker’ approche vers un ‘trusted partner’ mentalite
o Implémentation de la stratégie “BI for All” pour que chaque collaborateur ait accès à l’information nécessaire à l’exécution de son rôle (Ventes, Achats, budget, frais de voyage and performance management).
o Lancement et conduite du département Enterprise architecture dans le but d’aligner la stratégie IS avec les objectifs business.
o Mise en place d’une cartographie des processus alignée aux applications existantes dans le but d’identifier les « gaps » ou redondances pour optimiser et simplifier les SI
o Optimisation de l’adoption BI par 60% des usagers sur l’ensemble des différentes Enterprise BI solutions.
Unisys
- Directeur IT
Blue Bell, PA1989 - 2005Création et Direction d’une équipe globale & Internationale (35 personnes + 15 externes) – Budget géré : $7 Million
o Conception et exécution du premier Data Warehouse Unisys permettant accès aux informations financières, ventes et clients aux 8000 employées à travers 55 pays
o Elaboration et déploiement des indicateurs Enterprise, en collaboration avec les départements utilisateurs pour supporter les processus de décisions et mesurer les performances globales de l’entreprise.
o Présentation du “BI and its business impact” a la première Gartner BI conférence (Chicago-2004)
o Reçu l’ ‘Unisys Enterprise Employee Award’ pour avoir consolide globalement les données clients résultant en une meilleure productivité des services financiers et a un cout optimise pour la compagnie ( June 1999).
o Reçu, le ‘Vendor Excellence Award’ pour la créativité et l’efficacité de l’implémentation des solutions Business Objects (October 2004).
