Yves BERTON

En résumé

Entreprises

• Idemia - Directeur Projet à l'international

  Paris 2017 - maintenant

• Cegedim - Directeur Recherche et Développement

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2017 Direction d’un projet national de développement d’outil de gestion d’officine.
  Direction d’une équipe française de développement (80 personnes).
  Design, développement et maintenance d’ERP destiné à la gestion d’officine.
  Design, développement et maintenance d’une solution SaaS en temps proche (9t de donnée, 25 M de requêtes / jour, 4000+ utilisateurs…).
  Support quant à l’utilisation de processus d’amélioration continue (AGILE, SCRUM, KANBAN…).
  Accomplissements:
  Mise en place du chantier de mutualisation des différents LGO. Arrêt des projets sans avenir.
  Rationalisation de l’équipe nationale.
  Lancement des solutions SaaS, accompagnement et orientation vers le Cloud et la Data.
  Création d’une véritable équipe R&D. Internalisation des prestataires. Recrutement de profil ingénieur.

• SAP - Directeur du Développement

  Paris 2007 - 2015 Direction d'un projet interne stratégique et global permettant l'automatisation des processus de développement et la
  fourniture de ressources de développement en cloud.
  - Design, développement et maintenance d'un framework mondial permettant l'amélioration des processus de
  développement par l'automatisation (CI, Unit & UI test, Build system...) et par l'offre On Demand de ressources
  de développement (Virtualisation IT : IaaS et SaaS) et projet (GIT, P4, Xmake...).
  - Direction d'une équipe française de développement (8 personnes) et internationale de collaboration (10
  personnes).
  - Conception et mise en place de processus d'amélioration continue (AGILE : Xtrem programing, SCRUM...).
  - Responsable de la vision et de la stratégie pour les 6000 utilisateurs (rôle de PO et SM).
  - Promoteur commercial du projet. Responsable de la relation client.
  - Analyse continue des besoins et mise en place des processus permettant l'amélioration de service.
  - Innovation et veille technologique. Création permanente de valeur ajoutée.
  Accomplissements :
  * Amélioration considérable de la satisfaction clients. Changement des paradigmes de consommation de service.
  * Harmonisation et centralisation des outils IT SAP et des framework d'automatisation.
  * Réduction des coûts IT internes (suppression des modèles ``Shadow IT'').

• Business Objects - Manager Support

  Levallois-Perret 2005 - 2007 Responsable de la gestion d'une équipe de développeurs et d'ingénieurs support.
  Expert support sur la suite Business Objects.
  - En charge du support haut niveau (développement sur site).
  - Responsable du processus de mise à niveau des versions chez les clients.
  - Corrections de bugs et mise à niveau des versions notamment avec les équipes de développement centrales
  Expert Performance et Test de Charges
  - Mise en place chez les clients d'environnements de bench (Compuware QALoad).
  - Ecriture de tests spécifiques de charges sur la suite BO permettant la résolution des problématiques
  « extérieures » au produit BO.
  Mission sur site:
  * MILA (Seattle WA.) : consulting et tests de performance sur la suite Business Objects 6.5. ;
  * Warner Bross (Burbank CA.) : campagne de performance et tests de charge. Résolution de problèmes techniques complexes
  venant du framework client.
  * AVNET (Phoenix AR.) : consulting, campagne de performance et tests de charge. Contrat de vente BO sauvegardé.

• Business Objects - Ingénieur Benchmarking & charge Levallois

  Levallois-Perret 2002 - 2005 Responsable des campagnes de bench (Stabilité et Scalabité) sur la suite Business Objects 6.5.x.
  Responsable des tests de charges et de performance sur la suite Business Objects 6.5.x.
  Mise en place d'un système de reporting interne destiné aux développeurs et au management.

• Business Objects - Ingénieur Support N3

  Levallois-Perret 2000 - 2002 Résolution de problèmes clients haut niveau nécessitant notamment des corrections dans le code.
  Gestion d'un backlog mondial de cas clients sur la suite BI Business Objects 5.x (Supervisor, Designer et client)

• Lafarge - Responsable Business Intelligence

  Paris 1999 - 2000 Etude de faisabilité pour l'implémentation du produit Business Objects en remplacement de l'existant Cognos.
  Conception et mise en place d'un système d'indicateurs permettant l'analyse et le reporting temps réel sur les unités
  de fabrications.
  Collecte de données et construction de rapport de business intelligence.
  Accomplissements :
  - Suite à la mise en place de ce travail, le groupe Lafarge a pris la décision au niveau mondial, du remplacent du produit Cognos
  par la suite Business Objetcs.

• RTPL - RLO - Responsable Location Petit Matériel

  1998 - 1999 Responsable de la location petit matériel pour l’île de la Réunion.
  Gestion d’une équipe de 10 conducteurs d’engins petits et moyens.
  Gestion d’un calendrier de location de matériel de chantier (outils et engins).

• Le Groupe La Poste - Responsable de l'unité marketing

  Paris-15E-Arrondissement 1998 - 1998 Gestion d'une équipe de 10 personnes.
  Responsable de la transposition d'une campagne marketing centrale (métropolitaine) pour l'ile de la Réunion.

Formations

• UNSA - Université De Nice-Sophia Antipolis

  Nice 1991 - 1997 Maitrise
  
  Niveau DEA Anthropologie physique (Université de Provence - Ecole doctorale d'Aix Marseille).
  Diplôme Universitaire :
  - Concepts généraux et champs d'application de l'anthropologie biologique. Université
  de Médecine La Timone, Marseille (Prof. Olivier Dutour).
  Maitrise d'anthropologie Physique.
  CNRS: étudiant et employé au CRA Sophia Antipolis sous la direction du prof

Réseau

• Christophe FAVART

• Coralie MONNOT

• Francois COUQUE

• Karine ANDRÉ (LENGIGNON)

• Lucile CLAUDÉ

• Nicolas PETTEX-SABAROT

• Patrice GOBAUT

• Philippe SIRE

• Saba LUCIENNE

• Veronique L'HELGUEN SMAHI