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Thierry LEMOINE

Mer

En résumé

Pour voir une présentation plus complète de mes aspirations professionnelles : bit.ly/1i0k6Ue


DRH de métier, mon action au sein des PME permet de « rendre acteur » les collaborateurs et développe le « travailler ensemble » dans un cadre managérial et juridique le permettant.

Engagé au sein de mon territoire, je mène des actions fédérant de multiples acteurs pour apporter des réponses nouvelles et collectives aux enjeux RH.

Aujourd’hui à la croisée des chemins, je recentre mes activités sur ce qui apportera le plus de valeur ajoutée à mon environnement.

Ma conviction est que nous sommes en mutation dans les modèles de collaboration économique et sociétal, et je veux œuvrer à cette transition.

Mes compétences :
Relationnel
CONDUITE DU CHANGEMENT
DIRECTION DE PROJETS

Entreprises

  • CENTRE RH - Dirigeant Fondateur

    Mer 2002 - maintenant Pour définir mes convictions sur le métier de RH : "Avoir les pieds dans la glaise et la tête dans les étoiles".

    Je suis convaincu que le développement des entreprises passe par le développement des personnes qui la composent, à l'échelon individuel mais aussi et surtout collectif.


    Je m'attache à rendre acteur les salariés, attitude fondamentale pour définir un projet professionnel, développer ses compétences, être engagé dans l'entreprise et participer à son développement.

    Je développe, notamment à travers des modules de formation destinés à l'ensemble des collaborateurs,des actions en faveur du "savoir-être" des opérateurs et des employés, et du "vivre-ensemble", éléments fondamentaux pour la vie en entreprise.


    Je suis convaincu que l'encadrement a un rôle majeur à jouer en ce sens. A ce titre, je suis membre du Réseau GERME, Réseau de progrès des Managers, fondé sur la conviction que le progrès des entreprises passe par le progrès des managers (http://www.germe.com)



    Je suis convaincu que les enjeux RH dépassent le strict cadre d'une seule entreprise, et que de nombreuses problématiques nécessitent une approche à l'échelle du territoire. Mutualiser des moyens, développer des synergies, travailler ensemble à l'échelle d'un bassin d'emploi, permet de répondre notamment aux enjeux de qualification, de métiers en tension (voir action PEPITE* Tourneur-Fraiseur) et de dynamisme économique.

    Je suis à ce titre engagé au sein du Club des Entreprises des Portes de Chambord (http://club-d-entreprises-des-portes-de-chambord.fr/), club dynamique, à l'image de ce territoire du Loir-et-Cher.

    Je suis également engagé au sein du Groupe "R comme RH", Groupe de DRH/RRH du Loir-et-Cher (41), et nous partageons sur nos pratiques quotidiennes, nous nous formons au métier, mettons en commun nos outils, et progressons ensemble pour faire de ce métier des Ressources Humaines un levier pour le développement conjoint des entreprises, des salariés et des territoires.


    Je suis passionné par les mutations de la Société d'aujourd'hui : la "génération Y" (www.generations-y.fr) signe d'une évolution, et les outils web 2.0, viennent modifier et percuter nos modes de fonctionnement : rapport à la hiérarchie, culture collaborative, kmowledge management et transmission des savoirs, créativité et innovation, sourcing et recrutement, ...
    Les outils du web 2.0 façonnent l'entreprise 2.0. A nous RH 2.0 d'inventer la suite...
  • TRECA - Directeur des Ressources Humaines (DRH)

    1999 - 2002
  • DUNLOP - Responsable Formation Recrutement Communication

    1996 - 1999
  • PHILIPS - Responsable Formation

    Suresnes 1995 - 1996 Gestion du plan de formation
  • ABB - Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

    Cergy 1994 - 1995

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau