Mon métier aujourd'hui est d'accompagner une équipe vers des changements, ou de créer un service (CSP chez VALEO)
Mes compétences :
Comptabilité
Management
Finance
ERP
Reporting
Entreprises
Clear Channel France
- Responsable Comptabilité Fournisseurs
Boulogne Billancourt2012 - maintenantEncadrement d'une équipe de 12 personnes
- Reprise de la comptabilité après un départ en retraite
- Accompagner l'équipe vers la comptabilité d'engagement
- contrôle des campagnes de règlement
- Prévision de Trésorerie
GROUPE VALEO
- RESPONSABLE COMPTABILITE FOURNISSEURS C. S. P.
2011 - 2012 Encadrement d’une équipe de 15 personnes
- Reprise de la comptabilité de dix Sites
- Accompagner l’ancienne et la nouvelle équipe vers ces changements (créer le lien)
- Gestion des Cutt off, des P&l et des bilans fournisseurs
- Contrôle des campagnes de règlements
- Harmonisation des processus entre les sites
- Contrôle des Intercos (J+3)
- Analyses des balances âgées
- Mise en place des paiements SEPA / HORS SEPA
HOPITAL PUBLIC DE COMPIEGNE
- RESPONSABLE DES AFFAIRES FINANCIERES
2010 - 2011 Encadrement d’une équipe de 6 personnes
- Gestion de l’ensemble des éléments financiers qui incombe aux établissements publics hospitaliers (EPRD, PGFP, TB)
- Gestion des immobilisations
- Gestion des emprunts
- Gestion des recettes et des dépenses (budget principal et budgets annexes)
- Réunions avec les représentants institutionnels (conseil général, conseil régional, ARS)
- Préparation du bilan
Roissy-en-France2004 - 2009Encadrement d'une équipe de neuf personnes
Réorganiser et unifier deux équipes comptables
Manager, créer un esprit d'équipe
Réorganiser les comptabilités inter compagnies
Mise en place des commandes achats services amélioration des procédures d?un système existant
Apurement de la balance âgée, suivi mensuel
Répondre aux attentes du service Achats
Mise en place d?un logiciel notes de frais via Internet (en quatre mois)
gestion des notes de frais (600 par mois)
Interlocuteur auprès des commissaires aux comptes