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Thierry MEILLOUR

TOULON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

"La mer pour les Français, c'est ce qu'ils ont dans le dos quand ils regardent la plage" - Éric Tabarly.
Aujourd'hui, j'ose affirmer que je ne fais pas partie de cette catégorie de Français que cite notre illustre marin.
En effet, il y a presque 30 ans, j'ai rejoint la marine nationale pour devenir marin par passion de la mer, et ingénieur par goût du concret, de la technologie et de la recherche de la performance opérationnelle.
Pour accéder aux postes de direction, j'ai navigué à terre comme en mer, au sein d'états-majors opérationnels comme à bord de bâtiments de combat de la marine dont j'ai assuré par trois fois le commandement.
Cette carrière d'officier de marine accompagnée d'une récente expérience de directeur général d'agence maritime a fait de moi un "bâtisseur de cohérence" pour l'accomplissement avec succès des missions opérationnelles assignées.

Mes compétences :
Gestion d'équipe
Facility management
Management
Gestion des opérations
Navigation
Prévention des risques
Leadership
Commandement
Marine
Formation et entraînement
Rollout
Continuous Improvement
Market Research
Budgets & Budgeting
Armed Forces
Civil Engineering

Entreprises

  • WORMS TOULON - Directeur général de l'agence maritime

    2016 - 2019 Mission : diriger un centre de profit dans un contexte d'augmentation annuelle de son activité (entre 10 et 25 %) : trois navires rouliers par semaine - ouverture agence 7/7 - jusqu'à 18 collaborateurs
    o coordonner en tant qu'interlocuteur principal les problématiques d'exploitation de la ligne maritime
    o proposer et analyser les KPI, avec efforts de digitalisation des procédures et d'amélioration continue
    o recruter, former, intégrer et fidéliser la richesse humaine autour des valeurs de l'entreprise
    o développer l'offre commerciale et animer le réseau des partenaires, en particulier en tant que commissionnaire de transport
    Résultats :
    o objectifs opérationnels et de marge bénéficiaire net atteints (70 000 unités transportées / CA supérieur à 10 M EUR )
    o négociations menées et réservoir de partenaires/fournisseurs développés
    o satisfaction client dans l'exploitation de la ligne maritime et des demandes de report modal
    o bien-être professionnel au sein de l'équipe (faible absentéisme, propositions de CDI)

  • groupe WORMS Services - Auditeur

    2015 - 2016 Mission : diagnostic organisationnel, étude de marché, cartographie des postes, optimisation de la répartition des tâches, rédaction de procédures, partage des bonnes pratiques
    Résultats : proposition de plans d'actions avec mise en application

  • ACT-organisation - Adjoint chef de projet Louis Vuitton America's Cup World Series de Toulon

    2015 - 2016 initiateur/co-organisateur de l'étape Louis Vuitton America's Cup World Series de Toulon (9 au 11 septembre 2016)

  • Marine Nationale - Responsable préparation opérationnelle des bâtiments de la marine

    Paris 2011 - 2014 Organisation et conduite d'audits / stages d'entraînement à la mer comme à quai (sur simulateurs et installations à terre) au profit de tous les équipages des bâtiments de surface de la marine nationale (9500 marins), basés en métropole comme outremer :
    - dans tous les domaines d'emploi : sécurité incendie/voie d'eau, sûreté, systèmes d'armes,
    propulsions classique et nucléaire, systèmes d'informations et de commandement, et navigation,
    - avec une équipe de 150 personnes,
    - en exploitant des contrats de prestations externalisées d'entraînement (10 Meuros par an),

    avec pour objectif de garantir aux autorités opérationnelles la mise à disposition d'équipages pleinement entraînés et aptes à conduire les missions assignées,

    et avec le défi de maintenir les savoir-faire par définition fragiles et complexes, dans une conjoncture budgétaire contrainte et de réduction de l'activité à la mer (mise en place d'indicateurs de suivi de ces savoir-faire).

    Responsabilité particulière : directeur du bureau "enquête accidenst/incidents nautiques" pour toutes les unités de la marine naviguant en surface (autorité de domaine particulier "navigation et sécurité nautique").

  • Ecole de Guerre - Cadre professeur à l'Ecole de Guerre

    2010 - 2011 Formation des futurs officiers d'état-major.

  • Marine Nationale - Commandant d'une frégate de défense aérienne

    Paris 2008 - 2010 Unité de combat de la marine (valeur de 350 Meuros et armée de 250 hommes et femmes d'équipage) :
    - conduite de missions opérationnelles au sein du groupe aéronaval comme en unité isolée,
    - management de périodes de maintenance (durée de trois à neuf mois - coût jusqu'à 15 Meuros).

  • Armées françaises - Directeur des opérations des forces armées de Polynésie française

    2006 - 2008 Mission : employer les unités opérationnelles des trois armées dans un contexte de rationalisation des moyens
    o adopter une stratégie d'emploi et d'entraînement des forces armées
    o conduire les missions de souveraineté, de soutien aux services locaux civils, et de secours à la population
    Résultats :
    o plusieurs vies humaines sauvées et populations sinistrées secourues
    o réduction du nombre de bâtiments de pêche surpris en action de pêche illicite en ZEE

  • Marine Nationale - Commandant d'une frégate de type La Fayette

    Paris 2004 - 2006 Unité de combat de la marine (valeur de 150 Meuros et armée par 150 hommes et femmes d'équipage)

  • Marine Nationale - Officier d'état-major

    Paris 1998 - 2004 Succession de postes à bord de bâtiments de la marine nationale, comme en états-majors à terre (relations internationales avec planification/organisation d'exercices avec les marines étrangères - assistant auprès d'une très haute autorité militaire).

  • Marine Nationale - Commandant d'un patrouilleur de type 400 tonnes

    Paris 1997 - 1998 Missions de présence, de service public et de police des pêches (équipage de 35 personnes).

Formations

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