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Thierry MEUNIER

Breganze

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En résumé

Je souhaite mettre à profit, mon expérience du Retail dans le cadre de la stratégie globale d’une enseigne de distribution.



Mes compétences :
Bijouterie
Distribution
Mode
Luxe
Management
Vente
Merchandising
Marketing

Entreprises

  • DIESEL FRANCE - RETAIL OPERATION MANAGER

    Breganze 2009 - maintenant Retail Area Manager -2012- 2013
    Responsable Réseau Grands Magasins - 2010 -2011
    Responsable régional Sud - 2009

    MANAGEMENT >60 PERSONNES

  • ROSSI - Responsable Réseau Retail Europe

    2007 - 2009 MISSION : Gestion et développement commercial de la marque.
    Responsable du réseau France : 10 boutiques en nom propre (3M€).
    Responsable de filiale Espagne & Italie : 28 corners Grands Magasins (CA 5M€).
    Management de +50 personnes : Recrutement, formation, motivation, visites magasins.
    Gestion stratégique et opérationnelle : Comptes d’exploitation, Reporting, développement des ventes (indice de vente, taux de transformation…), négociation centrales d’achats, suivi des indicateurs commerciaux, suivi des stocks et inventaires.
    Optimisation des espaces de vente : merchandising, design et mise en place.

    RESULTATS :
    Maîtrise des coûts de personnel, développement du CA +10%, baisse des écarts d’inventaire, optimisation des stocks, mise en place d’un nouveau concept store +20% CA.

  • Groupe LVMH - CRM - relation clients

    2006 - 2006 Backoffice : responsable procédures des boutiques parisiennes 6M€ (transferts, stocks, encaissements).
    Service client : opérations de CRM (Mailings personnalisés, évènements de présentation produits…).
    Gestion de la base de données clients des boutiques : reporting, analyse des ventes par produit, analyse clientèle (fréquence d’achat, CA par client, top 20 clients).

  • KIABI - Directeur Adjoint / Manager des ventes

    HEM 2004 - 2006 Mission :
    Responsabilité du CA (5M€) et de la rentabilité du point de vente.
    Garant de la politique marketing et commerciale.
    Management de l’équipe de vente (30-40 collaborateurs).
    Résultats :
    Meilleure performance de la région en termes de rentabilité (rapport coûts/CA).
    Atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
    Développement des compétences individuelles.

  • FRANCE TELECOM LONGUES DISTANCES - Chef de Produit Junior International

    2003 - 2004 Gestion de réseau sur un produit « Voix » (65M€ de CA).
    Analyse du marché en coordination avec les filiales Europe, Amérique et Asie, reporting, contrôle de gestion.
    Participation au plan marketing, réalisation d’outils d’aide à la vente et support aux commerciaux.

  • PLASTO SA - Assistant Chef de Produit International

    2001 - 2002 Marketing opérationnel produits : préparation d’outils d’aide à la vente pour les comptes clé (Leclerc, Carrefour, Castorama, Leroy Merlin). Lancement de produits, packaging, merchandising, lancement d’opérations promotionnelles.
    Analyse des ventes et reporting (extractions SAP).

  • NACIONAL FINANCIERA MEXICO - Commercial

    2000 - 2000 Ouverture des marchés pour les PME mexicaines en France et en Europe.

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