-
Mobilité France
- Directeur Général Délégué RH et transformation
2018 - 2018
Métropolitaine et DOM/TOM
: (Bureau d'études de 500 salariés en France, 2400 dans 49 pays dans le monde)
Gestion des ressources humaines et de l'organisation dans un contexte de retournement d'entreprise après un PSE.
Gestion sociale, recherche d'économies, outils de management, contractualisation, aide à la définition d'un nouveau plan stratégique à deux ans, mise en place d'un CSE.
-
TPF
- Directeur General Délégué
TOULOUSE
2018 - 2019
-
MEDEF 13
- Directeur Général
2017 - 2018
Directeur Général de l'UPE 13 (Mission de transition visant une réorganisation des services et de la ligne de management)
-
Agefos Pme
- Directeur des Ressources Humaines en Mission de transition
Paris
2015 - 2016
DR/Directeur des Ressources Humaines en Mission de transition (Antilles/Guyane) Organisme paritaire National. Restructuration et Réorganisation de 3 sites.
-
UPE 13
- Directeur General
2015 - 2018
-
confidential
- DRH/DG
2013 - 2016
-
GROUPE SERIS SECURITY
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
2011 - 2013
-
Groupe SERIS Security
- Directeur des Ressources Humaines Groupe France
2011 - 2015
Leader Français privé du marché de la surveillance humaine, 3ème acteur en Belgique, 4ème aux Pays Bas.
7500 salariés et 230 M EUR de CA (France). Siège situé à Saint-Nazaire (44). Actionnariat familial.
Directeur des Ressources Humaines Groupe France/Luxembourg (Membre du Comité Stratégique)
Contexte : Finalisation d'une importante opération de développement externe et mise en œuvre d'une réorganisation de la DRH, des instances de représentation du personnel (+ de 400 élus et 8 organisations syndicales présentes) et de l'ensemble du réseau afin de restaurer les marges et professionnaliser les prestations.
Social/juridique et SIRH
Présidence et Réforme des institutions sociales (Comité de Groupe, Européen et instances France).
Centralisation des risques juridiques pour 17 sociétés (réduction significative du passif social prud'homal).
Changement du système d'information RH/Paie et conduite d'une dématérialisation des dossiers RH.
Signature d'une trentaine d'accords collectifs et organisation de 3 élections en format électronique.
Développement
Réorganisation de la Direction des Ressources Humaines et mise en œuvre de pôles RRH décentralisés.
Management d'une équipe de 45 personnes et de l'Academy du groupe (CA de 1,5 M EUR )
Signature d'une convention de promotion des recrutements de salariés en situation de handicap (Agefiph)
Obtention d'un financement de 700 K EUR pour un programme de développement managérial (650 managers).
Réorganisation des systèmes de rémunération et modifications des packages véhicules.
Business et économique
Conduite de plusieurs projets de réorganisation des lignes business (400 collaborateurs concernés).
Participation active à des défenses d'offres clients et proposition de dispositifs d'ingénierie RH dédiés.
Recherche d'optimisations sociales et fiscales permanentes (Economie d'1 M EUR par an). Renégociation des contrats de prévoyance et frais de santé.
Mise en œuvre du rachat de sociétés (3 dont 1 en Guyane et intégration de fonds de commerce).
-
Groupe NextiraOne
- DRH FRANCE
2006 - 2011
Groupe NextiraOne ( Telecom, CA : 1 milliard d'euros 5 000 collaborateurs en Europe dont 2 000 en France
(4 filiales distinctes, 45 sites et 40 salariés managés), Siège à Saint-Denis, Société sous LBO.
Directeur des Ressources Humaines France (Membre du Comité Exécutif)
Social/developpement/Sirh
Réforme des périmètres et Présidence des instances représentatives (CE, CCE, CHSCT), Organisation
d'élections par vote électronique et Signature de 15 accords d'entreprises (NAO, Droit syndical,.)
Réaménagement des contrats de travail (clause de mobilité et de concurrence notamment)
Mise en œuvre et gestion d'un PSE de 300 suppressions d'emploi
Règlement de contentieux URSSAFF et réduction des contentieux individuels de 80%
Mise en place de Plans de Continuation d'Activité et de cellules de crise
Réorganisation de la Direction des Ressources Humaines et création de pôles métiers
Réorientation de la politique de formation et d'accompagnement des carrières par une démarche innovante de GPEC et de Co-animation de pole de compétences technologiques.
Mise en œuvre d'une politique de recrutement offensif (150 personnes en moyenne) par l'intensification des dispositifs d'apprentissage et d'alternance (filière Technologique et commerce).
Refonte des systèmes de rémunération (variable entre 15 et 60 % de la rémunération annuelle)
Budget et économique Groupe NextiraOne (SUITE)
Optimisation fiscale et sociale des frais de personnel (Gain annuel de 3 à 5 M EUR )
Responsabilité des budgets de moyens généraux (Véhicules, Immobiliers, Accueil, etc.) et modification de la politique véhicules (1000 véhicules pour un budget de 6M EUR )
Réduction des budgets immobiliers par la renégociation automatique de tous les baux à échéance
-
NEXTIRAONE France
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
2006 - 2011
-
Groupe BPI
- Directeur Régional
Paris
1994 - 2005
-
Groupe BPI Leroy Consultants
- DIRECTEUR ASSOCIE
1993 - 2006
Société de conseil en Management des Ressources Humaines
-
BANQUE TRANSATLANTIQUE
- Responsable des Ressources Humaines
Paris
1989 - 1993
-
CREDIT AGRICOLE
- Chargé de recrutement et de la gestion des carrières
Montrouge
1986 - 1989
-
CREDIT AGRICOLE SA
- Gestionnaire Ressources Humaines
Montrouge
1979 - 1989
-
CREDIT AGRICOLE
- Assistant d'Etudes RH et Paie
Montrouge
1979 - 1986
) Chargé de la réalisation d'un manuel de procédure paie et réglementation
(7 statuts différents). Mise en place d'un système de rémunération des expatriés
FORMATION ET RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES
* Diplôme des Hautes Etudes en Pratiques Sociales - Maîtrise Lyon II
* Institut Français de Gestion (I.F.G) Préparation du cycle I.C.G.
* Pratique de diverses SIRH : SAP, CCMX, INFOR, ADP décidium...
* Anglais à réactualiser Références professionnelles communiquées sur demande
* Marié 3 enfants (14, 22 et 25 ans)