Thierry MOTSCH

En résumé

Entreprises

• Aubay - Coordinateur sécurité, risques et incidents

  Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Mission:Etablir et maintenir un management certifié de la sécurité de l'information
  Lieu : Aubay Boulogne Billancourt
  Poste : Consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Coordinateur de la veille sécurité, de la gestion des risques et des incidents
  Hiérarchie : N-3 DG Groupe, N-2 DG France, N-1 Direction de la qualité et de l'innovation
  Finalité : traiter le risque de sécurité de l'information
  Innovation : renforcer la confiance digitale,la visibilité, la prévoyance,l'aide à la décision
  Contexte : Aubay fête ses 20 ans. Aubay N°25 du Top 100 en France en 2018. Le facteur de risque Sécurité de l'information dans le Top 5 du baromètre Allianz
  Résultats :
  - Constitution d'un système de management de la sécurité de l'information et d'un poste de RSSI
  - Mise en conformité de la protection des données : NIS, RGPD, eprivacy et constitution d'un poste de DPO
  - Montage et conduite du projet de certification
  - Certification ISO 27001
  - Unification des systèmes de management ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001
  - constitution d'une cellule de veille sécurité règlementaire et technologique
  - constitution et déploiement d'une infrastructure de sécurité : OpenVas, Nessus, SIEM, MDM, CASB, Suricata, NAC
  - Insertion du risque d'entreprise sécurité de l'information dans la liste des facteurs de risque
  - Pilotage par les risques selon ISO 27005
  

• Aubay - Directeur de missions pour la Direction de la qualité et de l'innovation

  Boulogne Billancourt 2011 - 2014 Mission: Optimiser les évolutions du système de management
  Lieu : Aubay Boulogne Billancourt
  Poste : Consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Directeur de missions pour la Direction de la qualité et de l'innovation
  Hiérarchie : N-3 DG Groupe, N-2 DG France, N-1 Direction de la qualité et de l'innovation
  Finalité : optimiser les performances des indicateurs RSE extrafinanciers de l'entreprise
  Innovation : optimiser l'intégration des processus suite à une opération de croissance externe
  Contexte : Effectif 5000 collaborateurs groupes dont 2000 en France. Aubay N° 46 du Top 100 en France en 2011
  Résultats :
  - Harmonisation des pratiques après rachat et acquisition d'entreprise
  - Rapprochement des activités extrafinancières et compta-finance dans le système RSE de management global

• Aubay - Directeur de mission et coach du changement

  Boulogne Billancourt 2006 - 2011 Mission: Établir et maintenir des centres de services à engagements
  Lieu : Aubay Boulogne Billancourt
  Poste : Consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Directeur de mission et coach du changement
  Hiérarchie : N-2 DG Groupe, N-1 DG France
  Finalité : Developper un centre de delivery de prestations à engagements on premise
  Innovation : Augmenter la part de chiffre d'affaire récurrent et diversifier la gamme des engagements
  Contexte : Stabilisation du taux d'activité congés exclus et optimisation du taux de croissance. Aubay dans le Top 50 en France en
  Résultats :
  - Diversification de la gamme des engagements
  - Constitution d'un centre de production de 400 personnes: 87000 jh/an [35 M€/an]
  - Institutionnalisation des fonctions de Directeurs de projet, des Directeurs de centres de services
  - Constitution et déploiement du corpus méthodologique et marketing des centres de service
  - Institutionnalisation d'une direction transverse de coordination interprocessus
  - Institutionnalisation de la gouvernance du centre de delivery
  - Maintenance et évolution du système de management certifié pour tous les modes de delivery
  - Harmonisation des certificats ISO 9001
  - Institutionnalisation d'un pilotage par les risques

• Aubay - Directeur de mission et coach certification

  Boulogne Billancourt 2004 - 2006 Mission :Etablir et maintenir un système de management certifié
  Lieu : Aubay Boulogne Billancourt
  Poste : Consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Directeur de mission et coach certification
  Hiérarchie : N-3 DG Groupe, N-2 DG France, N-1 Business Unit intégration
  Finalité : Structurer les activités de l'entreprise
  Innovation : Préparer un socle d'organisation et de gouvernance pour faciliter la croissance endogène et externe
  Contexte : Franchir le cap des 2000 collaborateurs groupe par croissance externe dont 1000 en France
  Résultats :
  - Constitution et déploiement des processus de pilotage, de support et de réalisation
  - Institutionnalisation de la gouvernance des activités
  - Constitution d'un corpus de management d'entreprise par processus
  - Montage et conduite du projet de certification
  - Certification ISO 9001 par Veritas
  - Création d'une direction de la qualité et d'un poste de directeur de la qualité

• Aubay - Directeur de mission et coach IT

  Boulogne Billancourt 2002 - 2008 Mission : Etablir et maintenir les prestations à engagements de délais
  Lieu : Aubay Boulogne Billancourt
  Poste : Consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Directeur de mission et coach IT
  Hiérarchie : N-3 DG Groupe, N-2 DG France, N-1 Business Unit intégration
  Finalité : Developper les pratiques de réalisation au forfait et valoriser les outils opensources
  Innovation : Diversifier les modes de delivery pour obtenir un avantage concurentiel
  Contexte : Entreprise de 400 personnes, de 4 ans d'existence (1998), introduite en bourse depuis 3 ans (07/1999)
  Résultats :
  - constitution d'un coeur d'activité de forfait de 60 personnes, 10 chefs de projet :12000jh/an [4 M€/an]]
  - constitution d'un corpus d'ingénierie, de management et de formation
  - construction et déploiement des processus de management de projet, d'ingenierie et d'infrastructure de developpement
  - constitution et déploiement d'une démarche de réalisation pour les RAO

• Atos - Intégrateur à directeur de mission d'intégration

  Bezons 1990 - 2002 SEMA GROUP WebTECH et divers employeurs (12 ans)
  Rationale : Constitution d'une expérience profesionnelle IT conduisant à une maturité technologique, managériale et méthodologique
  1990-2002
  Mission: Intégration de systèmes et réseaux puis optimisation des performances des infrastructures web
  Lieu : Ile de France
  Poste : consuntant junior position 1.2 coefficient 100, consultant position 2.3 coefficient 150, consultant senior position 3.2 coefficient 210
  Fonction : Intégrateur puis chef de projet d'intégration puis directeur de mission d'intégration
  Hiérarchie : N-1 Direction Technique
  Finalité : Construire une expérience technique et managériale significative sur les infrastructures web et réseaux
  Innovation : informatisation des comptabilités et des processus logistiques
  Contexte : avenement des banques en lignes, rapprochement des assureureurs et des banquiers,
  Résultats :
  - un niveau d'expert technique certifié dans l'intégration des infrastructures web et réseaux
  - construction d'une offre et d'un partenariat avec Mercury Interactive
  - intégration de banques en ligne : banque AGF, zebank
  - management du déploiement de progiciels de gestion comptable
  - construction de solutions d'intégration
  - un niveau d'expert en urbanisation du SI
  - un niveau d'expert EAI et serveur d'application
  - un niveau expert en management de projet au forfait : SEMA GROUP
  - 100% de missions à engagements de résultats réussies dans les secteurs Télécoms, Banque, Finance, Assurance
  - un niveau expert en infrastructure OpenSource

Formations

• CentraleSupélec

  Gif Sur Yvette 1987 - 1990

Réseau

• Elodie FOUSSIER

• Jean-Philippe MARIANI

• Lucie SOLAL

• Martine SONDERVORST

• Patrick GENDRON

• Philippe ENSARGUET

• Pierre CLAVEL

• Robert LECHEMIN

• Sylvain TREFFÉ