Les activités de Gouvernance du SI de PIW consulting s'adressent à deux types de profils en particulier. Les DSI et les Directeurs Qualité en premier lieu. Puis les chefs de projet et les responsables d'exploitation dans un second temps.
De manière très schématique nous intervenons sur trois points principaux :
1/ le Diagnostic Initial. Nous intervenons pour évaluer votre niveau de maturité sur différents référentiels ou pratiques : CMMI DEV-SVC-ACQ, TMMI, ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001, EscM, SPICE, etc... Nouveauté en 2014 : un outil a été développé pour mesurer et suivre la progession de votre maturité sur les pratiques Agiles.
2/ L'accompagnement. Sur la base des résultats du diagnostic un accompagnement opérationnel ou une expertise ciblée peut vous être fournie. Dans certains cas des expertises connexes peuvent être fournies comme par exemple la mise en place des Points de Fonction et l'exploitation de l'extraodinaire potentiel qu'ils représentent.
3/ Certification Officielle. Nous sommes en mesure de vous amener jusqu'à la certification officielle ou l'évaluation sur des domaines bien précis : ISO 9001-ISO 20000-ISO 27001 - CMMI DEV-SVC-ACQ. Un package accompagnement-certification avec engagement de résultat est aussi envisageable.
Tout ce savoir peut être valorisé au travers de formations dont le catalogue est disponible sur demande. PIW est accrédité en tant qu'organisme de formation. N'hésitez pas à consulter notre site web : WWW.PIWConsulting.fr
Mes compétences :
Amélioration des processus
CMMI
ITIL
Management
Management de la qualité
Offshore
PMO
Qualité
Ressources humaines
Conseil
Développement commercial
Communication
Accompagnement
Coaching
Formation