Mes compétences :
Ingénieur Commercial
Robotique
Directeur Technique
Bâtiment
Gestion des achats
Entreprises
Fanuc
- Directeur Développement Business Peinture & Etanchéité
2016 - maintenant- Mise en place d’une structure de développement du business peinture & étanchéité dans le but de promouvoir les ventes et intégrations dans ces domaines.
- Coordination de la business unit
- Gestion du relationnel avec les acteurs de ce secteur d’activité (clients / fournisseurs / partenaires / Syndicats)
- Responsable marketing et communication du secteur d’activité
- Veille technologique et demandes de développements des nouveaux produits.
FANUC France
- Directeur Technique & Achats
2013 - 2016• Conduite du service projet Automobile & Industrie Générale:
Intégration de moyens robotisés (Domaines ferrage/tôlerie, montage, peinture, flammage, étanchéité & agro-alimentaire) et machines d’usinage.
• Encadrement du service Support Clients:
Support client Départements Robotique/CNC/Machines:
Analyse des défauts de conception, définition produits marketing, Salons, etc… dans les domaines de la robotique, de la commande numérique et des machines-outils (centres d’usinage, machine de découpe électro-érosion et presse à injecter plastique).
• Supervision du Bureau d'Etudes :
Faisabilités techniques pour la robotisation industrielle
Conception mécanique (modification robot agro-alimentaire, équipements de dosage, tables de flammage, équipements périphériques aux robots, etc…).
Réalisation d’un catalogue d’accessoires pour la robotique.
• Création en 2013 et supervision du service Achats:
Mise en place de l’organisation Achats (procédures) dans le cadre de l’ISO9001
Gestion et choix des fournisseurs, Audits qualité fournisseurs
Consultations et négociation des contrats, etc…
• Bâtiment (réalisations, construction extension et entretien):
Responsabilité du bâtiment FANUC (entretien des équipements, maintenance préventive, etc…)
Réalisation de son extension comprenant design, choix de l’architecte, contrôle et gestion financière, gestion du planning de réalisation, gestion des fournisseurs le tout en prenant en considération une étude Lean Manufacturing, Achat nouveau terrain.
Réalisation du site de Marnaz (bureaux et atelier/magasin).
