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Thomas BALDELLI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Revenue management
Management
Ressources humaines
Formation
Vente
Restaurants
budgets
Paye/Prsi
Microsoft Office

Entreprises

  • Aparthotels Adagio - Directeur d'Exploitation Multi-Sites

    Paris 2009 - maintenant Directeur d'Exploitation Multi-Sites
    ADAGIO Porte de Charenton 3*
    134 chambres
    Manager d'une équipe de 12 collaborateurs
    ADAGIO Maisons Alfort 3*
    117 chambres
    Manager d'une équipe de 8 collaborateurs
  • RMH Hotels BALLADINS - Directeur des Achats

    2003 - 2005 Préparer les budgets et en assurer la réalisation.
    Alimentaires et de la Restauration Analyser et contrôler les résultats mensuels, mise en place
    Groupe RMH Hôtels BALLADINS 160 hôtels d'actions correctrices.
    Elaboration, lancement du nouveau concept restauration Yield management (optimisation du pricing dynamique -
    « L'OLIVIER ». des segmentations de marché).
    Mise en place des nouvelles normes Petit Déjeuner Veille à la mise en place et au bon suivi des procédures
    du groupe. (Hygiène - Sécurité - Qualité - Environnement).
    Négociation auprès des différents partenaires industriels
    et distributeurs. MISSIONS
  • Hotels balladins - Gérant Exploitant Multi-Sites

    2003 - 2008 Exploitant multi-sites des hôtels restaurants 2*
    BALLADINS SUPERIOR VILLEPINTE de 60 chambres
    BALLADINS SUPERIOR AULNAY de 68 chambres
    Manager d'une équipe de 22 collaborateurs.
  • Association des Franchisés BALLADINS 160 Hôtels - Vice Président

    2001 - 2008
  • Hôtel BALLADINS SUPERIOR - Gérant Exploitant

    1998 - 2003 Gérant Exploitant de l'hôtel restaurant 2*
    BALLADINS SUPERIOR AULNAY de 68 chambres
    Manager d'une équipe de 12 collaborateurs.
  • Hotels balladins - Directeur d'Exploitation

    1995 - 1998 Directeur d'Exploitation de l'hôtel restaurant 2*
    BALLADINS CONFORT du MANS de 38 chambres
    Manager d'une équipe de 6 collaborateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :